基于寡头市场的供应链链间合作与协调研究

目前供应链协调研究大都是基于单链的基础上,少有对多链之间合作与协调问题的专门研究。在现实中,多链之间的竞合关系是普遍存在的,因此在竞合基础上研究多条供应链之间的协调是一个值得研究的新领域。针对寡头市场,建立了以核心企业为中心的两供应链之间非合作的Cournot模型,以此建立了它们的合作博弈模型,对两种情形下的博弈结果进行了比较分析,得出的结论为链间合作均比链间竞争收益更大,给出了一个供应链链间收益共享契约协调策略。     

试论快速反应型供应链的构建问题

本文提出现代企业竞争的关键是供应链与供应链之间的竞争,介绍了构建快速反应型供应链的基本原则,快速反应型供应链的主体、策划及基本要求,可为企业管理者提供参考。     

面向供应链的知识链模型及其管理策略

以知识流为核心的知识链管理运作方式已成为供应链管理的新趋势。依据供应链中知识流的网链结构和双向循环流动性，知识活动的多元价值增值性以及知识链的技术依赖性等特征，建立了面向供应链的知识链模型；并针对模型中知识活动部分的特征，提出了供应链的知识传播与扩散模型；最后，阐述了面向供应链的知识管理技术框架和实现策略。     

集群供应链绿色合作行为演化博弈分析

集群供应链绿色合作是解决产业集群工业污染和提高资源利用效率的一条重要途径。针对目前集群企业绿色合作动力不足问题,建立了集群供应链绿色合作行为与政府作用的演化博弈模型;在分析不同单链式供应链不同策略下各自的成本和收益基础上,运用演化博弈理论研究了集群供应链跨链绿色合作与政府管制行为之间的关系。结果显示:废弃物的产出规模、废弃物再利用固定投资、原材料的采购价格是集群供应链跨链绿色合作的先决条件;政府对废弃物排放而进行的罚款、政府的监管成本、政府监管失职招致的信誉损失对集群式供应链跨链绿色合作有不同程度的影响。最后,根据研究结果给出了相关政策建议。     

基于区块链技术的供应链金融模式创新研究

探讨以区块链为核心技术创新供应链金融,利用区块链技术可以打破企业之间的信息孤岛问题、实现核心企业的信用跨级传递、降低人工成本等.探讨区块链创新供应链金融面临的问题及对策,促进供应链金融业务发展,为创新供应链金融模式提供参考借鉴.     

供应链节点企业技术创新方法研究

供应链管理作为一种现代化管理思想，对于提高企业流流、资金流和信息流的运行效率都具有重要意义。在供应链网链基础上，形成技术创新网络，有利于加快技术创新的进程，提高企业的市场占有率。本在分析我国企业技术创新投入情况的基础上，介绍了供应链网络结构，研究了借助于供应链节点企业建立技术创新网络的方法。     

内蒙古羊绒企业供应链产业联盟战略研究——以鄂尔多斯羊绒集团为例

本文以鄂尔多斯羊绒集团为例,就建立羊绒企业供应链战略联盟的必要性及其策略进行了论述,指出建立供应链战略联盟是解决内蒙古羊绒企业效率偏低、成本偏高等问题的有效途径.     

弱化长鞭效应的库存管理措施研究

供应链上企业的生产策略和存货政策可能会造成链上的信息扭曲,从而产生长鞭效应(bullwhip effect),使得企业供应链失调并影响运作效率。本文讨论了供应链长鞭效应的原因,并构建数学模型进行定量分析,然后针对相关参数提出了弱化长鞭效应的措施。     

供应链节点企业知识管理方法研究

本文从供应链概念的发展历程及企业管理实践的背景出发,分析知识在供应链中的重要性以及供应链节点企业如何进行知识管理。首先,揭示了供应链网络中价值增值过程,明确了知识价值量在供应链网链结构中得到了增大;其次,根据供应链节点企业在知识增值过程中所处位置提出知识管理的具体策略,以提高企业的知识创新及运用能力、提升企业在价值链上所处位置。     

再制造绿色供应链中企业决策与政府激励策略分析

为了探究再制造绿色供应链中企业的最优决策以及政府的最优激励策略,建立了由普通产品和绿色产品相结合的供应链博弈模型,分析了该模型在多种情形下的最优均衡决策结果,对比了政府基于回收率补贴与回收量补贴这两种激励策略的有效性。研究结果表明:生产商采用参与回收再制造策略将为绿色供应链中的企业创造更多的利润;政府实行基于回收率补贴的激励策略将更有效地提高产品回收效率。     

基于区块链的双渠道企业质量信息披露决策

考虑区块链的投入成本因素,分别构建了集中式供应链和分散式供应链下双渠道企业的区块链参与度决策模型。研究结果表明:在一定条件下,集中式供应链和分散式供应链存在最优解;集中式供应链和分散式供应链的定价都随质量和成本的增大而增大;研究结果也表明产品质量对企业最优区块链参与度有一定影响,即产品质量越高,企业越愿意通过区块链披露质量信息。     

供应链成员间知识共享行为演化博弈模型

为了研究供应链成员间知识共享行为,在分析成员企业不同选择策略收益的基础上,运用演化博弈理论对供应链成员企业的知识共享行为的演变途径进行了探讨。根据成员企业收益的不同,博弈共有四种情形,而最终的知识共享稳定策略只有两种。研究发现:降低共享成本与风险、提升知识吸收能力与合作效应、加大知识投入量以及建立良好的激励机制是促进供应链成员企业知识共享,提升供应链整体竞争力的必由之路。     

