台湾两性关系图书长红书市

在台湾,随着社会风气的开放,有关“性”的话题已能公开讨论,相关图书也应运而生。许多出版社不仅出版了不少单本书,更有些出版社推出了有关书系。如时报出版公司有“两性研究系列”,自立晚报社有“Woman & Man”,张老师出版社出版了《爱·性·婚姻》,方智出版社推出了“爱情生活系     

为学术服务的芝加哥大学出版社

芝加哥大学出版社(The University of Chicago Press)成立于1891年,为该大学所有和经营,现已成为全美最优秀的学术出版社之一。开始该社仅出版本校系科老师的作品,1905年修改了这一政策,允许出版美国和海外其它学术界人士的优秀学术研究作品。一般而言,芝加哥现有的作者队伍25％是芝大系科的老师。出版社在许多学科领域都很活跃,其强项是社会科学(社会学、人类学、政治科学)、人文学(历史、哲学、语言学、经典、文学)以及自然科学。     

试论院校代表工作的“去出版社化”

一院校代表制度的现状院校代表这一职业是由国外大型出版机构传入中国的。在国外教育类出版机构中,院校代表是教材营销的主力军。近几年,国内很多出版社也已经建立起自己的院校代表队伍,少则数人,多则数百人。他们代表各自出版社,活跃在院校和老师们中间,推广自己出版社的产品。有了这样一支营销队伍,出版社像有了自己的千里     

努力探索中国大学出版社发展的新模式--访北京大学出版社社长王明舟

在全球经济一体化潮流的冲击下,中国出版业正处于由计划经济向市场经济转型的剧烈变革时期.在这场变革中大学出版社该如何抉择 ?大学出版社将走向何方?这是所有大学出版社都必须直面的问题.而占出版社总数约 1/5的大学出版社如何发展,将直接影响到整个出版业的发展,乃至影响到整个中国经济文化的发展.所以,笔者就大学出版社的未来走向问题,请教了北京大学出版社王明舟社长.     

一世师生情缘——读《漫漫人生重真情——陈智为文集》有感

2009年9月12日,陈智为老师的文集《漫漫人生重真情——陈智为文集》由中国人民公安大学出版社出版。拜读之下,感触良多,令我回忆起过去受教于陈老师的点滴往事。陈智为老师是新中国档案教育     

高校教材改革,路在何方?

正材料1教材更新为何迟迟跟不上教学的要求?一方面,有些教师习惯使用老教材;另一方面,一些教师为了评职称,编写教材时不顾质量,从而降低了教材质量。按照教育部的规定,教材内容必须三年更新一次,一些比较新的科目,一年就要更新一次。但是有时,新版的教材已经出版了,可有些学校依然从出版社购买旧版教材。此外,所有出版社都可以出版大学教材,老师可以按照自己的需要选择教材,这就造成了个别老师为了评职称,和一些一心牟利的出版社合作,出版了一些跟不上时代要求的低质量教材。     

台湾出版界的阿甘--记水牛出版社彭诚晃

从1966年创业至今,已有近40年历史的水牛出版社,是陪伴许多人一起长大的老字号出版社.如今随着出版业进入百家争鸣的时期,水牛出版社或许已经在许多人的记忆中渐渐淡去,但水牛出版社仍一直秉持当初创业时任劳任怨的水牛精神,坚守出版岗位,不断为台湾的出版业和读者贡献心力.     

医学图书选题策划要点--江苏科学技术出版社出版实例谈

在医学图书这块蛋糕的竞食者中,国内500多家出版社中约有一半的出版社或多或少地参与了分割,其中,人民卫生出版社独占医学类图书五成市场半壁江山,其他10余家医学专业出版社占市场二成份额,还有30家科技类出版社也占了二成份额,剩余的一成份额为非科技类出版社和一些综合性出版社所占有.     

业界动向

台湾出版社培养本土作家成绩斐然日本改编的漫画和轻小说一向受到台湾动漫迷的喜爱,如今,台湾也有许多出版社开始积极培养本土的作家和插画家,其作品也十分受欢迎。尖端出版社企划宣传主任杨仲伟表示,台湾现在积极培养本土作家,许多本土作家的作品销量几乎超越日本,例如小威老师的《鸡排公主》共2集,因为融     

编辑负责制是把双刃剑--改革凸显市场效应

"把书卖出去,把钱收回来",这是出版社生存和发展的硬道理. 现在,众多出版社感到迫在眉睫的问题是既不能把书卖出去,又不能把钱收回来.不少出版社的库存月月增加,退货率年年上升,30%以上的退货率越来越司空见惯,同时,来自书店的回款越来越艰难,回款周期越来越长.于是,出版社尴尬地陷入入不敷出的窘境.     

