利用二八法则,提高英语听力技能

世界著名的管理大师帕雷托建立的二八法则认为,在原因和结果,投入和产出以及努力和报酬之间,存在着某种不平衡性。这种不平衡性不仅存在于经营管理方面,还表现在教育学习以及交流沟通上。本文力图从二八法则带来的启示,寻找影响英语听力理解的主要因素,进而提出提高英语听力技能的有效措施。     

改变命运的黄金80／20法则

意大利经济学家帕雷托提出的80／20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：一、多数，它们只能造成少许的影响；二、少数，它们造成注意的、重大的影响。一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出，或努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80／20关系；     

改变命运的黄金80/20法则

意大利经济学家帕雷托提出的80/20的法则认为:原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说,投入和努力可以分为两种不同的类型:一、多数,它们只能造成少许的影响;二、少数,它们造成注意的、重大的影响。一般情形下,产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出,或努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡,得到的基准线是一个80/20关系;结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。举例来说,世界上大约80%的资源,是由世界上15%的人口所耗尽的。…     

马特莱法则魅力何在?

国际上有一种公认的企业法则,叫"马特莱法则",又称80∶20法则.主要内容是: 80∶20管理法则:企业把主要精力放在20%业务骨干的管理上,抓企业发展的骨干力量,再以20%的少数带动80%的多数,以提高企业效率.     

金融危机背景下对企业管理的几点思考

目前,金融危机的风暴还没有平息.企业家要正确认识和理解企业生存压力和企业发展环境、企业创新管理和企业规范化管理、投入和产出、生产和销售中的各种关系,理清思路,认清形势,规避风险,抢占先机,在金融危机中将企业做大.     

引入企业经营理念打造全国一流职校

办好现代职业教育除了要遵循教育规律外,还必须遵守市场经济的法则.上海石化工业学校积极引入企业经营管理的理念,坚持"服务区域经济,教育与培训并举"经营方向,通过实施"校企合作、订单培养"营销模式,打造品牌专业以提升核心竞争力,实现全面的质量管理,努力尝试多元化、多渠道的投资运作策略,取得了投入与产出的良性循环.     

论构建基于“80/20效率法则”的组织人力资本管理机制

"80/20效率法则"投入少,产出多;关键的少数,是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。这一法则运用于人力资本管理中,能有效提高人力资本的使用效率。本文试对以上进行分析。     

关于高职教育质量与成本管理的思考

从教育投入、教育过程和教育产出三个方面对高职教育进行了质量分析和成本管理的思考,以达成在整个高职教育过程中"投入与产出"的有机结合。     

80/20效率法则在高校图书馆信息媒体采集中的应用

80/20效率法则又称帕累托法则.80/20法则主张以一个小的诱因、投入和努力,可以产生大的结果、产出或酬劳.你所完成的工作里80%的成果,来自于你所付出的20%.这一法则被管理界广泛应用.高校图书馆将80/20效率法则运用到信息媒体的采集中,遵循实用性原则、系统性原则、发展与剔除原则、特色化和协调性原则,可使有效的信息媒体发挥更大的作用,实现效益的最大化;使所采集的信息媒体更具实用性、系统性,更适合广大读者的需求,更好地为高校的教学科研服务.     

成本管理与经济效益

如何加强成本控制、改善经营管理对提高企业的经济效益表现得越来越重要。成本作为直接反映投入与产出的重要指标,也是评价生产经营状况的主要标志,成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,企业必须重视成本管理,思索成本控制的新方法、新途径,适时更新成本管理观念,才能实现企业持续发展和经济效益最大化。成本管理的根本目标在于通过各种方法,实现目标成本最低化。     

考虑国外企业竞争的国内企业研发补贴策略（英文）

考虑到国外企业的技术领先优势,在政府给予国内企业研发投入补贴和产品补贴2种情形下,分别建立了混合双寡头三阶段博弈模型,分析了国外企业竞争下的国内企业研发补贴策略.得出了在研发投入补贴与产品补贴情形时国内企业的均衡产出、研发投入、最优社会福利以及政府的补贴总额.结果表明,研发投入补贴策略下的均衡产出和最优社会福利比产品补贴策略下的均衡产出和最优社会福利低;研发投入补贴策略下的最优研发投入低于产品补贴下的最优研发投入;研发产品补贴策略对企业研发投入具有更明显的激励效应.在国外企业技术领先优势下,政府为激励国内企业研发创新提供产品补贴策略要优于研发投入补贴策略.     

