开展HSE培训的实践与探索

2003年以来，河南油田人力资源开发中心立足服务油田生产建设和安全文化建设，采取结合不同层次人员的岗位需求设置培训内容、根据企业HSE健康安全环保管理的层次需求开展分级培训、满足企业HSE管理的现实需求创新培训形式等措施抓好HSE培训，共举办培训班256个，培训各级领导干部、安全管理干部和特殊工种操作人员14255人次，使全体职工形成了安全文化理念，实现了干部工人理念由“要我安全”到“我要安全”的转变，有效促进了全油田的安全生产。     

化验室HSE管理体系的思考

分析了兰州石化公司质检部炼油产品质检室HSE管理现状,提出了实现化验室安全管理"零事故"的HSE体系新模式。即通过宣传贯彻HSE理念、建设化验室安全文化,严格制度执行,采取多种保障管理措施、保护员工健康安全;开展"安全争先创优活动",激励员工强化安全意识;通过强化主题教育活动,突出"全员管",落实属地责任,实现HSE管理有效落地。制订了化验室HSE基本守则并得到有效执行;坚持和发扬"严细准快"质检优良作风,落实各级安全责任是实现HSE管理目标的根本途径;研究成果对提升实验室管理有普遍应用价值。     

加强多层次的企业安全生产教育培训

长期的企业安全生产,带来了企业员工的幸福、企业社区的稳定、企业的经济效益和企业的长远发展。但是,在承安已久的情况下,企业员工往往萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想。因此,企业应正确认识和掌握安全生产的规律,必须养成“安全生产管理只有起点没有终点”的长远安全管理意识。     

电力企业信息安全文化的建设

提出了电力企业信息安全文化的构建,从提高员工信息安全意识和建立信息安全管理规范两方面入手,提高员工信息安全意识,可以形成统一的信息安全理念和"信息安全、人人有责"的信息安全文化氛围;建立信息安全管理规范,让信息安全文化有章可循,有据可依。通过企业信息安全文化的构建,提高企业信息安全防护能力。     

开展HSE培训的实践与探索开展

2003年以来,河南油田人力资源开发中心立足服务油田生产建设和安全文化建设,采取结合不同层次人员的岗位需求设置培训内容、根据企业HSE健康安全环保管理的层次需求开展分级培训、满足企业HSE管理的现实需求创新培训形式等措施抓好HSE培训,共举办培训班256个,培训各级领导干部、安全管理干部和特殊工种操作人员14255人次,使全体职工形成了安全文化理念,实现了干部工人理念由“要我安全”到“我要安全”的转变,有效促进了全油田的安全生产。近3年来,油田工业年平均事故起数、交通年平均事故起数、年平均死亡人数每年都有大速度下降。2005…     

论企业员工消防安全管理意识的培养

企业消防安全管理工作是关系到企业职工生命安全、关系到企业财产安全的重要工作.在现代企业的经营管理中,企业员工消防安全管理意识是决定消防安全管理工作目标执行的关键.针对现代企业经营管理中消防安全管理存在的问题,企业员工消防安全管理意识培养是促进企业消防安全管理工作有效开展的关键.本文就企业员工消防安全管理意识的培养进行了简要论述.     

“5S”管理在啤酒企业管理中的作用

“5S”管理方法具有简单明了、易于理解的特点。通过推行“55”管理可以提高企业的科学管理水平，减少浪费，保证安全，推动标准化的进程，增强员工的归属感，进而提高企业的核心竞争力。     

关于提高安全培训质量的探讨

安全生产是企业生存和发展的重要前提,对员工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高员工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。企业安全培训要在提高培训质量上下功夫。由于我国安全培训的历史短,经验相对缺乏,因此全国每年的伤亡事故发生率居高不下,所以我国的安全培训任务重大,形势严峻,有必要采取一定的对策以提高安全培训的质量。     

基于HSE的油气类工程实验室安全文化建设

石化类企业均依照行业标准引入了一种具有文件化、制度化、程序化的科学HSE管理体系对企业日常生产运行进行管理。而为石化类企业培养人才的高校油气类工程实验室的HSE文化建设相对薄弱。HSE管理体系的灵魂是HSE之安全文化,本文对具有高危险性的油气类工程实验室引入HSE安全文化的意义进行了探讨,分析了目前高校该类实验室存在的问题。为提升该类实验室的HSE安全文化水平、增强人员安全意识,从人员教育培训、增强执行力度和安全标识建设三个方面提出相关建议。     

