论财产保险公司的应收保费管理

文章从应收保费产生的原因入手,分析了超过合理水平的应收保费对保险企业造成的负面影响,提出了解决问题的具体措施和对策。     

财险公司应收保费成因及对策分析

随着我国保险业的迅速发展,对保险公司提高管理水平的要求也越来越高,然而应收保费问题却一直困扰着众多财险公司。本文在阐述我国财险公司应收保费形成原因及应收保费对财险公司带来的危害性的基础上,为财险公司对此问题的管控治理,提出了自己的对策建议。     

浅谈应收帐款的管理

由于经济竟争及销售的需求,良好的应收帐款管理体系对企业来说是至关重要的。这篇文章从事前、事中及事后论述了如何加强应收帐款的管理。     

加强应收款项管理 减少不良资产损失

随着市场经济的迅速发展，企业竞争日趋激烈，赊销也成了一种重要的促销手段。本文通过分析应收款项的现状和危害。提出了强化应收款项管理的对策。     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收帐款,能够促销商品,增加企业在市场上的竞争能力,增加销售和减少存货。但由于应收帐款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权,它不给书面票据,只是记帐拖欠,所以容易发生坏帐,造成资产损失,在市场竞争激烈的今天,企业为了避免这种损失,就应加强对应收帐款的管理,减轻企业负担,更好地提高企业的经济效益。     

应收帐款的管理

近几年来,不少企业应收帐款周转率越来越低,坏帐损失大幅度上升,极大地妨碍了企业的发展。因此,应收帐款管理策略已成为关系企业生存与发展的重要决策。本文从应收帐款发生的原因、管理目标、信用政策的确定、应收帐款的回收等几个方面进行了阐述,说明应收帐款管理的重要性。     

应收帐款的管理

<正> 一、目前企业在应收帐款管理中存在的问题 1、应收帐款占用数越来越大,造成企业流动资金的周转困难。应收帐款占用数越大,占资产的比重就越大,企业为维护生产,不得不贷款以弥补资金不足,从而增加财务费用。笔者在审计下属某公司时发现,在其公司507万元的资产中,应收帐款占了390多万元,占资产的77％,而企业能支配的流动资金仅为24万元,占资产的比重为4％,造成企业四处借钱周转,总经理几乎把精力都放在跑资金的事情上。     

强化应收款项管理 提高资金运营效益

针对胜建集团应收工程款被长期拖欠的问题,从企业如何加强应收账款管理入手,就企业应收工程款的实际管理措施进行了有益的探讨,对油田建筑施工企业加强应收工程款的管理具有实际指导意义。     

加强应收款项管理减少不良资产损失

随着市场经济的迅速发展,企业竞争日趋激烈,赊销也成了一种重要的促销手段.本文通过分析应收款项的现状和危害,提出了强化应收款项管理的对策.     

不可忽视高校应收及暂付款的管理

本文结合高校财务管理工作实际，提出高校的应收及暂付款管理工作不容忽视性，并提出具体的管理措施。     

不可忽视高校应收及暂付款的管理

本文结合高校财务管理工作实际,提出高校的应收及暂付款管理工作不容忽视性,并提出具体的管理措施.     

加强应收帐款的管理保障资金回流

应收帐款管理是保障企业资金及时回流的重要事宜。本文从当前全国企业应收帐款现状分析出发,提出了加强应收帐款管理的若干可行性建议。     

论通信企业加强应收帐款管理

应收账款（Receivables）指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时,确认应收账款。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30％左右,而大多数中小企业资产价值的60％以上是应收账款。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强企业应收帐款的风险控制与管理

应收帐款作为企业的重要经济事项,既有增加收入的功能,又容易引发企业的财务危机。文章对应收帐款收益和风险管理进行分析研究,提出加强应收帐款管理的具体措施,以尽可能减少应收帐款对企业造成危害。     

浅谈企业应收帐款风险的管理

应收帐款会增加企业经营风险,加速企业资金滚出,降低资金使用率,虚增利润并延长营业周期,本文综述了应收帐款管理中常见的问题以及管理控制措施。     

加强应收帐款管理 提高企业竞争能力

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊消方式，增加销售收入，致使形成应收帐款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏帐损失，加强应收帐款管理是企业应收帐款管理的重要内容之一，也是提高企业竞争能力的有效手段。     

加强应收帐款的管理，提升企业竞争力

应收帐款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收帐款，是企业漉动资产的一个重要项目，企业必须加强应收帐款的日常管理。对应收帐款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收帐款的帐龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏帐损失。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

试谈企业应收帐款管理

在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊消方式,增加销售收入,致使形成应收帐款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收帐款管理的重要内容之一。一、应收帐款形成的原因 1、属企业销售政策的原因引起应收帐款。在激烈的竞争机制下,经营者为了促销、扩消、盲目地采取赊消策略去挤占市场只注重帐面上的高额利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否收