天保房地产开发公司发展战略研究

天保房地产开发公司根植于天津滨海新区。依托控股公司带来的资源优势，基于滨海新区列入国家发展战略部署的背景，在近年来取得了迅速的发展。但是随着国家一系列政策的出台，中国的房地产行业面临着一次大的重新洗牌过程，同时企业内部仍然存在着制度缺陷、管理不规范、流程不清晰、人员激励不足等各方面的问题，所以，天保房地产公司在面临着滨海新区良好发展机遇的同时，也面临着很大的挑战。如何在机遇与挑战并存的环境中，认真分析和评估企业的外部环境及内部资源与能力的优劣势，对企业内部的资源与能力进行积累与培养，制定相应的竞争与发展战略，引导企业的健康长远发展具有一定的必要性与迫切性。 本文从竞争战略的角度，综合分析天保房地产开发公司所面临的外部环境和内部条件，研究探讨天保房地产开发公司的发展战略框架，包括战略的指导思想、战略定位、战略目标及相应的实施措施，以期实现天保房地产开发公司的发展愿景和核心价值。     

洛阳房地产公司发展战略研究

按照市场细分的理论 ,洛阳房地产市场可细分为老城区市场、西工 -涧西区和新开区市场三种可供选择的市场战略。房地产公司在古都洛阳这一特定的市场环境下谋求发展更需要战略 ,应是以文化力为洛阳房地产公司塑造核心能力的关键 ,具体实施过程中 ,在老城区以成本领先为先导 ,在西工 -涧西区以差异化中心 ,而在新开区实施集中一点的战略。     

我国房地产企业发展战略的调整

为了适应房地产业的健康发展，房地产企业在战略上进行了重大调整，主要表现在：在融资渠道上，由单一银行贷款或融资演变为多渠道融资的战略；在地域开发上，从本地化发展演变为异地开发战略；在产品开发上，由追求规模、速度演变为追求质量、讲生态、有文化含量的精品战略；在经营模式上，由香港模式演变为美国模式，实施“专业化”发展战略。     

旅游房地产初探

随着社会进步和经济发展,旅游业与房地产业都是关联性很强的产业,现今都己成为我国国民经济的新增长点,那么是否存在二者相结合共同发展的可能性,本文就旅游业与房地产业二者结合的形式和发展的可能性进行初步的探讨,以供业内和相关行业人士参考。     

甘肃中小房地产企业发展战略调整对策分析——以兰州企业为例

随着国民经济的不断发展,房地产业已经成为我国国民经济的重要支柱产业。在兰州市,近年来房地产企业为城市的发展和建设做出了重要的贡献,房地产企业的发展壮大已成为带动地方经济发展的一支极其重要的力量。在这个战略制胜的时代,企业之间的竞争越来越表现为发展战略的竞争,中小房地产企业如何在外部环境不断变化的情况之下制定出具有前瞻性的企业发展战略,从而提高房地产企业的竞争力成为研究的出发点和归宿。     

中小房地产企业成长的困境与突破

在当前房地产业快速发展的背景下,我国许多中小房地产企业尚处在发展初期,处在规模驱动阶段,成长过程中面临着制度的约束、市场的局限。必须完成自我突破,提升自身的核心竞争力。     

对中小房地产企业核心能力的分析

当前,我国的房地产市场已进入完全竞争时代,在新一轮市场竞争中,转变经营理念、尽快地形成企业的核心能力,是每个房企的必由之路。如何提高中小房地产企业核心能力已成为房地产企业发展的重中之重。     

新形势下丽水房地产开发企业发展方向探析

房地产业是国民经济的支柱产业,房地产业的健康发展对于顺利推进经济结构调整、实现社会稳定和提高人民生活质量具有特别重要的意义。近年来,面对持续过热的房地产市场,国家出台了一系列宏观调控政策,使房地产业面临着新的机遇与挑战。在新的形势下,丽：水房地产业必须根据自身发展时间短、企业规模普遍偏小、市场经营能力较差等客观现实,走专业化、合作化、多元化发展道路,以实现持续、快速、和谐的发展。     

