浅谈安全文明施工管理

优质工程首先是工程质量,而促进优质工程的首要工作便是安全文明施工管理。     

成本管理与控制在工程施工管理中的应用

在整个建筑工程以及安装工程中,最重要的阶段就是工程施工阶段,这个阶段的质量直接决定着工程设计方案能否付诸实践,这也是成本支出最多的环节,在这个过程中,对成本的管理与控制的方法就是明确工程过程中的成本的特点,建立一个完整的责任分配机制,对相关的工作人员要加强成本意识,严格按照规定进行施工操作。本文对这些要点进行简要分析,有助于管理与控制工程施工过程中的成本。     

浅谈建筑工程的施工成本管理

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的最重要的内容之一。文章简要分析了加强建筑工程项目施工成本管理的对策。     

塞内加尔高速公路安全文明施工管理简析

塞内加尔高速公路项目作为公司在海外施工的第一条高速公路,施工管理过程中安全文明施工监督管理方面存在许多挑战和亟待解决的问题。作为一名项目安全文明施工管理人员,必须要有过硬的安全专业知识、丰富的管理经验、较强的沟通协调能力,才能做好安全监督工作,同时要进一步适应安全文明施工管理的新要求,不断探索和实践,创新思维,拓展思路,摸索出适合项目安全文明施工管理需要的新思路,以保障工程项目顺利实施,确保项目安全生产。     

浅谈建筑工地安全文明施工

安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策。"安全文明施工标准化"是企业向外展示形象的窗口,提高现场管理人员安全文明施工意识,做到施工现场整齐有序、安全文明施工,规范安全文明施工标准,使安全文明施工有章可循,实现安全文明施工的标准化、规范化。     

浅议水利水电工程施工进度、施工质量与施工成本的组织管理

本文主要概述了水利水电工程项目建设中的施工进度、施工质量及施工成本的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了解决的组织管理方法和途径措施。     

基础工程施工项目的成本管理初探

结合基础工程施工项目的成本构成,从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三个方面阐述了如何进行基础工程施工项目的成本管理工作.     

浅论工程施工成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈,企业能否在市场竞争中立于不败之地,它的管理水平非常重要,尤其是成本管理。成本控制就是成本管理的核心,直接决定着项目经济效益的高低,更决定企业的兴衰与未来。结合几年的工程施工实践工作,浅谈一些关于施工成本控制的体会。     

浅谈项目施工管理与成本控制

本文笔者结合工程现场的施工管理经验,重点对工程成本在项目实施过程中的管理与控制进行了阐述.     

浅谈施工成本控制

文章阐述了施工成本的控制原则、措施,分析总结了工程直接费用控制的要点.     

浅谈建设工程文明施工管理

在施工的过程中,创造好的施工环境,就是以人为本的观念.在施工前创造良好的环境,施工过程中保持良好的环境,这是对自己生命的重视,也是对别人生命的关爱.以前工程施工过程中忽视了文明施工,是因为施工管理存在薄弱环节,对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高.文明施工是技术的创新,强调文明施工,意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法,革新施工手段,完善技术设备,文明施工是企业发展的内在要求.     

浅谈施工项目的成本管理流程及成本控制

建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势,强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点,提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则,并归纳项目成本控制的几种措施。     

浅谈建筑施工企业的安全文明施工

建筑施工企业安全,文明管理普遍存在"说起来重要,做起来次要,忙起来不要"的情形,为消除安全隐患和减少安全事故的发生,做到真正意义上的安全文明施工,我们从加大安全生产投入力度,加强施工从业人员的安全意识,落实安全生产管理制度、加强施工现场大型设备的管理等方面阐述建筑施工企业的安全文化建设.     

浅谈施工项目管理与成本控制

通过对施工项目成本管理的内容、特点进行分析,并根据施工项目成本控制的特点,对项目成本管理与控制中存在的问题进行了探讨。     

论公路工程施工的管理要点和成本管理控制

公路是国家的命脉,是国民经济建设的基础设施,情系千家万户,国计民生。在公路建设施工中,为了确保质量、安全生产,对施工质量、工程造价、项目风险严加控制和管理很有必要。做好公路工程施工项目的管控工作,不仅能使施工单位在一定程度上获取最大盈利,而且还可为促进社会的进步和发展做出更大贡献,很值得大家去分析、研究、探讨。     

照明工程施工成本管理

江苏省高邮市作为中国路灯制造基地,迄今已有近20多年历史,路灯产品制造销售占全国60%以上的市场份额,道路照明工程施工从工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。     

浅谈工程施工中的安全管理措施

随着工程施工各种技术运用的不断提升,在强化安全管理方面更应该是一个不容忽视的问题,要全面考虑在工程施工中出现的各种安全隐患,提高管理、操作人员的安全意识和责任意识,构建全面化的安全管理体系,对于工程质量的提高、整体安全系数的确保等多方面有着重要的推动作用。本文旨在围绕工程施工中安全的各项影响因素,并概述当前工程施工中出现的各种安全隐患,进而从多方面探讨工程施工中的安全管理措施,提升安全管理的整体效能。     

公路工程施工中的安全监理和文明施工

在公路工程施工项目中实行安全监理工作是建设单位、监理单位、施工单位贯切以人为本的企业管理思想理念。是依据国家法律、法规、规范及强制性标准执行的过程。监理企业应在施工过程中的如何监理,监理的内容及如何评价识别危险源和不利因素。纵观几年来发生的安全事故往往不是由于一种因素偶然造成,而是几种因素诱发导致。其主要因素是人、物（机、料）、管（法、环）五个方面。     

浅谈房屋建筑工程施工成本管理

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,强化房屋建筑工程施工成本管理十分必要。因为成本管理成为施工管理的核心内容,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文着重从"建立健全成本管理的体系、掌握成本管理的手段、把握成本管理的方法"等方面,科学合理地对建筑工程施工中成本管理进行了论述和探讨。提出了"房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的"的结论。     

浅谈施工企业财务管理中的成本控制

随着我国市场经济建设的不断发展,施工企业之间的竞争也越来越激烈。企业如果想要在竞争如此激烈的市场中占有一席之地,对企业财务管理中的成本控制是不容忽视的。本文通过对目前我国施工企业财务管理中存在的问题进行分析,同时提出一些成本控制的建议,为今后施工企业财务管理工作提供一定的参考依据,从而促进施工企业的可持续发展。