高校学生党员目标管理制度探析

学生党员目标管理制度,对加强党员教育、培养和管理,促使党员发挥先锋模范作用,保证、提高党员质量有积极的作用。     

实现高校档案目标管理的思考

高校档案实施目标管理能使档案事业不断发展,让其更好地为教育、科研服务。实现高校档案目标管理应抓好以下几个环节：强化工作人员档案意识、争取领导支持、提高管理人员素质、健全管理制度。     

对高校有效实施目标管理的思考

目标管理的实施可分三个环节：目标制定、实施和考评，有效实施目标管理就是要使三个环节均得到有效落实。     

新形势下高校办公室工作的实践与思考

高校办公室作为高校党委和行政的综合性管理机构,是学校总揽全局、承上启下、联系内外、协调左右的枢纽,担负着参谋助手、综合协调、督促检查和服务党政领导、服务中心工作、服务师生员工的重要职责,其在学校工作中具有重要的地位和作用。本文从高校办公室的工作定位、工作特点、职能作用、工作方法以及自身建设等方面,对新形势下高校办公室工作进行了有针对性的论述和探讨。     

高校收费管理制度的改革与创新

高等教育实行收费政策以来，高校出现了诸多乱收费现象。治理高校乱收费，必须从制度的改革和创新着手，不断完善高校收费外部监督管理制度，实行审批备案制度，建立多元化的教育筹资制度，健全高校内部财务及成本管理制度，尝试引入教育券制度，实行依法治乱。     

实施目标管理制度 增强图书馆活力

本文概述了高校图书馆目标管理的含义及其实施步骤,并针对目标管理和实施提出几点建议。     

高校激励机制改革的实践与探讨

高校激励机制改革已成为高校人力资源开发与管理的核心内容,对于增强高校办学活力和提高教育管理效率具有决定性的意义。在分析高校激励机制涵义的基础上,进一步阐述了高校激励机制改革的必要性,论述了激励管理应该遵循的基本原则,并结合本校机制改革的实践体会,完善与强化行之有效的高校激励机制。     

实行教学工作目标考核的实践与思考

实行系级教学工作目标考核是新形势下高校教学管理改革的尝试。本文介绍了常州技术师范学院系级教学工作目标管理的做法及其效果。     

关于学校图书馆推行目标管理制度的再思考

一 　　近一个时期,有关学校图书馆目标管理的研究悄然兴起,学校图书馆目标可以界定为:图书馆组织上下一致地共同追求的目的和结果,其最终形式是成果和绩效.……     

关于高校招生工作实施目标管理的思考

高校招生工作实施目标管理可使招生工作规范化、协调化、优质化；高校招生工作实施目标管理要以党的路线、方针、政策为指导，以学校发展的总目标为依据，严格遵循科学理论和管理规律，要立足现实，从实际出发。     

档案工作目标管理晋级后的实践与思考

高校档案目标管理升级是档案工作迅速发展的一条快速通道。为此就高校档案馆档案目标管理晋升国家一级后，如何结合本校的实际与时俱进，创出特色进行了探讨，并阐述了对策与措施。     

高校行政管理改革与创新的思考

高校行政管理要适应并服务于当前的新形势、新任务和新要求，就必须从切实转变观念、明确目标、更新手段、强化队伍建设等方面着手，加快改革与创新，以支持和促进学校各项事业的改革与发展，使高校适应新时期发展的需要。     

高校教材管理制度改革刍议

高校教材工作不宜社会化,不能以创收为目的,而应以教学工作为中心。高校的教材工作要适应社会的发展,必须从以下几个方面强化规范化管理:一、健全机构是提高教材管理水平的组织保证;二、净化教材的选购渠道;三、严把教材编写质量关;四、加强现代化管理手段。     

高校学籍管理制度改革的社会背景分析

学籍管理是高校学生管理工作的重要组成部分，它在整个高校管理工作中具有举足轻重的位置。高校学籍管理制度建设需要与时俱进，以适应高等教育大众化要求，为市场经济体制改革服务，同时适应高等教育法制化和高等教育国际化的需要。     

高校图书馆目标管理的探索和实践

本文结合高校图书馆（以下简称高校馆）一般工作规律和本馆工作特点,探讨了高校馆目标管理的理论、原则、方法以及在实践中的应用。     

高校文档管理制度合理化建设的思考

高校文档管理制度是高校文件、档案管理工作的指挥棒和约束器,实现高校文档管理制度的合理化关系到高校各项工作的顺利开展.本文分析了合理的高校文档管理制度应具有针对性、系统性、可执行性的三个特点;梳理了实现高校文档管理制度合理化的五个步骤;强调实现高校文档管理制度合理化需要高校领导层、部门业务人员和文档管理人员的共同努力.     

地方高校推行目标管理的理论与实践研究

目标管理作为一种现代科学管理理论在企业中已得到广泛应用并已取得显著实效。地方高校在学校内部管理中全面推行目标管理,不仅能够提升学校的管理品质和管理效益,而且还是学校内涵发展的必然选择,是提升学校核心竞争力的有效途径,是促进学校内部管理科学化的重要手段。地方高校推行目标管理,当务之急是要抓好目标的制定、目标的实施、目标的考评和目标的反馈四项工作。     

高校人事分配制度的改革实践与思考

当前,高校人事分配制度的改革已进入了一个新的阶段。各高校推出的改革方案,在改革的总体指导思想与基本思路上是一致的,但在改革目标设定上和改革力度上存在的差异又是十分显著的。无论是中山大学等温和渐进式的改革,还是北大等大刀阔斧的“休克疗法”,都是各高校根据自身的实     

高校德育工作的实践与思考

高校德育工作要明确目标任务,树立大德育观念,形成大德育格局;整体规划德育体系,发挥整体功能;强化德育运行机制,全面实施德育系统工程。