浅谈建筑工程施工质量管理中的有效控制措施

近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施,建筑业已作为国家重要产业之一,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈.只有注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理职能与科学方法,才能保障建筑工程企业的可持续发展.本文主要阐述了施工质量管理中的几个控制措施.     

主体共治,校本管理:英国基础教育治理模式探析

治理是在科层管理与市场失灵的背景下,政府、市场、公民社会和组织为解决共同问题而共担责任并分享权利的新型管理方式.在这种新型管理方式下,英国政府一方面以自治之名放松了对学校资源投入的控制,另一方面以问责之名强化了资源产出控制,监控方式由投入性控制变为产出性控制.但由于过度重视问责,学校自治仅限于资源操作层面,专业决策权仍由政府集权管理,导致学校管理日益商业化.有效的教育治理需要真正形成政府、市场、公众和学校共担责任的大教育观,并建构相应的功能性支持体系以营造适宜的治理环境.     

浅谈基于"80/20效率法则"的人力资源管理

“80／20效率法则”表明，少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。把这一法则运用于人力资源管理中。可大大提高人力资源的使用效率。根据“80／20效率”原则，人力资源管理应采取五项措施：1）精挑细选，发现“关键少数”成员；2）千锤百炼，打造核心成员团队；3）锻炼培训，提高“关键少数”成员的竞争力；4）有效激励，强化“关键少数”成员的工作动力；5）优胜劣汰。动态管理“关键少数”成员团队。     

基于战略的企业大学管理与运营系统研究

目前,企业的发展离不开人力资源,人才的选、育、用、留更加受到各企业的普遍重视。企业大学管理与运营系统是人力资源管理体系的重要组成部分,其有效性是企业战略发展的关键所在。建立以培养高素质的管理干部队伍、专家骨干队伍为主的企业大学,是企业培养人才、传承文化、实现战略目标的重要保证。     

关于高校多媒体教室的建设与管理

为适应现代化教学,各高校对多媒体教室建设的投入日渐增加,但是由于管理上存在一定的问题,影响了正常的教学秩序,浪费了不必要的教学资源,使得投入与产出不成比例,违背建设多媒体教室的初衷.结合高校多媒体教室建设与管理的实际情况,分析出现的问题,并提出可行性的建议.     

浅议如何加强审计管理

现代生产力发展到一定程度,管理与效益越来越重要,渗透到经济生活的各个领域和各个方面.所谓效益,简单地说,就是投入产出比.管理是为了提高效益.审计也要讲求审计效益.审计投入的是人力、财力,产出是维护经济秩序的正常运转和促进国家财政资金有效使用.     

浅谈企业人力资源管理中的难点与重点

随改革的深化,企业人力资源管理水平日显重要.从重型汽车企业分析人力资源管理中人力资源规划与配置、中高级人才引进、人才的培养与开发和人才激励与保留的难点.找准人力资源管理的难点,把握好人力资源管理中重点.发挥好促进和保证企业生产经营发展的作用.     

基于价值链企业人员关系管理模型构建

价值链研究主要对企业内部而言,是一个公司对某种产品从设计到产出的一系列过程。而约翰.啥恩克和菲.哥芬达拉加对价值链进行延伸,不仅指企业,还包括供应商和顾客。在企业管理中,股东、员工、顾客之间的关系与地位,到目前为止没有一个确切的答案,常处于博弈的动态之中。应用波特价值链管理引申出人员关系价值链管理：就股东而言,企业没有股东的初始投入,不可能创立;对于员工,企业没有员工,企业不成为企业;顾客,如果没有顾客购买企业的产品,企业就不会存在。针对三者与企业关系,构建企业人员关系价值链模型,为处理好这三者的关系提供一种解决途径。     

加强学校管理 提高办学效益

办学的根本目的在于为社会培养各级各类的优秀人才,以服务于国家的四化建设和地区的社会发展——经济的、政治的、科技的和文化的发展。办学的效益也就集中地体现在这一点上,即能使社会的精神文明建设和物质文明建设可以从学校提供的人才和服务中受益。办学的效益总的说是一种社会效益,其中包括着经济效益。 办学的效益不仅是看“产出”——所培养人才的数量、质量及培养的速度,同时也要看“投入”,就是为“产出”所投入的人力、物力、财力和时间,没有“投入”自然不会有“产出”。而我们的原则则是要求以最低限度的“投入”以求得最高限度的“产出”。就是说,一定的“投入”,要力争最高的“产出”,一定的“产出”要力争最低的“投入”。在