企业集团金融资源管理研究

现代企业的特征已不再是小型的、单一的经济组织,而是由多个经济单位组成的大型联合体——企业集团,企业集团是市场经济从自由竞争转向垄断阶段过程中,顺应社会化大生产的发展而产生的,是现代企业发展的必然。而企业金融资源是企业经营运作的必要支持性资源,企业的生存、发展离不开金融资源的支持。以企业金融资源管理实践为基础,理论联系实际,对企业集团金融资源管理进行初步研究和探讨。作者认为,对于行业跨度大、企业级次多、管理幅度宽、地域分布广的企业集团来说,在集团内部实行金融资源集中管理有着积极的现实意义。从目前企业集团金融资源管理现状出发,结合企业集团及企业金融资源的特征,论述了在企业集团内部实行金融资源集中管理的必要性、优越性等,并就组织实施环节提出针对性、操作性较强的具体措施,对实施金融资源集中管理可能遇到的问题也进行了分析和思考。     

资源互补与国际化中的合法性获取——基于跨国战略联盟的混合研究

跨国战略联盟是缺乏资源和经验的企业实现国际化,获得新进入环境合法性的有效途径,但现有研究对组织资源和能力因素的影响关注不足,将严重影响合法性的有效获取。本研究从中国企业走入国际市场的跨国联盟中,从112个实地调研案例中选出符合条件的36个案例为基础,进行统计、质性与案例分析相结合的混合研究。研究发现联盟中的资源互补从两条途径帮助企业获取合法性,不同的合法性作用途径将产生不同的合法性获取效果。本研究将对合法性理论发展及中国企业国际化实践具有指导意义。     

我国企业集团全球化经营的问题与对策研究

关于我国企业集团走向国际市场全球化经营的现状与对策问题,是一个对我国国有企业集团走向国际市场国际化经营极具实际意义的问题。实力雄厚的发达国家跨国公司按照其自身的发展战略的经营策略在全球范围内融资,在全球范围内组织生产和销售。本文就如何把企业集团培育成跨国经营的主体等若干问题,针对我国企业集团在全球化经营中存在的问题及产生的原因,提出主要对策。     

从500强企业看中国企业国际化进程

本文从国际化进程理论出发,运用内容分析法对中国企业的国际化行为与路径选择作了一次探索性研究。研究结果发现,获取资源与市场是中国企业初期进行国际化的主要动因,而获取战略资产与效率是企业后期国际化的主要驱动力;渐进式国际化进程理论对"市场寻求型"、"资源寻求型"、"效率获取型"与"战略资产获取型"四类跨国经营企业的解释力是逐渐递减的;中国企业选择海外市场的次序遵循心理距离由近到远的原则;渐进式国际化进程理论对中等规模的跨国经营企业有较强的解释力,而对于大型与小型的国际化企业解释力较弱,即中国环境下大型与小型企业走跳跃式国际化路径的可能性比中型企业大。基于上述研究结果,本文提出了研究推论并为政府与企业提出了相关建议。     

基于资源观的我国高技术大企业跨国经营战略

基于资源观的企业理论,通过分析我国高技术大企业的资源特性,了解其在人才、技术、市场、制造能力、资金等方面的优劣势,提出跨国经营的必要性。在此基础上,列举出高技术大企业可选择的三种跨国经营战略。     

试论企业集团会计信息化管理体系建设

随着我国加入世贸组织,国内企业要想在全方位的国际竞争生存和发展,必须加快培育一批具有核心竞争力的大企业集团。企业集团具有跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的特点,要增强其经营控制和管理决策的能力,实现整体经济效益的提高,必须加快推进企业管理现代化,其中,企业集团会计信息化管理体系建设是推进企业管理现代化的一项重要基础性工作。企业集团会计信息化能够实现整个集团公司统一记帐,集中资金调配,真正发挥企业集团财务资源的聚合效应;可以突破时空的局限,提高监控的实时性,有利于加强集团总部加强对各分、子公司的监管;能够充…     

企业推行全面预算管理的探讨

预算管理是对企业集团的决策目标以量化方式进行资源配置,并合企业集团从整个经营活动协调运转的控制体系,是现代企业对内部各部门、各单位的各种资源进行筹措、分配、考核、控制,以便有效组织和协调企业生产经营活动,完成既定的生产经营目标的一项重要管理工具。     

基于多层次灰色综合评价的我国石油公司跨国产权投资方式选择

开展跨国产权投资是我国石油公司参与国际油气资源竞争、获取油气资源开采权的有效途径.本文以石油公司跨国产权投资方式及其特点评述为切入点,通过我国石油公司跨国产权投资方式选择影响因素的分析,建立了跨国产权投资方式选择评价指标体系,并运用了多层次灰色综合评价方法,进行了相应的实证研究.     

特色数字信息资源建设的发展趋向

特色数字信息资源建设的发展趋势是投资的国际化、数字信息资源内容的国际化以及数字信息资源生产与联机服务的跨国经营越来越普遍;为此本文重点探讨了特色数字信息资源建设标准的国际化、内容整合的国际化,特色数字信息资源建设的产业化以及深层次营销战略在特色数字信息资源网络营销中的运用.     

浅谈企业集团的财务控制

我国企业集团的财务控制,是合理利用企业集团内部资源的必备条件。强化企业集团财务制度的自我约束,设计一套适合企业集团自我经营特点和管理要求的内部财务制度尤为重要。针对这一问题进行论述。