发电企业人工的成本控制

随着中国经济的快速发展,火力发电企业也出现了前所未有的快速发展局面,短短几年间,中国的火力发电机组单机容量已从过去少有的300WM、600WM机组快速发展为1000WM机组。在实行“厂网分开、竞价上网”等电力体制改革后,电力行业的竞争压力正逐步升级,在企业外部经营环境日趋复杂的情况下,成本管理在企业生存和发展中的地位及作用也越来越突出。而人工成本,作为企业成本的重要组成部分,对企业的成本水平有着较大的影响。     

工程项目成本管理与控制

进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。     

工程项目成本管理与控制

进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。     

厂级实时监控信息系统（SIS）

随着电力体制改革的深入和电厂信息化建设的开展,为了在保障电厂安全生产的前提下,最大限度地发挥机组效能,提高生产管理水平,降低发电成本,取得上网优势。电厂厂级实时监控信息系统（Supervisory Ioformation System,SIS）近几年在国内得到了快速发展。     

关于新时代企业党风廉政建设工作创新的思考

社会经济的发展离不开企业的发展,企业的发展离不开严格的企业管理,更离不开党风廉政建设。它不仅为企业持续、快速、健康的发展提供坚固的组织纪律保障,同时也是建设中国特色社会主义企业文化的重要政治保证和思想基础。本文就如何加强新时期企业的党风廉政建设工作的创新进行了分析探讨。     

浅谈企业成本控制中的问题与对策

成本是企业生产经营过程中所必须发生的耗费,需要企业取得产品的销售收入后进行经济补偿,企业成本的降低就意味着企业利润的增加、效益的提高。因此成本的经济实质决定了其在企业经营管理中的决定性地位,也就决定了企业发展的兴衰成败。     

制造企业标准成本管理

标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,是一种目标成本。标准成本的制订,通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行,是按标准用量和标准分配率来计算的。据2000年由中国会计协会等组织调查的结果表明。在我国大约有16％的企业建立了标准成本制度。可见,在我国实施标准成本制度的企业很少。成本是企业生存的基础。面对日趋激烈的市场竞争．为了生存和发展,企业应适时建立和推行标准成本管理制度,促进企业成本科学化、精细化管理。降低成本,不断提高企业经济效益和竞争能力,在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大。     

施工单位项目成本管理探讨

伴随着国家经济的飞速发展,国有大中型建筑施工单位获得了快速发展.应对国内外激烈的市场竞争,保持企业快速、可持续发展,提高企业市场竞争力,就必须切实提高施工项目成本管理水平,提高项目盈利力和市场竞争力,适应市场竞争的需要.     

做好企业党建创新工作来提升企业凝聚力

多年来,企业各级党组织积极探索企业党建工作服务生产经营、推动企业改革、发展方面发挥着不可替代的作用。在新的形势下,企业的党建工作面临许多新情况、新问题、新挑战,我们必须全面贯彻落实科学发展观,坚持与时俱进。不断创新企业党建工作。保持党的先进性,才能更好地发挥党组织政治核心作用,引领企业快速发展。在现代市场经济环境下,企业的综合市场竞争力由企业人才管理、企业文化建设、企业管理水平、企业成本控制等多方面因素组成。     

成本控制与提升企业竞争力的关系

最近几年,我国市场制度的不断完善以及经济全球化不断加剧,在这种形势下必须快速提升商业企业的成本管理水平,不断规范各项成本支出,通过最低的成本最大程度提高企业的竞争力。本文主要对成本控制与提升企业竞争力关系进行探讨,并对当前企业在成本控制上存在的问题进行分析,最后就如何加强成本控制提高企业竞争力提出几点建议。     

数字化转型与企业成本加成关系实证分析

为探究企业数字化转型对企业成本加成的影响效应,文章选用2004—2021年中国沪深两市A股上市工业企业作为研究样本进行实证检验。研究结果表明：企业的数字化转型对其成本加成的影响呈现出U型关系。如果企业的数字化转型程度不高,企业转型的成本压力将会降低企业成本加成;如果企业的数字化转型达到较高水平或者超过某个临界值,企业继续开展的数字化转型将会显著增加企业成本。不同地区、行业和特征的企业进行数字化转型对其成本加成的影响是较为显著的。在中国的西部地区、国有企业、较大规模企业中,数字化转型对其成本加成影响表现得并不显著。文章的研究成果可作为制定相关政策和探索企业数字化转型路径的参考资料。     

