企业员工培训管理的问题与对策分析

本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。     

战略性人力资源管理下的企业员工培训研究

本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。     

城市轨道交通企业员工培训现状研究

员工培训是企业发展的根本,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。本文以城市轨道交通企业员工为对象,对城市轨道交通企业员工培训现状进行了分析,提出了目前城市轨道交通企业员工培训普遍存在的问题,并总结出了城市轨道交通企业基层员工培训的一些特点。     

浅谈做好企业员工培训的建议与策略

员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。     

企业开展计算机网络技术培训的现状及优化策略

计算机网络技术培训对于企业和员工个人的发展都有积极的作用。但当前企业计算机网络技术培训工作中仍存在着一些亟待解决的问题,有必要对这些问题进行深入研究,有针对性地采取策略加以解决,以优化培训流程、提高培训效率,推动企业的健康发展。     

酒店新员工培训四步曲

随着酒店业的激烈竞争不断加剧,培训在企业发展中起到越来越重要的作用,其中新员工培训作为员工入职后的第一步培训,越来越凸显出非同一般的地位。本文从酒店行业实际出发,提出了新员工培训的四步曲:入职培训、岗位实操培训、培训的跟踪和改善、培训评估,并通过多样的培训方式及营造企业和谐氛围等途径,提高新员工培训质量,提升新员工培训效果。     

基于如何做好企业员工培训工作的讨论

在企业中,企业的和谐稳定发展必须依靠广大员工的努力,企业员工的培训工作是企业开发人力资源并培养高素质人才的主要途径,同时也是增强员工素质的重要方法。对员工不断的培训教育,有助于提高员工的专业素质及技能,激发员工的潜在能力,促使员工能够实现自我价值,增强责任心。本文主要针对员工对企业的促进作用进行了简要分析,在现阶段员工培训中所出现的问题给予探究,同时提出了对应的改进措施。     

提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

长株潭地区中小企业员工培训存在的问题及对策分析

本文对长株潭地区中小企业现有员工培训体系进行分析,在肯定其现有员工培训取得成绩的同时,试图找出员工培训中存在的不足,并根据企业发展现状和整体战略导向,提出相应的解决对策,为该地区中小企业和其他相关企业的员工培训提供参考和借鉴。     

企业基层员工培训主要问题与对策

对基层员工进行培训一方面有助于员工提升综合素质,实现自我价值;另一方面有利于企业提高整体生产效率,营造优秀的文化氛围。在调查基础上,分析了企业基层员工培训存在的主要问题,并提出了加强培训效果评估等对策。     

企业人力资本道德素质在企业建设中的培养

在系统分析人力资本理论以及我国城镇企业培训界目前的现状基础上,提出与界定了基于人力资本理论的企业员工道德素质培训体系,并对其进了特征分析,然后从员工道德素质培训需求分析和筛选、员工道德素质培训项目的设计与实施、培训效果评价以及培训能力发挥机制构建四个模块对体系进行详细说明.     

中小企业员工培训的风险及对策研究

中小企业由于自身对市场变化的适应性强、机制灵活等特点,要求企业的员工能够适应市场的变化,因而需要对企业员工培训。然而培训能给企业带来收益的同时也存在各种风险,通过对培训前、培训中、培训后三阶段各种风险产生的原因及其带来的影响进行分析,提出了从企业、员工、环境三方面进行培训风险规避的措施。     

人力资源开发刍议

人力资源开发是人本管理理论在企业中应用的最高层次,开发重点在于对企业员工在企业服务期间的全过程的开发,即从员工进入公司的招聘、培训到员工的激励。从理论上介绍了人力资源开发的含义及其在经济发展中的作用,说明了我国人力资源开发的现状及存在的问题,并提出了我国人力资源开发的对策。     

企业培训中虚拟社区知识共享要素研究

知识共享是一种使知识价值最大化的途径,最终能为处于知识经济大潮下的现代企业提高企业核心能力。若能够通过分享机制,将企业内部员工所拥有的知识、经验与其他员工进行分享,便有利于提升企业的核心价值。通过对虚拟社区知识共享要素的研究提出完善企业员工培训的建议,试图提出对企业培训虚拟社区的构想和完善。从利他主义、信任关系、个人结果预期等虚拟社区知识共享要素对于社区成员知识分享意愿的影响,提出相应的企业内部虚拟社区培训模块功能修改。基于企业组织文化、部门绩效、团队规范等因素,企业或者员工在虚拟社区中,通过知识共享的学习与交流,解决问题,完善工作,实现知识创新,优化对企业内员工的培训模式。     

基于人本管理的员工培训

在对人本管理和培训进行概述的基础上,分析了基于人本管理的员工培训的含义及所包含的内容和特征,建立了人本管理下员工培训应遵循的原则,提出了基于人本管理的员工培训实施的必要条件。并根据人本管理相关理论来构建人本管理下员工培训应遵循的原则,解决当前员工培训存在的相关问题,从而完善我国企业员工培训工作。     

新经济背景下企业员工培训模式的创新研究

在传统的经济模式下,企业员工培训模式有老员工带新员工、定期为员工组织培训以及每一年为新员工提供基础性的入职培训等等。传统的员工培训对员工技能水平的提升有一定的促进作用,但是传统的培训面临着各种各样的问题,比如培训覆盖率低、员工上手慢、年年投入培训预算,但培训成效不明显、员工流动性较大、企业对员工培训逐步失去耐心等等。在新经济背景下,传统的培训模式需要创新,以适应时代发展的需要。新经济时代,随着互联网、物联网、宽带移动通信、云计算、大数据等新一代信息技术在产业领域中的广泛应用,企业员工的培训模式也将发生深刻的变化。本文将针对传统培训中的问题,在新经济背景下进行企业员工培训模式的创新研究。     

赤峰热电厂培训体系分析

现代的员工培训已经不仅仅局限于培训员工的技术、填补组织空缺或增加企业产值,现代的员工培训与开发更加注重员工对企业的归属感,使员工能够尽心竭力的为企业努力奋斗;现代员工培训可以促进企业上下级之间的双向沟通,增强企业凝聚力,强化企业文化;有效的培训还可以提高员工综合素质,提高企业的生产效率和服务水平,树立良好的企业形象,增强企业在市场上的生存能力。针对不用员工所做的培训还能使员工更快的适应市场变化、增强企业竞争优势,为企业培养后备力量,保持企业持续经营的生命力。因此员工培训绝不是企业的成本耗费而是企业的投资。     

如何有效调动发电企业职工参加培训的积极性

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也在快速发展,这对电力企业及员工提出了更高的要求。培训对于仟何一个电力企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从我国电力企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。本文就从这一问题的分析入手,对如何提高员工参加培训的积极性提出了”一些看法和建议。     

对农村信用社员工培训的思考

农村信用社在实施人才强企战略和提升全员素质工程、人力资源开发上,要进一步加大对员工的培训教育,才能增强企业核心竞争力和适应金融市场多元化竞争格局和自身发展的需要。文章分析了农村信用社员工培训中存在的问题,指出了员工培训的必要性,提出了员工培训的一些思考。     

企业员工在职培训分析

人力资源是企业最重要的资源,通过有效的员工培训,可以提高员工综合素质、提高员工的人力资本存量,营造良好的组织氛围,使其能更好地适应外部环境的变化.论文介绍了企业人力资本投资理论中有关培训投资的相关内容,分析员工培训投资问题并提出了相应对策.