论房地产企业战略联盟

企业战略联盟是一种可以实现资源共享、风险分担、优势互补的有效组织形式。建立房地产企业战略联盟是房地产企业应对当前市场形势、谋求持续发展的战略选择。房地产企业的战略资源 (土地资源、金融资源、品牌资源、人力资源 )以及核心能力 (资源配置能力、市场营销能力、信息处理能力 )是建立房地产企业战略联盟的基础。房地产企业战略联盟可以有土地———资金联盟、区域开发联盟、区域营销联盟等多种形式。建立必要的信任机制和控制机制有助于提高房地产企业战略联盟的稳定性和效率     

中小城市房地产开发的问题与对策--以江苏省江都市的实践为例

结合近年来江苏省江都市房地产开发的实践，总结了中小城市房地产开发的态势，分析了开发过程中存在的问题，提出了在中小城市持续健康地进行房地产开发应采取的对策。     

关于我国房地产的发展战略和市场调节研究

由美国金融危机引发的全球金融危机和经济衰退对我国房地产业的发展带来了较大的冲击和影响,我国房地产业的政策环境和市场环境由此也发生了相应的变化。根据新形势,我国政府进一步明确了房地产业发展的政策导向,并结合市场的复苏提供了相应的对策措施,通过投资信贷市场和土地增量适时投放,来确保房地产业的可持续发展。     

关于物业管理市场化的思考

文章对当前物业管理的现状进行简要分析 ,并对加快物业管理市场化提出个人的看法     

当前经济形势下金华市中小型房地产企业的开发思路

当前房地产市场竞争日益激烈,国际金融市场动荡,国家对房地产市场宏观调控效果日益显现。金华市房地产市场未来几年中每年需求量在三百三十四万平方米左右,中小型房地产企业应走避势开发、个性开发、联合开发、借势开发的道路。     

房地产开发企业投资行为内在机制创新研究

在合理确定房地产开发企业投资行为内在机制创新原则的基础上，从真正确立房地产开发企业的投资主体地位，建立科学的投资决策程序以及创建现代企业制度等方面，深入探讨房地产开发企业投资行为内在机制创新的对策措施。     

我国房地产业的可持续发展

通过对房地产业可持续发展的理论思考，分析我国房地产开发中存在的问题及原因，并提出实现我国房地产业可持续发展的基本思路。     

市场衰退期中小房地产企业的竞争战略

中小房地产企业既有自身独特的优势,又存在明显劣势;在房地产市场衰退期间,既面临众多威胁,又存在许多机会。中小房地产企业可综合运用目标集中、差异化和低成本战略来提升自身竞争力。     

新农村建设对中小城市房地产走势的影响

推进新农村建设不仅仅是怎样建设好农村、促进农民增收和生活质量提高的问题,更重要的是要通过推进新农村建设,来调整国民利益分配格局,推进更深层次的体制改革和制度创新,以建立起一个和谐增长的长效机制。新农村建设对湖北省中小城市的城市建设、房地产走势特别是住宅产业的发展提出新的要求和产生新的影响。     

推进小城镇房地产业差异化因应发展

因地制宜、因势利导地推进小城镇房地产业的差异化、适度化、优宜化发展,对促进我国新型城镇化发展具有深远而重要的积极作用。现阶段小城镇房地产业市场化程度日益提高,业界主体介入空间不断扩大,已呈现出量增价升与差异化、非均衡发展态势。应通过规划制导、土地支配、配套助推、产业支撑、管理提升,推进小城镇房地产业的健康发展。     

房地产开发法律风险及其防范刍议

房地产业是我国国民经济的支柱产业之一。近年来，我国房地产业取得了突飞猛进的发展，房地产法律规范体系也日趋完善。该文探讨了法律对房地产开发的规范和保护功能，分析了房地产开发经营中面临的主要法律风险，并针对之提出了建立法律风险防范体系的必要性和主要做法，其中，强调了律师向房地产开发业提供专业法律服务的重要作用。