浅析中小企业成本核算存在的问题和对策

改革开放三十多年以来,我国中小企业取得了飞速的发展,在国民经济中起到越来越重要的作用,为社会创造了半数以上的就业机会,但中小企业的现代管理意识与企业的快速发展不相匹配。近年来,成本领先的策略成为企业经营和竞争的重要战略,但我国中小企业在成本核算管理方面仍存在着诸多问题。本文对中小企业成本棱算的现状进行分析,并就其存在的问题提出应对和解决办法,以为中小企业的不断发展提供参考。     

企业全面预算管理的困境及对策

随着中国社会主义市场经济的发展,石油化工产业已经步入了开放、竞争、发展的复杂阶段,应尽快增强竞争力。近年来,基于成本制约与复杂的财务管理方式,海洋石油企业积极推行新成本管理模式,取得了优异的效果。但在新形势下,加强公司内部管理已不能适应优化成本控制程序的发展需要,迫切需要改进。该文件载有若干改善海洋石油企业财务管理的建议。     

企业员工职业生涯管理现状与原因分析

随着经济全球化趋势的快速发展与市场竞争的目益激烈,人才在企业生存与发展命运中的决定性作用也越来越突出。根据有关对中国企业的调查显示,87％的企业认为职业生涯管理是留住员工,激励员工的最佳方法。但在现实的管理过程中,我们看到企业实施职业生涯管理的效果并不显著。甚至还存在着某种程度的管理危机。因此,分析现状,找出应对举措已成为当务之急。     

人文环境在企业信息化过程中的作用

改革开放以来,中国越来越受世界的瞩目,中国成为全球性制造大国的趋势也越来越明显,而企业的发展好坏也直接影响到制造能力和制造质量.中国目前企业的管理急需突破传统的理论和方法,而企业信息化建设是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口.企业信息化既指企业的信息技术和信息产业本身的快速发展,又可以指企业利用现代化信息技术,通过对信息资源的开发和利用,能够更好地实现企业生产过程的自动化、管理网络化、决策职能化等优势,对企业的生产、经营、管理和决策水平都有很大的提高,从而能够提高企业的竞争力,推动企业走向国际化.     

施工企业施工阶段的成本控制浅析

在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展.     

新时期背景下油田企业政工工作中存在的困境及完善策略

随着经济的快速发展,我国各个油田企业发展速度也越来越快,而在油田企业发展过程中,政工工作具有极其重要的作用.尤其是在新时期背景之下,油田企业的许多问题也渐渐涌现出来,进而影响了油田企业的快速发展.而要想在新时期背景下解决目前的困境,进行政工改革势在必行.文章就目前我国新时期背景下油田企业政工工作中存在的困境及完善策略做...     

制造型企业的生产现场管理改进

自21世纪以来。我国的经济更是得到了飞速地发展。尤其由于我国的劳动力以非常低廉的价格,参与国际竞争,所以中国制造一度成为了一种普遍的世界现象。我国成为世界加工厂,许多世界企业甚至考虑运费而不考虑人工成本,在我国设立子公司,甚至有的把整个公司搬到我国。推动我国经济增长,但是也威胁到了长期利用廉价劳动力来谋求发展的我国制造型企业。而劳动力廉价是不可能长期存在的,随着国民生活水平提升需求增强和国家政策的调整,劳动力成本在逐年上升,珠三角、长三角用工慌的出现,更加促进了劳动力成本的上涨速度。所以,我国制造型企业在靠廉价劳动力来谋求发展和参与国际竞争已是不可能．在不能改变产品差异的情况下,只能从不断改变企业管理和从生产现场入手,减少或消除浪费,进行成本控制,去提高企业的竞争力。生产现场管理的改进和提升,需要从下以四方面入手。     

当前企业思想政治工作的任务

企业是社会的细胞,作为企业来说最根本的任务就是实现产值、利润的双重快速发展:也只有实现快速发展,才能够在不断地发展中壮大自己,奠定坚实的基础,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈关于如何做好国有企业纪检监察工作的思考

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是发展中国特色社会主义的核心力量。如何在国有企业中做好纪检监察工作,为企业的健康快速发展保驾护航,是一个值得思考的问题。当前中央大力反腐,国有企业纪检监察部门应该因势利导,切实有效的做好国有企业纪检监察工作。同时,也要看到目前国有企业纪检监察工作存在的主要问题,想办法解决问题、客服困难,才能真正的做好企业纪检监察工作。