企业信息化建设要以人为本

信息化能为企业带来先进的管理效益,但目前多数企业在信息化建设中存在着员工的积极性没有得到充分调动、片面强调信息化的技术作用和对员工成长不够重视等问题。企业可通过建设与信息化配套的企业文化,“一把手”提高自觉性,对内加强管理、对外加大协调力度,进行业务流程重组,下大力气培养企业高素质、复合型人才和强化信息管理人员的服务意识等措施来实现信息化的人本管理。     

论STOP叫停制度在石油行业安全生产中的重要作用

STOP卡管理方法引进于国外的大石油项目部,目的是在生产作业中,通过员工填卡实现全员参与安全管理,员工互相查找事故隐患,减少作业现场违章现象和削减施工风险,弥补HSE管理上的不足。     

构建岗位安全培训矩阵 夯实企业安全发展基础

<正>企业岗位安全培训存在的短板,已经成为影响企业长期安全发展并亟待得到解决的问题。为适应规范化岗位安全培训管理,本文研究构建了“ASK-ST”岗位安全培训矩阵管理模型和岗位安全培训矩阵,系统开发岗位安全培训课程,提供一个应对策略和框架依据,为企业依法履行安全培训主体责任提供了有效实施路径。一、前言企业岗位安全培训是员工获得安全知识、意识、能力的最基本、最重要的途径之一,也是企业做好安全生产工作的治本之举。     

创新:企业安全文化

企业安全文化是企业安全管理的治本之策。企业安全文化旨在提高企业员工的安全素质,增强安全意识。企业安全文化必须与时俱进。第一,先进文化的引领是关键;第二,借鉴外来的科学理论是途径;第三,形成群体意识是基础。企业安全文化的创新重在创新性建设。     

浅谈油建施工中HSE教育管理与应对对策

本文简单阐明了油建施工面临的机遇和挑战,建立现代企业制度,开发员工潜能,提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的HSE教育管理,是我国中小企业的当务之急。文章指出了油建施工的HSE管理存在的主要问题,并提出了自己的应对策落。     

如何做好机械制造企业新员工安全培训

机械制造是工业生产的基础,所涉及的领域非常广泛。由于机械制造过程中存在较高的安全风险,企业的员工需要在上岗前参加培训,以提高安全生产意识和安全操作技术。本文对机械制造行业的特性以及安全生产的重要性进行了分析,总结出了机械制造企业新员工安全培训的几点建议,以供参考。     

企业基层员工教育培训低效原因分析及对策

员工培训作为企业安全生产中的一项重要基础性工作,要想有效的提高企业员工的安全素质,员工的安全生产技能和员工的防范意识,就要从基层操作员的教育培训做起,这也是保证企业安全生产的重要措施.本文通过对作业二区员工教育培训中的低效问题进行分析,提出针对性的应对措施,以期切实提高作业区员工培训效果.     

浅析企业安全培训低效问题原因及对策

指出安全生产是企业的永恒主题和不懈追求,员工安全培训是企业安全生产的一项重要的基础性工作,是提高企业员工安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径。本文分析了安全培训中的不足,提出了做好企业安全培训的思路和对策。     

企业职工安全培训低效问题分析及对策探讨

企业安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作,是企业提高从业人员安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径。针对安全培训中的低效问题,企业安全培训必须把握成人学习规律和企业安全生产需求,以提高培训质量为中心,以提高企业员工的安全素质和岗位安全技能为目标,根据企业领导层、管理层、操作层的岗位安全需要和企业安全管理实际,创新工作思路,创新培训方法,认真开展培训需求分析,科学设计培训方案,探索适应性培训方式,分层分类实施培训,切实提高培训效果。     

让企业文化植根员工心中

企业文化来源于企业管理理论的发展与创新,是以确立企业价值理念为核心、以搞好企业经营管理、激发员工积极性为手段、以树立企业良好形象、提高经济效益为目的的现代管理理论。它的内容十分丰富,包括渗透于企业经营管理过程中的安全文化、质量文化、经营文化、管理文化等等,其中最根本最主要的是员工     

浅谈企业开展拓展训练的重要意义

拓展训练是现代企业对员工进行心理训练、潜能训练和管理技巧培训的一种表现形式。在企业中开展拓展训练更加关注的是非智力因素对于员工素质的提高,通过进行“拓展”从而激发员工的潜能及创新意识。对于越来越注重以人为本的现代化企业,拓展训练又是一种全新而高效的新人融入企业的培训方式,有利于新老融合,最大限度的发挥团队力量。在日趋激烈的市场竞争中,越来越多的企业在培训员工知识技能的同时,更加注重团队合作和提高、改善员工的心理素质。显然,企业拓展训练已成为有效的企业培训方法。