浅谈企业内部培训师队伍的建设

企业培训要有高质量,需要树立良好的培训观念,建立健全的培训体系。企业内部培训师队伍建设就是企业培训体系建设中至关重要的一环。本文就企业内部培训师的作用进行了分析,并就如何加强企业内部培训师的建设进行了探讨,提出了自己的看法。     

企业内部培训师队伍建设的思索

内部培训师队伍建设是企业内部培训体系的基础建设,是保障企业发展的源动力。建立一支优秀的内部培训师队伍,可以为企业的可持续发展提供人才、技术资源上的保障,为企业在竞争中立于不败之地打下坚实的基础。基于此,结合哈飞内部培训师队伍的现状及建设提出一些思索和看法。     

领导是最佳的企业内部培训师人选

如何开发利用企业内部培训师资源?这是企业的培训机构经常思考和面临的重要问题。目前企业专职培训师普遍缺乏,不能满足培训工作的需要,大部分课程需要请内部培训师担任。而领     

企业内部培训师的角色定位与队伍建设

知识经济时代,为提高企业员工培训的针对性和有效性,必须建立一支属于企业自身的、专业的内部培训师队伍。要充分发挥企业内部培训师的优势,进一步明确企业内部培训师的角色定位,并采取有针对性的措施加强培训师队伍建设。     

基于“双重管理”模式的企业内部培训师选拔与考核

与外部培训相比,企业内部培训具有成本低、针对性强等优势。本文结合企业内部培训历史,立足目前的内部培训现状,提出基于“双重管理”模式的管理思路,主张对不同来源的内部培训师实施不同的考核标准,为科学有效地规范内部培训师队伍提供有益借鉴。     

让内训师想干、能干、干得好

人力资源是构成企业竞争力的核心要素。开发人力资源成为市场经济中每一个企业的共同行为。开发人力资源的基本途径是培训。培训分为外部培训和内部培训,外部培训包括将员工送出去培训和请外部培训师（简称外训师）来企业给员工培训,内部培训主要是由企业内部培训师（简称内训师）对企业员工进行培训。相对于内部培训,外部培训有利于引进新理念、新知识,但也存在着与企业实际结合不紧密、培训成本高等缺陷。     

企业内部培训师的遴选与管理研究

企业经营,人才为本;团队壮大,培训为本。企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业的员工如何在日l益开放的国际化市场竞争中取得优势进而立于不败之地,是一个企业的内部培训师需要思考的主要问题。如何遴选和管理企业内部的培训师队伍与人才及如何开展艺术化的培训值得研究。     

企业培训师国家职业资格师资榜

为推动企业培训师职业资格制度建设工作,2004年1月6日至1月12日,劳动和社会保障部企业培训师项目办公室在北京举办了首期企业培训师师资培训班。来自全国近百名在职教领域工作多年的培训工作者参加此次培训。经过严格考核,诞生了我国第一批企业培训师师资。师资培训作为企业培训师制度建设的人才建设工作,具有非常重要的意义。为了使全社会能更好的了解企业培训师师资的有关情况,从而了解企业培训师工作,并积极地参与技能人才的培养工作,从本期开始,本刊将逐期刊登企业培训师师资的简历。     

创优质培训打造企业培训师职业资格品牌

为保证企业培训师职业资格制度建设的严肃和有序,确保培训的质量和鉴定的规范,广东省企业培训师项目办公室本着“资格培训规范、鉴定考核完善、监督检查及时”的原则,建立完备的职业资格培训运行体系,同时严格按照国家劳动和社会保障部规定的“统一标准、统一教材、统一命题、统一考务、统一证书”的要求,精心组织、严格管理、确保培训和鉴定质量,在实际工作中,精心打造企业培训师职业资格品牌。一、搞好培训课程开发,提高培训针对性和有效性为了提高培训的针对性和有效性,我们十分注重培训课程开发这一关键环节。我们在推动企业培训师职业…     

高校后勤企业内部培训师队伍建设探析

在构建现代企业制度和治理结构的过程中,高校后勤企业纷纷开展形式多样的培训工作,推动企业的规范化运作和可持续发展。社会化改革的构建＂第一道工序＂,也从微观层面推动着高校后勤。许多高校后勤企业学习和借鉴国内外知名公司的做法,建设内部培训师队伍,使培训工作有了强大的人力资源保障。     

学内容 研方法 提能力——中国职协举办首期班组长师资班

为帮助培训师准确把握《企业班组长培训教程》（中国职协编写）的体系和精髓,运用其开展培训,提升培训师职业能力,中国职工教育和职业培训协会（以下简称中国职协）于7月23日-25日在青岛大学举办了2009年首期企业班组长师资班。     

第二期企业培训师师资培训班圆满结束

继首期企业培训师师资培训班后,第二期企业培训师师资培训班于3月27日在北京燕山石化教育培训中心拉开了帷幕。国家劳动和社会保障部企业培训师项目领导小组副组长、中国职工教育和职业培训协会秘书长毕结礼出席了开班仪式。毕秘书长从两个方面阐述了企业培训师制度建设的重要意义:第一,它真正从源头上解决了企业员工整体素质提高的问题,是企业改革的重要措施;第二,它将为提高从事企业培训工作者的待遇问题发挥作用,从而也达到了中国职协真正为企业服务的目的。此次培训班吸取了首期培训班的经验,在教学组织安排上进行了适当的调整,为学员提…     