区块链+供应链金融:赋能机制、应用场域及发展路径

供应链金融是解决供应链上诸多主体特别是中小企业融资诉求的系统性金融机制设计.区块链等新兴技术的兴起,将重塑供应链金融.在厘清区块链对供应链金融赋能机制的基础上,探讨区块链在供应链金融中的信息实名验证和溯源、资产数字化、智能化支付三类核心落地场景,分析区块链对供应链金融常见的应收账款融资、存货融资和预付款融资3种业务模式革新与优化,提出构建完备的区块链成熟技术与治理规则制度体系,推动基于区块链的供应链金融应用场景与业务模式创新,是区块链+供应链金融继续深化发展的方向与路径.     

基于资源的供应链风险分析

认为供应链的本质是节点企业为有效地发挥自身资源优势和合理地利用其它节点企业资源为目的,围绕产品或服务而组建的一种组织形式。在此基础上给出了供应链风险的定义:凡是能引起供应链资源组合与市场需求不匹配以致供应链资源组合竞争力下降的可能性;将供应链的风险分成三个层次,指出并分析了链风险的四种情形,最后提出了链风险管理的四个原则。     

基于双链协同的食品安全管理策略研究

目前我国食品安全现状与公众需求之间的矛盾日益突出,对社会的和谐以及人民群众的消费信心产生了极大的影响。指出供应链和监管链的链网破碎性特征是食品质量安全问题层出不尽的根源;从供应链内部协同、监管链内部协同、供应链和监管链之间相互协同三个层面讨论食品安全管理的策略选择;最后,设计了食品质量安全双链协同的驱动机制,提出通过利益驱动、绩效驱动和契约驱动来保障食品安全双链协同的顺利实施,为企业和政府制定相关的管理政策提供参考。     

供应链间Stackelberg博弈下纵向结构决策模型

以两条包含一个制造商和一个零售商的供应链为研究对象,讨论了两供应链采用不同决策结构时链间Stackelberg博弈问题,并对链间博弈四种决策结构(分散—分散、分散—集中、集中—分散、集中—集中)进行比较分析。研究结果表明,1)对于领导者供应链来说,集中决策是其占优策略;2)对于追随者供应链来说,采用集中决策还是分散决策,则取决于产品可替代性的高低和领导者供应链的选择;3)当产品替代度较低时,集中—集中结构是链间单次和多次重复博弈的均衡解;当产品替代度较高时,集中—分散结构是链间单次博弈均衡解,而分散—分散结构则是多次重复博弈均衡策略。     

电商防伪视角下区块链产品信息溯源策略研究

虽然区块链产品信息溯源已经有很多实际应用，但是当企业以利益最大化为目标时，仍需进一步分析其为企业带来真正的发展机会和市场价值，因此，以电商防伪为背景，探讨区块链产品信息溯源技术在商对客电子商务模式（B2C）中的应用价值和应用条件。考虑传统电商供应链和区块链技术支持的电商供应链两种情景，建立电商平台和品牌方之间的斯塔克尔伯格（Stackelberg）博弈模型，通过对比两种场景下的均衡解，重点结合消费者的价格敏感性、质量敏感性、假货意识等特征，分析区块链技术的最优成本投资阈值。结果表明：当供应链假货渗透率较高、质量较低，消费者假货意识较强、质量敏感性较高但价格敏感性较低时，区块链技术更有应用价值；给定市场情况和消费者特征，当区块链边际实施成本控制在较小范围内时，品牌方加入区块链溯源服务可以在解决造假问题的同时提高供应链各成员的收益。     

碳税约束下基于回购与低碳补贴策略的供应链优化决策

针对季末剩余和废旧品两类产品,建立了碳税约束下的供应链基本决策模型;对季末剩余产品,研究了基于回购契约的供应链优化决策;对废旧产品,考虑回收和技术更新改造两类低碳补贴情形,探讨了面向低碳的最优订购策略;最后,建立了回购与补贴政策联合时的供应链决策模型.研究表明:碳税可以起到降低碳排放的作用,但对某些利润空间较小的行业,仅依靠碳税政策可能导致效益降低而使企业发展困难.因此,将季末回购和废旧品回收、技术革新补贴策略相结合的供应链低碳策略,可以实现减排和经济利益的双重目标.     

电子商务环境下企业物流快速反应实现研究

以供应链一体化下的电子商务物流为研究对象,对电子商务物流快速反应的内涵进行界定,总结了电子商务物流快速反应实现的瓶颈问题,针对这些瓶颈问题对电子商务物流快速反应能力的构成、影响因素进行了深入分析,得出制约电子商务物流快速反应能力的主要相关因素,提出电子商务物流快速反应的实现途径,为电子商务企业运作提供决策依据。     

三级供应链中核心企业的合作与领导策略研究

通过建立博弈模型求解出了供应链核心企业的合作收益和领导收益,在此基础上提出了核心企业与上下游企业建立合作关系和领导关系时的8种合作和领导策略。并通过收益的比较,给出了不同的合作成本和管理成本条件下,核心企业对8种合作和领导策略的最优选择结果。最后通过一个数值分析验证了结果的有效性。