企业人力资源配置分析与对策

本文探讨了企业对人力资源的需求分析,企业对人力资源的岗位要求,制定了企业管理中人力资源岗位的优化配置,企业管理中人力资源招聘方案,企业管理中人力资源激励机制等措施,有效提高了企业人力资源管理水平。     

企业人力资源风险管理体系的构建研究

为了有效掌控企业的第一资源——人力资源,企业有必要加强人力资源的风险管理。首先,要认识到企业建立人力资源风险管理体系的迫切性;接着,企业要构建人力资源风险战略管理体系;然后,企业再构建人力资源风险战术管理体系,从而使得企业人力资源的风险在可控状态,使使得企业人力资源保持良好运转,为企业创造更多效益。     

企业文化有效融入人力资源管理的实践

企业文化为企业人力资源管理提供理论依据,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化对人力资源管理起导向作用,企业人力资源管理与企业文化建设在互动中促进企业发展。企业文化作为企业全体员工长期共同行为的结果,是整个社会文化的一个有机组成部分,是人力资源管理理念的整合和升华,决定着企业人力资源管理制度的发展方向。     

企业人力资源成本会计的确认

人力资源是企业财富的第一源泉。人力资源成本会计的确认在知识经济时代具有举足轻重的作用。企业人力资源成本会计的确认包括：企业人力资源的原始成本；企业人力资源的追加成本；企业人力资源的备份成本；企业人力资源的流动成本；企业人力资源的保护成本；企业人力资源的使用成本等多方面的内容。     

企业文化在人力资源开发管理过程中的重要作用

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的重要途径,而企业人力资源管理的有效性离不开渗透在企业一切活动之中的企业文化。拟从企业文化的人力资源视角,探讨企业文化在人力资源管理中所发挥的作用。     

企业人力资源外包战略流程构建研究

伴随市场环境的变化,企业人力资源管理职能正发生着战略转变,本文通过分析国内企业人力资源外包的现状,提出从战略高度规范人力资源外包,构建人力资源外包战略流程模型,尽可能降低企业人力资源外包活动风险,提高企业人力资源管理效率。     

TOE框架下的企业数字化人力资源管理转型

数字化技术影响,企业人力资源管理工作,企业的优化改革要积极地推动企业人力资源管理模式的数字化转型,加强企业内部人才队伍建设。而企业人力资源的数字化改革也将不断提高企业人力资源管理工作质量,通过数字化发展为企业带来发展机遇。基于TOE框架下,从技术,组织,环境三方面作为驱动要素,打破企业发展中人力资源管理工作的瓶颈,构建TOE框架下企业人力资源管理的数字化体系。     

试论文化企业人力资源危机预警系统的构建

文化产业的振兴与快速发展给文化企业提供了良好的发展空间;但是,由于文化企业产品和人力资源的独特性,人力资源危机成为影响文化企业发展的重大障碍。通过分析文化企业的人力资源特点,建立人力资源危机预警指标,从而构建人力资源危机预警系统,能够帮助文化企业提高人力资源危机意识以及危机的预控与处理能力,实现文化企业的可持续发展。     

我国企业人力资源管理的问题与对策

我国企业的人力资源管理较国际先进企业有一定的差距,大多数企业尚未建立科学完善的人力资源管理体系,观念上尚处于传统的人事管理阶段。面对此现状,人力资源管理已成为企业急需解决的问题。企业一定要在建立和完善现代企业制度的基础上树立现代人力资源管理观念,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现人力资源的现代化管理,才能最终提升企业的竞争力。     

人力资源会计的核算与披露

人力资源是企业最具活力的经济资源。在知识经济时代,企业的竞争力取决于其是否拥有丰富的人力资源。本文通过对人力资源会计的确认进行介绍,探讨了人力资源会计的核算方法,阐述了人力资源会计信息的披露形式,以求能满足企业管理者和企业外部有关人士对企业人力资源信息的需要。     

企业文化导向的人力资源工作实践研究

企业人力资源是企业工作的重要内容,积极加强企业人力资源工作,是现代工作的重点,如何更好的发挥企业人力资源工作的效力,对促进企业科学发展具有重要的作用和价值。本文对企业文化导向的人力资源工作展开探讨,对促进企业人力资源效力的提升,更好的服务企业工作具有重要的作用和价值。     

