薪酬激励在人力资源管理中的运用

事业单位是具有公益性质的社会服务组织,不仅涉猎领域广泛,并且在社会发展进程当中始终扮演着重要角色。而事业单位社会服务价值的体现与人力资源管理工作存在密切关联,一方面,事业单位的人才队伍建设直接关系到单位的长远发展与对外形象,另一方面,人力资源管理是提升工作效率、提高服务质量的坚实保障,因此,事业单位应当高度重视人力资源管理工作。尤其在薪酬管理方面,应当充分发挥薪酬的激励作用,不断优化薪酬结构,编制一套切合实际,符合事业单位经营发展特色的薪酬标准,在保障各级管理人员与基层工作人员切身得益的前提下,使事业单位在社会服务领域的主导作用及价值得到充分体现。基于这一思想,文章将着重围绕薪酬激励在事业单位人力资源管理中的运用价值以及采取的有效策略予以全面阐述。     

人的价值量化研究探索

文章首先论述了人的价值的量化研究的历史过程,为人的价值量化研究提供了历史依据,然后把构成人价值的价值客体分为非人力资源和人力资源两种,引出用资源来衡量人的价值,得出资源价值是人的价值对象化的结果.     

试析人力资源价值会计在我国知识密集型企业的适用性

人力资源会计是会计学的一个分支,人力资源价值会计是人力资源会计四大模式之一,文章通过其发展特点的研究,对重点分析人力资源价值会计在我国知识密集型企业的适应性.     

浅议人力资源会计

文章首先阐述了在我国建立人力资源会计的必要性和作用,其次就人力资源成本会计和人力资源价值会计所确认和核算的内容以及计量的方法进行了探讨,最后对人力资源会计的进一步完善和发展提出一些建议。     

浅议人力资源会计

文章首先阐述了在我国建立人力资源会计的必要性和作用,其次就人力资源成本会计和人力资源价值会计所确认和核算的内容以及计量的方法进行了探讨,最后对人力资源会计的进一步完善和发展提出一些建议.     

国有建筑企业人力资源开发研究

现如今重视国有建筑企业的人力资源开发与管理应成为国有建筑企业改革与发展的中心工作.文章主要基于此分析了国有建筑企业人力资源管理中的不足并提出了具体的开发策略.     

基于顾客价值创新的中小院线竞争策略研究

文章基于顾客价值创新理论,以提升顾客价值为出发点和创新点探究中小院线公司甩脱自身劣势,开拓更宽阔市场领域的竞争策略,以使其获得可持续的战略优势,并促进整体电影产业的发展.     

新经济时代企业人力资源管理的优化

新经济时代企业人力资源管理工作面临新要求,管理人员应该在充分认识到企业人力资源重要性的基础上,予以不断完善和优化,以此更好发挥出人力资源管理的价值。文章以新经济时代企业人力资源管理作为研究对象,首先明确了新经济时代企业人力资源管理面临的新要求,然后阐述了人力资源管理优化原则,最后探讨了如何优化企业人力资源管理工作,希望相关策略具备参考借鉴作用。     

平衡计分卡的战略实践

文章从平衡计分卡的指标和流程两个角度入手,通过反映平衡计分卡与人力资源系统的结合,将各个人力资源管理工作中的平衡计分卡体系整体、直观地呈现出来,使之具有一定可操作性.     

供电企业人力资源管理与组织绩效的关系探讨

我国步入了知识经济时代,供电公司如何才能借助人力资源来保持自身的核心竞争发展力,是关系到其生存与发展的关键问题。合理的人力资源管理活动可以提高组织绩效,实现人力资本价值的最大化。     

人力资源管理在企业核心竞争力领域的现状及对策

一、人力资源管理与企业核心竞争力的战略关系 第一,对人力资源管理的剖析。人力资源管理是指运用符合现今经济发展趋势的合理方法,通过企业人力资源的全方位管理,使其协调稳固,实现与物力的最佳融合,同时对人的思想心理行为等方面加以适当干预,促使人力价值的充分发挥,满足企业经济目标发展需求的有效性管理活动。企业人力资源管理主要对两个方面进行管理,即对人力资源外在要素和内在要素进行的管理。     

顾客资产价值的分析测量与提升研究

文章从顾客资产价值的内涵入手将顾客作为一项战略资产进行管理,通过建立单个顾客和顾客群的资产价值模型,探讨了顾客资产价值提升的策略,力争从全新角度审视企业盈利能力,用以指导企业市场营销、信息管理和企业相关战略.     