大学出版社数字化教材出版模式探索

本文针对大学出版社在数字化时代的生存与发展,提出了一种数字化教材的出版模式。该模式由高校数字资源、出版社数字出版平台、学校科研教学平台等组成,在该模式中,学校的教材出版需求通过校教务处和科研处数字平台反馈至出版社数字出版平台,出版社利用自有资源和学校相关数字资源出版灵活多样的数字化教材。在该模式下,大学出版社与高校的科研机构、教学部门、学生、老师个人之间形成互动,使所出版的数字化教材更加符合教学需求和学生应用实际。     

人生高境界使他打造一个强社——记全国第五届百佳出版工作者、西南师范大学出版社社长周安平

当学生时想做文学家，当老师时想培养出一批文学家，做出版人时想把出版社做大做强……自1999年以来，不遗余力开拓、抢占出版市场，一步步实现着自己的梦想——把供职的出版社打造成中国出版的佼佼者。他，就是西南师范大学出版社社长周安平。     

学术专著引进技巧--善用专家资源

中国农业大学出版社是一家出版农业专业图书的大学出版社,尤以出版农业高等教材和学术研究专著而见长.     

廿载风云后 嘉木已参天

古人云:“合抱之木,生于芥末。”承二十载春华秋露,广西师大出版社已经枝繁叶茂,亭亭玉立。二十年前学校一次聚会的情形至今历历在目,我注意到了党玉敏老师说的“我们有一个不成熟的设想”,说是想筹办一家出版社。党老师的口气不是那么自信,我想他也深知申办一家出版社比登天容易不了多少。事后有人提到党老师那番话的时候,还使用了嘲笑的口吻。那时我已在颇负盛名的漓江出版社工作,似乎也觉得那是一件颇为遥远的事。不到一年时间,启功大师手书的“广西师范大学出版社”招牌在锣鼓鞭炮声中昭然亮相,握着“党社长”的手,向他致以衷心祝贺的同…     

做强五大板块创新经营模式--探索社刊集团化改革发展的新路

作为国内新组建的一家以文学艺术为主要特色的专业出版集团,上海文艺出版总社正式挂牌于2004年6月,旗下拥有上海文艺出版社、上海文化出版社、上海音乐出版社、上海文艺音像出版社、上海书画出版社、上海人民美术出版社、上海画报出版社、百家出版社等8家出版社,有2种报纸和29种期刊,并控股上海印刷新技术(集团)有限公司.目前已初步形成了图书、期刊、艺术品经营、印刷新技术四个产业.     

长尾理论与渠道分析--论高校出版社的发展

在出版行业转企改制的背景下,高校出版社作为一支为中国高等教育教学服务的专业队伍,如何走出一条自己的发展路子,成为时下很多出版社急需解决的难题.作为高校教材提供商,出版社一方面要了解市场,做好市场调查,另一方面要积极拓宽渠道,加强渠道创新的能力,这是长尾理论给出版社的最大启示.     

学习决定命运--关于创建学习型出版社的思考

运用"学习型组织"的理论思考创建学习型出版社的必要性和可操作性,指出创建学习型出版社是大势所趋,应转变观念,并需制度保障.     

市场化的出版业呼唤策划人--访武汉大学出版社社长陈庆辉

市场化:出版体制改革的内在动因 记者:出版社的改革近几年一直是很热门的话题,改革的步伐越来越快.各省市出版集团相继成立,大学出版社的改革也在悄然进行,去年中共中央、国务院又出台了<关于深化文化体制改革的若干意见>.您作为出版社社长怎样认识这场改革?     

先行一步尝试转制--法律出版社有关转制改革的情况介绍

现在,出版社的企业化转制已经成为定局.转制第一步可能是把出版社改为国有独资企业,先转制后改制,最终还是要把出版社改成股权多元化的公司.这肯定是个趋势,但我理解这是一个渐进的过程. 按照新闻出版总署的部署,出版社的企业化转制将先试点,然后再逐步展开,实际操作需要等国家正式来安排.但是在正确理解国家改革的方针、政策精神的前提下,我觉得有相当一部分工作出版社可以先行一步,现在尝试着去做,即在转制之前就可以做.谁先做了谁先受益.     

核心竞争力是怎样提高的--访中国人民大学出版社社长王霁

近两年来中国人民大学出版社(以下简称人大出版社)的两个效益得到了大幅度提高.2000年人大出版社年出版图书约800种(包括重印书),比90年代初翻了两番多;年销售码洋2.5亿元,比90年代初翻了三番多.短短几年时间,人大出版社已由当初单一的图书出版社发展成集图书出版、期刊出版、音像电子出版和网络出版于一体的大型综合性出版社,不仅受到了广大读者和上级领导的肯定,更令业内人士刮目相看.为了更加全面、深入地总结人大出版社的成功经验,最近本刊特约记者走访了中国人民大学出版社社长王霁教授.