财务管理在现代企业管理中的中心地位

一、现代企业的本质决定了财务管理在企业管理中位于中心地位 现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体,对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件。企业的本质也决定了企业的经营目标发生了根本性的变化,由原来单独的利润最大化转向所有者权益最大化,企业所有者关注企业的发展与经营,企业的经营者为所有者工作,其任免和功过是非主要由投资者来进行评价,企业经营的最终目标是所有者利益的维护和增长。这些无一不是通过良好的财务状况和实现收益性和流动性的统一来实现的。     

论财务管理在企业管理中的地位

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分，本从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位，供从事财务管理工作人员及相关部门参考。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中还存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

财务管理在企业管理中的地位和作用

企业管理是一个由多种因素组成的复杂系统，它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等多种。而财务管理则是诸多管理因素中的中心。     

现代企业管理要以财务管理为中心

企业再生产过程中客观的存在着资金运动，资金运动贯穿于企业生产经营活动的全过程。而财务管理区别于其它管理的特点就在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的资金运动所进行的管理。本拟就财务管理在现代企业管理中的中心地位及企业财务管理的工作重点作了简要阐述。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

在社会主义市场经济体制下，企业管理应以财务管理为中心，提高企业经济效益。     

试论强化现代企业管理的中心财务管理

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业财务管理工作在企业管理中的作用和地位日渐重要,应确立财务管理的中心地位,建立和完善适应现代企业的财务运行机制和管理机制,以提高资金运营的效率。     

财务管理:现代企业管理的中心环节

财务管理是现代企业管理的核心。加强企业管理 ,必须以财务管理为中心。本文提出了建立以财务管理为中心的现代企业管理制度的对策意见     

试论财务管理在企业管理中的地位与作用

我国加入WTO以后,市场经济体系日益完善,企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平不断提高,财务活动越来越复杂,现代企业财务管理在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于完善现代企业制度;有利于实现现代企业价值最大化的目标。为此,本文分析了财务管理在企业管理中的重要地位,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了若干建议。     

财务管理在现代企业管理中的地位和作用

在促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然的结果。我们要充分认识到在现代市场经济条件下,明确财务管理在现代企业管理中的地位和作用,对加强财务管理、加速建立现代企业制度具有重要意义。     

内部控制在现代企业管理中的作用

加强企业内部控制，保证企业内部各职能部门职责权限的合理划分，必须做到不相容职务相互分离、相互制约和相互监督，从源头和制度下治理腐败，防范经营风险，遏制和打击经济犯罪行为，促进社会主义市场经济走向正规化、法制化、规范化。     

现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是企业管理的重要组成部分,它担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的任务.财务管理贯穿于企业管理活动全过程,在现代企业管理中处于龙头地位,并且越来越显得更加重要,这个观点已被我国企业家们所共识.本文试从现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点看法.     

现代物流企业管理研究与分析

在现代社会发展中,一个国家物流水平很大程度上能够反映出这个国家的综合实力以及企业的市场竞争力。随着信息技术的不断发展,物流业得到了迅速的发展和壮大,同时我国的经济发展也越来越依赖于物流业的发展。文章通过介绍我国现代物流企业管理的发展现状,找出其存在的问题,然后详细阐述了解决问题的方案,为推动国民经济的发展起到一定的指导意义。文章重点从现代物流企业服务管理和财务管理着手,分析了我国现代物流企业管理现状。     

财务管理——现代企业管理的中心

在市场经济条件下，每一个企业以追求利润最大化为目标。为了实现其目标，必须加强企业内部管理。财务管理应作为企业管理的重中之重，以此为中心，才能更好地保障企业所有者和债权人的经济利益，保障出资人资本的保值、增值。据不完全统计，我国亏损的国有企业中，因经营管理不善，尤其是财务管理混乱造成亏损的企业占相当大的比重。     

财务管理在企业管理中的作用及运行控制

从财务管理在企业管理中的作用综合性强、覆盖面广和敏感性强三个特点入手,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制.     

财务管理—现代企业管理的中心

在市场经济条件下，每一个企业以追求利润最大化为目标。为了实现其目标，必须加强企业内部管理，财务管理应作为企业管理的重中之重，以此为中心，才能更好地保障企业所有和债权人的经济利益，保障出资人资本的保值，增值。据不完全统计，我国亏损的国有企业中，因经营管理不善，尤其是财务管理混乱造成亏损的企业占相当大的比重。     

现代企业制度下财务管理的创新意识

现代企业制度的逐步建立，资本市场迅速发展，对企业财务管理产生了巨大的影响，使财务管理从管理观念，目标，财务关系，内容、方式方法上都产生了相应的变化，如何创新才能更好地企业管理服务，提高管理水平，防范投资风险，是本文探讨的重要内容。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理作为一项综合的价值管理,通过核算、分析、考核和资金的调控、成本的管理、利益的分配、协调,促进和统制着各专业管理和生产经营活动,因此财务管理在企业管理中处于中心地位.应从提高财务人员的素质及建立健全完善的内部管理制度等方面入手落实财务管理在企业管理中的中心地位.