现代企业人力资源管理及开发的新策略

人力资源是现代企业的第一资源。因此,我们必须为现代企业人力资源管理及开发制定出相应的策略:树立“以人为本”的管理理念;注重人力资源的管理与开发;强化激励的分配策略;把公平竟争作为人力资源配置开发的第一要务;把健全制度作为人力资源管理的重要环节等。     

人力资源战略在医院管理中的应用分析

医院的人力资源决定着医院品牌的树立、可持续发展的实现、市场竞争力的升高,因此在我国医疗行业竞争越发激烈的市场背景下,制定正确性、先进性、灵活性、合理性的人力资源战略,对于医院的发展来说尤为重要。文章分析了人力资源战略在医院管理从应用的重要性,并针对性地提出了几点人力资源战略的应用策略、阐述了人力资源战略对于医院发展来说所起到的价值作用。     

新时期企业人力资源管理创新与改革

在知识经济时代,人才成为企业甚至是国家的关键竞争力。随着科技的发展,人力资源管理需要与时俱进,采用现代信息技术优化管理策略,创新人才招聘流程、培训机制、考核制度,从而对整个人力资源管理进行全面的创新。基于此,文章首先阐述了人力资源管理的特点,结合信息技术的发展,分析了人力资源的发展趋势以及目前人力资源管理创新当中所存在的问题,提出了人力资源管理创新的策略。     

农村人力资源开发体系设计

开发农村人力资源的目的是解决当前的“三农”问题，要开发好农村人力资源，就要在政策保障的基础上，要有策略地做好农村人力资源开发的体系设计工作，文章主要从农村人力资源的体系设计方面作一些的探讨。     

高校人力资源管理现状与开发探析

人是社会最重要资源,也是一个社会的核心竞争力所在。随着社会对人力资源的利用和开发日趋重要,重大决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到社会组织的战略规划中,成为社会组织谋求发展壮大的核心因素。高校作为一个以人力资源为根本出发点的社会组织。更明显的体现了人力的核心价值。也对我们的人力资源管理制度提出了更高的要求。     

大数据时代企业人力资源管理信息化建设及应用

在大数据时代背景下,各类企业获取信息的途径愈发便捷。企业利用大数据分析技术,能够在众多网络信息和内部信息中,识别与企业战略发展和企业管理相关的信息,是企业提升现代化治理模式的重要工具。企业之间的竞争在很大程度上是人才的竞争。如何在大数据时代背景下,让人力资源管理中的关键数据发挥价值,企业人力资源管理信息化建设就显得尤为重要。文章将在分析大数据时代企业人力资源信息化建设必要性的基础上,探究企业人力资源管理信息化建设的作用与意义、关键条件及应用策略,以期为企业人力资源管理人员提供参考。     

电力企业人力资源培训的问题与对策

电力企业对员工专业知识及技能水平要求较为严格,而人力资源竞争是电力企业竞争的主要内容。传统的人力资源培训管理方式难以满足经济新常态对电力企业发展的需求,在电力企业人力资源培训中融合先进管理理念,优化培训内容,可深入挖掘企业员工潜在价值,提升员工综合素养,为电力企业的持续健康发展夯实基础,基于此,本文主要阐述了电力企业人力资源发展趋势及人力资源培训价值,剖析了现阶段电力企业人力资源培训中存在的缺陷问题,并研究了相应的问题解决措施,以期为电力企业管理人员提供参考。     

人力资源管理如何激发组织活力

随着市场经济体制的不断完善和发展,各个企业都处于转型的关键时期,面临日趋激烈的竞争环境,组织活力是提高综合竞争力和持续健康发展的重要保障。强化人力资源管理能够激发组织活力,为推动企业持续发展保驾护航。基于此,文章从人力资源管理体系出发,阐述了人力资源管理的重要意义,分析了人力资源管理目前面临的主要问题,并提出了人力资源管理激发组织活力的有效策略,期望能够推进人力资源管理的不断发展,从而激发组织活力,为产业发展提供支撑。