加强集团资金集中管理提高集团资金使用效益

企业集团是现代企业的一种主要组织形式,集团内部财务管理问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,而它是企业财务管理的核心内容.通过对企业集团资金管理的研究,可以进一步阐述资金集中管理在整合集团资金资源,实现财务效益,防范资金浪费,降低经营成本,加强财务风险控制,确保资金安全运行等方面的优势,从而为企业集团资金管理提供理论依据.     

加强医院资金管理 提高资金使用效益

随着改革开放的不断深入和日趋激烈的市场竞争,医院也面临着前所未有的严峻挑战。在新形势下,加强资金管理、提高资金的使用效益尤显重要。笔者试就医院加强资金管理、提高资金的使用效益等方面作一探讨,以便在激烈的市场竞争中谋生存求发展,提高医院的生存能力,更好地做好医疗服务工作。     

企业集团资金管理初探

随着我国市场竞争的加剧,许多企业集团开始向多元化,多地域化方向快速发展,传统的会计体系已不能满足现代企业的管理需要,以财务资源集约化利用为基本目标的资金管理,可在有效满足生产经营管理活动对资源优化配置需求的同时,最大限度地发挥集团资金资源的复合优势.     

浅谈企业集团资金管理

文章通过对企业集团资金管理问题的分析,对完善企业集团资金管理提出了建议。     

谈适合企业集团的资金集中管理

企业集团经营管理要重视资金运转的管理。集团资金运转从企业发展方向和管理有效性角度更适合集中管理。实行企业集团资金集中管理有利用积小钱办大事；提高信誉，更易于筹资；体内循环，节省资金；全面管理。宏观控制；另外，除了要重视资金集中管理外，还要避免管理模式、管理思维的滥用，要因地制宜、具体问题具体分析。     

加强高校成本管理提高资金使用效益

高校既是事业单位,又是市场经济体制下的经济实体,需要加强其成本费用管理.在高校中加强成本管理具有极端重要性,应当树立科学的成本观,培养教职工的成本意识,开展内部成本核算,加强支出管理和认真落实资产共用共享制度.     

浅议企业集团的资金管理模式

市场经济的发展,促使企业的组织形式日趋集团化,组织结构趋于扁平化、网络化,跨地区的企业集团大量出现,这些变化客观上要求加强对整个集团的监管.目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势.本文在阐述了集团资金管理的目标基础上,对目前企业集团资金集中管理的几种模式进行了详细的评述,以供企业集团借鉴参考,早日实现对资金的统筹调配,适应时代发展的步伐.     

企业集团资金集中管理模式刍议

资金集中管理模式通过将集团的资金集中到总部并由总部进行统一调配和管理,能够实现对集团资金的有效控制,提高资金使用效益。我国企业集团目前存在六种资金集中管理模式,分析其资金集中管理中存在的问题,可提出企业集团实施资金集中管理的有关对策。     

浅谈企业集团资金管理与资金结算中心的运作

资金是企业的“血液”，其运行质量和使用效益直接关系到企业的生存和发展。资金集中管理与会计核算适度分离是现代企业发展的一种趋势。企业集团应加强资金集中管理，研究资金结算中心如何运作问题。     

论集团企业财务资金的集中管理

随着网上银行业务的进一步拓展,集团企业通过银企联合,搭建网上结算平台,统一授权划拨资金,能实现财务资金集中管理和有效利用。     

企业集团化财务风险的控制

企业集团财务风险是客观存在的，应在识别风险、估量风险和分析风险的基础上，充分预见、有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度。     

浅谈企业集团资金管理与资金结算中心的运作

资金是企业的“血液” ,其运行质量和使用效益直接关系到企业的生存和发展。资金集中管理与会计核算适度分离是现代企业发展的一种趋势。企业集团应加强资金集中管理 ,研究资金结算中心如何运作问题     

企业集团财务管理体制研究

近年来企业集团发展迅速，其规模优势并没有完全显现，相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来，有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善，企业集团面临重大管理问题。本文着重从企业集团财务管理体制的类型、财务控制模式的比较入手，分析我国企业集团财务管理现有模式，阐述当前我国企业集团财务管理体制的现实选择。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业中流动性最强的资产,货币资金安全与否关系到企业的兴亡,是企业赖以生存与发展的基础。因此,加强企业货币资金的内部控制是非常必要的。     

我国企业集团财务控制问题探讨

企业集团如何对其子公司实施财务控制是集团进行有效控制的重要手段之一,也是企业集团提升其运行效率的主要途径。如何实施财务控制,是企业集团应该解决的一个重要课题。本文通过对企业集团在财务控制方面存在的问题及其成因分析,有针对性地研究了解决问题的途径与方法,并尝试性地提出一些解决问题的对策,为进一步研究进行积淀。     

国有企业资金短缺的原因及对策

从主观和客观两个方面分析了国有企业资金短缺的原因,并提出了解决对策,如：直接融资、间接融资、政府政策扶持资金、风险投资等,并就不同的对策进行了分析。     

试论货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,贯穿经济活动的全过程。建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金十分重要。联系企业实际,通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析,才能提出加强企业货币资金内部控制的对策。     

科技型中小企业创新基金初探

科技型中小企业创新基金启动以来，总体运行良好，但其中仍存在风险意识不够、监管不力以及基金引导示范作用不强等问题。为成功培育中小企业，促进科技成果产品化，必须转变观念，发展多元融资渠道，主要从企业的持续科技创新能力、金融支撑体系及企业创业与创新的软环境三方面做好工作。     

试论企业集团产生和发展的动因

自20世纪80年代以来，我国学者对企业集团的理论建设进行了一些有益探讨，但是他们大都没有跳出科技的交易成本分析框架。交易成本分析实际上只是一种静态分析方法，仅能在既定条件下分析各商业交易主体的哪些商业交易应当选用企业集团内部市场来组织、哪些商业交易又应当选用企业外部市场来组织或企业内部市场来组织，但无法揭示在动态条件转产发展的深层原因，因而使用这一分析框架所得出的结论都不可避免地带有一定的局限性。如果将垄断和竞争因素以及专业化因素引入交易成本分析框架，就能较好地理解企业集团的产生和发展。