建筑施工企业成本管理中的造价预算控制

建筑工程的建设是一项规模大、施工周期长、设计专业多、复杂的系统工程,在实际施工过程中,一旦出现失误,就会增加建筑工程造价,造成巨大的经济损失,因此我们必须要对工程造价进行合理的控制,将其控制在可控的范围之内,加强管理,这样才能够保证工程在低成本投入的基础上保证其施工质量,达到理想的效果。本文就建筑施工企业成本管理中的造价预算控制进行分析,以供参考。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

公路施工建设对我国的经济发展有着积极的促进作用,公路施工建设使得交通更为便利,极大的提高了运输的效率,加快了物流的运输。在公路施工中,最主要的就是保障施工的质量,而要想保障公路施工的质量,就要求公路施工企业对公路施工预算成本进行有效的控制。     

石油企业成本控制中全面预算管理的应用研究

本文从全面预算管理的角度出发,阐述概念的基础上,对其作用及在石油企业成本控制中的应用进行了浅要的分析。     

浅谈预算在企业管理中的作用

文章阐述了预算在企业管理中的作用,分析了预算人员参与企业管理的必要性,并从几个方面提出了预算人员如何参与企业管理决策。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

公路工程是促进社会经济发展的一项基础工程,目前,公路施工企业虽然在不断地发展,公路工程建设规模不断加大,但是其中也存在着一些问题,例如工程施工预算成本控制不合理等。这就需要我们对其进行深入分析,采取有效的解决措施。针对施工企业在公路施工预算成本的控制进行全面分析,以供参考。     

建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

近年来经济快速发展,建筑工程规模不断壮大,建筑工程预算在建筑工程中的作用越来越明显,与工程造价控制也有着密切联系。建筑工程造价受多方面因素影响,包括施工方案、施工技术、建筑材料、建筑市场等,同时也受造价人员所掌握的技术和预算知识制约。文章分析建筑工程预算概念,探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用及控制策略。     

全面预算在企业管理中的重要作用

文章阐述了全面预算在企业管理中的重要作用,指出全面预算管理是一种全公司、全周期、全过程、全职能、全局观、全系统的企业管理模式,是实现企业整体最优的系统化管理,尤其是可提高预算管理的实施效率。     

浅析服装企业成本控制

服装企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.通过对服装企业的成本控制情况进行分析,指出了服装企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施.     

浅析企业营销的成本控制

企业营销的成本控制应当是多方面的。主要应从供销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐合成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

浅析企业物流成本控制

企业物流成本控制是现代企业管理中无法回避的话题,在物流管理已经被事实上确定为企业利润源泉的现实之下,不断完善更新现有的物流成本控制体制,从而打破企业物流成本管理的瓶颈,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力。     

建筑工程预算在工程造价控制中的作用

建筑工程预算是工程造价控制过程中不可或缺的部分,对建筑企业进一步加强工程造价的控制具有十分重要的作用。建筑企业想要使自身的经济效益得到不断提高,就要依据自身的实际情况有效地开展建筑工程预算工作。     

建筑工程预算及工程成本控制经验谈

建筑工程预算及成本的科学控制是一项综合了技术性和专业性的工作。而如何对建筑工程预算及成本进行科学有效的控制,让建筑工程预算及成本的增幅控制在合理的范围之内,已经成为所有施工单位及其预算及成本管理人员所要面对的重要课题。本文首先对我国建筑工程预算及成本管理中存在的几个问题进行了阐述和分析,并就我国建筑工程预算及成本管理的规范化提出了几点建议和意见。     

浅析生产企业物流成本控制

随着市场竞争的不断加剧,物流被称作是企业的第三利润源泉。生产企业的物流成本控制实质就是有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业的物流成本的基础上,剖析生产企业的物流成本控制弊端,提出单独集中控制成本,结合生产企业的物流特点,提出生产企业物流成本控制的策略。     

浅析成本管理与成本控制

现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。     

浅谈建筑成本控制中的全面预算管理研究

随着我国社会主义建设事业的不断发展和变化,我国的建筑行业正在以迅猛之势发展着,全国各地的高楼建筑已经成为覆盖我国城乡土地的主要力量。国家目前已经推出新的针对建筑行业的相关政策,由此带来的行业压力逐渐增加。我国的建筑行业与我国的制造等工业相比较来说,我国的建筑行业在其自身的内部管理方面还存在着一些问题,建筑行业的内部管理相对显得较为弱化,整个的建筑投资在成本费用方面的开支偏多,因此,建筑成本控制中的全面预算管理工作已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。本文主要从我国的建筑行业、建筑企业中的一些基础特点进行分析,进而研究整个的建筑成本控制中的全面预算管理流程,不断对整个建筑行业的实施过程中存在的问题进行相关的探讨与研究。     

浅谈施工企业的成本控制

施工企业的成本控制是非常重要的,下面就施工企业的成本控制进行一下探讨。     

浅析工程造价与施工成本控制

本文从加强施工成本管理的角度出发,论述如何分解成本总目标、编制效益预算和检查实际效益的具体做法。     

施工预算与项目成本控制

引言建筑施工单位进行生产经营活动的最终目的是在满足与总承包签订合同的约定的前提下,如何降低工程成本,从而提高利润。为此,建筑施工单位必须有效的对工程成本进行管理和控制。     

建筑工程预算及工程成本控制综述

建筑行业是近年来发展最为迅猛的行业之一,在市场经济中占据着主导地位。工程造价是工程项目在建设过程中成本控制的依据,只有对工程合理的预算,对其成本进行严格的控制,才能够保证建筑工程的社会经济效益,满足人们对建筑工程的高要求。本文就建筑工程预算及工程成本控制进行论述,以供参考。     

深化全面预算管理控制铁路运输企业成本支出

我国铁路运输企业自开展全面预算管理以来,取得了一定成效,但从深度与广度上看,还远没有发挥其应有的作用,本文针对当前存在的问题进行了分析,就如何强化全面预算管理提出自己的见解。