人力资源管理的核心要义与管理机制分析

人力资源管理的核心就是发现人才、利用人才。人力资源管理机制就是为了促进企业人力资源战略的实施而存在的,目的就是抓住人力资源管理的核心要义,实施有效的激励、牵引等人才管理策略,提高企业人力资源管理的水平,提高企业的市场竞争力,确保企业的持续、稳定发展。论文就人力资源管理的核心和管理机制进行了重点的分析,通过分析阐述了我国企业人力资源管理的不足并提出了发挥人力资源管理机制更高效力的对策。     

企业人力资源调配对企业思政工作及效益的影响

企业人力资源调配和企业思想政治工作是相融合的,现代企业人力资源的调配在企业的发展中非常重要,人力资源调配的合理与否直接影响着企业的发展和企业文化的奠基,影响着企业思想政治工作的前进步伐。本文主要分析了现代企业人力资源调配在企业发展中的重要作用,并在此基础上探讨了人力资源调配对企业思想政治工作和企业整体效益的影响。     

浅谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业人力资源管理信息化可以提升人力资源管理的效率,节省成本,提高企业的竞争力。本文探讨了煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题,提出了改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施。     

新形势下大型国有企业人力资源改革工作的探索

通过对国有企业人力资源管理存在的问题进行研究分析,提出了国有企业人力资源改革的基本思路。即激活、激动、激励。企业人力资源管理要通过企业流程再造和信息化建设实现人力资源的低成本策略；要坚持以人为本,注重企业人力资源开发的有效性；要通过共建企业的“心理契约”,培育优秀的企业文化。国有企业人力资源改革的要点：一是制定科学合理的人力资源发展战略；二是加强职工培训；三是加强企业文化建设。     

民营科技型企业人力资源管理现状与战略对策

民营科技型企业要持续发展的关键在于人力资源管理。分析了当前民营科技型企业人力资源管理在用人理念、管理体制、激励机制、人才流失等方面存在的问题,指出民营科技型企业人力资源管理的战略定位是培养、开发企业独特的、竞争对手难以模仿的人力资源特性,提出了民营科技型企业人力资源管理的对策。     

基于文化背景的企业人力资源管理模式探析

企业的人力资源管理模式与企业文化基础的匹配与融合,是企业实施有效的人力资源管理的重要前提。本文研究分析了基于社会文化背景、企业所有制性质、企业家特质与企业经营环境变化等的因素决定的5种企业文化类型,同时提出了适应其不同文化基础的5种企业人力资源管理模式,以提供有效的企业人力资源管理方式,提高企业的人力资源管理效果。     

人力资源会计的理论与实践探索

人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的会计程序和方法,其目标是将企业的人力资源变化信息提供给企业管理部门和企业外部信息使用者。日前,人力资源会计信患在我国已经受到广泛关注。但其在企业管理中的应用则不尽人意。本文针对这一现象,拟在目前人力资源会计研究的基础上,通过对人力资源会计的基本理论、人力资源成本会计、人力资源价值会计、人力资源权益会计、人力资源报告会计的初步探索、提出在我国建立人力资源会计的必要性与可能性,从而为人力资源会计在我国的实践提供帮助。     

试论市场经济条件下企业人力资源管理的创新

市场经济条件下,人力资源配置受市场供求的制约,这要求企业的人力资源管理要适应市场。目前我国部分企业的人力资源管理还未能适应市场经济的需求,影响了企业的市场竞争力。新形势下,企业人力资源管理必须面向市场,树立新型的人力资源管理观念;建立完善的人力资源管理体系;改革用人制度;创新激励机制;建立科学的培训机制：实现人力资源的动态管理。     

企业人力资源竞争力最大化的路径分析

人力资源竞争力是基于企业人力资源的开发、利用与管理,在有效的运行机制配合下,整合人力资源素质而形成的特有的能力。信息时代,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织。作为知识和技能“承栽者”的人力资源,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和。因而．人力资源竞争力的强弱关系着企业的兴衰成败。本文从企业人力资源竞争力系统因素的构成和特征入手,系统探讨了提高企业人力资源竞争力的有效途径,对提升企业竞争力至关重要。