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《湖北体育科技》2017,(12):1045-1049
通过文献资料法,从运营模式和管理模式两个方面对德国足球甲级联赛的经营模式进行研究。在运营模式上,以联赛健康发展为宗旨,吸引多个行业的赞助商进行赞助;积极开发电视转播权的市场潜力保障联赛利益;通过售卖纪念品和低廉的联赛门票等政策,对球迷市场进行开发。在管理模式上,不断进行改革和完善,在全国范围内建立青训基地,开设足球学校,设立天才培训中心,对青少年球员进行统一培养;放开对外援的限制,提出全新的外援政策,提升德甲联赛实力的同时,保证本土联赛球员的发展;对德甲俱乐部的财务状况进行严密监控,以及"50+1"的俱乐部股权管理体系,促使俱乐部发展壮大;在联赛竞赛管理体系中,实行"升二降二",促使联赛球队提高竞赛实力。 相似文献
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门将:希尔德布兰(斯图加特)在赛季结束后即将离队的情况下,凭自己一个赛季以来的出色发挥,用一个冠军为自己的斯图加特生涯划上完美句号。后卫:萨尼奥尔(拜仁慕尼黑)招牌式的45度斜长传屡屡撕开对手的防线,为队友创造得分机会,拜仁在冲击冠军杯席位的道路上失利很大一部分原因是由他缺阵造成的。 相似文献
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多哈世乒赛硝烟散尽,欧洲大陆的人们又将目光投回到德国甲级联赛。随着赛事的推进,夺冠与保级形式日趋明显。因资金不足,第二等级北方区的冠军队决定不参加下赛季的甲级联赛,因此今年的德甲联赛取消升降级,这也使得今年的联赛变得略微有些平淡;但有夺冠希望的俱乐部仍然不敢松懈,联赛最终排名前4位的队伍可以参加超霸杯赛,而超霸杯赛的冠军才是真正的德甲联赛冠军。 相似文献
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在国际足坛上占有重要一席之地的德国队饮恨美利坚之后,对德国乃至世界足球作过重大贡献的有识之士痛感到迅速振兴德国足球、恢复德国足球往日辉煌的必要性。其中尤以“足球皇帝”贝肯鲍尔为典型的“忧国忧球”的代表人物。这位大名鼎鼎的拜仁慕尼黑俱乐部新任主席在短短的两年之内饱尝了这支世界排名第9位的俱乐部队的大起大落的痛苦与耻辱;1993~1994年赛季,拜仁慕尼黑在下半个赛季开赛前炒掉了主教练里贝克,贝肯鲍尔一改不再担任主教练的初衷,顶替里贝克居然夺得了第13个联赛的冠军。 相似文献
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今年似乎是德国足球的“大年”:德国国家队令人信服的第三次夺得欧洲足球锦标赛的桂冠、“足球皇帝”贝肯鲍尔麾下的拜仁慕尼黑队首次问鼎欧洲联盟杯,成为世界上为数不多的获得欧洲三大杯和“丰田杯”的著名足球俱乐部队之一。此外,德国足球队经过美国世界杯的低谷之后已然升至世界排名第二位,再次显示了德国足球的强劲实力。 如果说一句不带任何偏见的话,今年似乎是意大利足球的“小年”,这一结论的根据想必众多球迷比笔者还要清楚许多。鉴于这种形势,本赛 相似文献
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乱世江湖──1997~1998年德国足球甲级联赛前半程综述1997-1998年德国足球甲级联赛在于寒地冻中步入了“中盘”拼杀,在1997年12月20日冬休期开始之前,德甲共进行了20轮比赛。经过这20轮的激战,本赛季德国足球的“大模样”已初见端倪,回... 相似文献