实行兼职培训师制度的认识与体会

江苏省电力公司生产技能培训中心(以下简称培训中心),分别于2005年、2006年两次在公司系统公开招聘了16名为期一年的兼职培训师,来培训中心从事生产技能培训等工作。从一年培训工作实践看,兼职培训师对公司系统技能人才培训,培训中心发展具有重要的促进作用,他们的工作受到学员的充分肯定,也受到各级培训管理部门领导和兄弟省电力公司同行充分肯定,很多省电力公司到我们中心了解此项工作运行情况,并准备推行。在第一批兼职培训师在培训中心工作即将结束,正准备招聘第三批兼职培训师之际,笔者根据兼职培训师工作实际情况,谈几点认识和体会。…     

毕结礼在大连首次企业培训师国家职业资格颁证典礼上强调：把企业培训师做成品牌做成“种子”

大连市是劳动保障部批准的我国第一批推行企业培训师项目的试点城市之一。经过一年的企业培训师项目推行工作,大连企业培训师制度建设取得了很好的成绩,至今,已培训出企业培训师100多名。今年6月,大连市隆重举行了首次企业培训师国家职业资格颁证典礼。中国职工教育和职业培训协会秘书长、劳动保障部企业培训师项目办公室主任毕结礼在颁证典礼大会上强调,推行企业培训师项目,建立企业培训师制度,对提高我国的企业培训水平有着非常重大的意义,我们一定要把企业培训师做成品牌,做成“种子”培训。毕结礼指出,企业培训师职业资格在国外非常成熟…     

强化内功 争揽外源——烟台水运技校在职培训工作实现跨越性发展

据国家劳动和社会保障部企业培训师项目办公室(以下简称项目办)公布,第一批由国家劳动和社会保障部颁发的、国际认可的企业培训师师资合格证书已于近日下发。全国71名学员获得此证书,同时,他们还将取得企业培训师国家职业资格证书。这为推动企业培训师国家职业资格培训鉴定试点工作提供了有力的保障,也意味着企业培训师国家职业资格认证工作即将系统而规范地运行。虽说企业培训师在我国是一个新兴的职业,但在国际上许多国家早已形成较为完整的体系。劳动和社会保障部中国职工教育和职业培训协会本着为企业服务的原则,从企业发展的需求等方面…     

开展企业培训师培训的实践与思考

企业培训师是劳动和社会保障部推出的一个新的职业。目的是对企业培训工作和从业人员的资格进行规范。通过开展企业培训师职业资格的培训认证,可以提高企业培训从业人员的综合素质。而培训者素质的提高将有力地促进企业培训工作的开展和培训质量的提高,可以更好地为企业的发展提供智力上的支持和保证。根据对培训工作的认识提出以下一些观点。一、全面理解企业培训师的内涵是搞好培训认证工作的前提开展企业培训师培训认证,必须首先搞清企业培训师的内涵,这样才可能去正确地开展这项工作,否则就有可能走偏。在企业培训师职业推出之前,社会上…     

长客股份探索培训师队伍建设新思路

如何培训员工、保证员工能够不断提升自身的综合素质,成为摆在企业发展道路上必须面对的问题。中国北车长春轨道客车股份有限公司(以下简称"长客股份")历来重视企业内部培训师队伍建设,在内部培训师的选拔、培养、考核和激励上形成了较为完善的管理体系。     

发展中的中国企业培训师

企业培训师是一个新兴的职业,是劳动保障部为推动企业培训工作,建立一支专业化、规范化、现代化的高素质培训工作者队伍,加强培训的技术含量,以促进员工整体素质的提升,推出的一项重要制度。此项职业资格证书的推出,受到社会各界的关注。为保证质量,劳动保障部培训就业司、职业技能鉴定中心与中国职协秘书处成立了企业培训师职业资格培训鉴定工作领导小组,负责试点工作的指导、协调、组织和实施。领导小组下设项目办公室,负责各项日常工作及组织示范性培训鉴定工作,办公室设在中国职协秘书处。完善的组织机构建设为推动企业培训师职业资格建…     

从燕化办公室岗位资格培训看企业培训的转型（二等奖）

企业岗位资格培训必须转型，只有转型，才能适应社会的进步，才能适应企业的发展，才能适应员工需求。为了适应企业培训转型的需要，燕化公司根据企业的需要，本着“实际、实用、实在、实效”的原则，通过确定培训师等六个环节，实现了培训的转型，使培训满足了企业和员工两个方面的需求。其中，燕化办公室岗位资格培训就是燕化公司自行组织开发、实施的培训课题，它依据以上环节对从设计开发到具体实施都采取了与以往不同的方式和方法：（一）确定培训师。改革了以往由领导决策的被动模式，要求现在的培训师从考试大纲的制定到下厂调研、教…     

员工培训是负载企业腾飞的动力羽翼讼——兖矿国泰化工有限公司培训纪实

一、强化基础建设,健全规章制度,规范培训管理 (一)加强和规范职工教育管理.2008年是国泰公司纳入集团公司教育培训体系建设、管理的第一年,根据集团公司员工教育培训工作和教培体系建设需要,公司相继制定下发了<成立职工教育委员会的通知>、<员工教育培训制度>、<职工教育经费管理规定>、<教学班,培训班管理规定>等一系列管理制度,成立了公司教育培训委员会,各单位组建了兼职职工教育管理员队伍,形成一整套完备、高效的员工培训网络体系.层层落实了培训负责人,选派各专业技术人员16人参加了山东省"企业培训师"的学习和取证工作,完善了兼职培训师队伍的建设.