试论企业内部的人力资源开发

企业内部人力资源开发的目的，在于有效配置和利用企业内部的人力资源，通过诸多手段加强企业的亲和力，使企业员工在自己满意的环境中，将自己的利益和企业的兴衰联系在一起，为实现企业的整体目标不断努力。 一、员工自身的发展是企业内部人力资源开发的有利保障 员工构成了企业的内部人力资源，员工自身的发展保证了企业内部人力资源开发的顺利开展。 １．终身学习圈的建立。企业的不断发展，要求企业内人力资源数量和质量的不断提高。作为企业内人力资源的一分子，企业员工应该不断充实和完善自己。“培训—工作—再培训—再工作”的过…     

刍议我国民营企业人力资源管理中的问题与对策

在现实生产过程中,劳方的影响力和主导性日益提高,劳资双方应在博弈中不断协调以求共存共生,并实现员工与企业发展的双赢。而制约双赢发展目标的因素有多个,究其核心可归结为人力资源管理问题。目前我国企业人力资源管理中存在诸多不足,本文针对现存人力资源管理之症结进行系统剖析,以为深入地对策研究奠定基础。     

论胜利油田有限公司的人力资源开发与管理

从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念;建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度.     

人力资源的管理与开发

人力资源是能够推动经济社会发展的具有劳动能力的人的总和,是生产的第一要素,它包括数量和质量两个方面的指标。人力资源相对于自然资源、物力资源和信息等资源来讲,具有社会性、经济性、能动性等特点。 一、人力资源管理与人事管理 1.地位发生变化。人力资源面临着来自组织更高的要求和期待:(1)在恰当的时间,为组织选择、提供恰当的人才及其     

组织文化对人力资源开发的意义

组织文化对人力资源开发具有重要意义,组织文化对吸引人才具有十分重要的影响,决定着人力资源开发的方向,影响员工配置策略,为企业用人创造良好环境。     

论胜利油田有限公司的人力资源开发与管理

从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策:确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念,建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度。     

民营企业人力资源开发管理中文化渗透研究

人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。     

试论企业人力资源的集成管理

现代人力资源管理呈现出集成管理,是自生秩序与创生秩序的综合集成体,是经济学和管理学的综合集成;混沌论和耗散结构理论及现代企业管理实践表明,这种集成管理的趋势必将对提高人力资源利用水平和解决就业问题起到不可忽视的作用.     

浅谈现代中国企业的人力资源开发与管理

主要阐述了中国企业在人力资源管理上存在的一些问题和误区,同时提出了现代中国企业要保证持续发展壮大,就必须在人力资源管理理念、做好员工聘用、学习型组织的建立、绩效考核激励机制的建立、合理薪酬管理体系的建立等几方面尽快建立起现代化的人力资源管理体系。     

浅谈企业文化与人力资源管理

分别介绍了企业文化和人力资源管理,并论述了企业文化与人力资源管理之间的联系,二者相辅相成是企业积极发展的关键。     

试论高校图书馆人力资源开发与管理

本文就目前高校图书馆人力资源现状及存在问题进行了探索,并对如何加强高校图书馆人力资源的开发和管理进行了阐述,同时提出自己的一些建议和设想。     

试论高校图书馆人力资源的管理与开发

本文通过对高校图书馆现有人力资源状况的分析,从人力资源的科学管理和开发的角度,提出了加强高校图书馆人力资源管理与开发的措施．     

企业文化对企业人力资源管理的促进作用

随着企业度过创业生存期,企业文化的作用会越来越重要,本文着重从人力资源方面分析了企业文化的推动作用,以供广大企业经营者借鉴。     

试论职业教育与人力资源开发

为了适应经济社会发展，职业教育必须应对加入WTO带来机遇和挑战，采取相应的对策，首先是加速人力资源的开发，培养高素质的劳动，开发劳动力资源，离不开职业教育培训，我们需要竭尽全力，认真地做好职业教育培训工作。     

试论高校后勤人力资源开发

高校后勤人力资源开发,要把握高校后勤现有人力资源结构特征,充分发挥高校人力资源开发的比较优势,注重用好现有的人力资源,开发潜在的人力资源。高校后勤人力资源开发要围绕后勤人力资源开发内容,创新路径方法,按照高校后勤发展目标,做好预测规划;依托高校优质资源,加强教育培训;围绕提升服务效率,优化资源配置。高校后勤人力资源开发还要通过高校部门相互协同,体现出高校后勤人力资源开发的比较优势和高校特色。     

试论中等职业学校人力资源管理与开发

中职学校人力资源管理与开发是学校管理者所面临的问题。本文试以广东省湛江卫生学校为例,从三方面介绍人力资源管理与开发的做法：一是树立“人才强校”的思想;二是在实践中培养锻炼人才;三是建立长效机制,确保人才队伍成长。     

煤炭企业人力资源开发和管理问题初探

由于行业特点和体制方面的原因,煤炭行业人力资源的开发和利用相对滞后,对增强企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展,有着不可忽视的负面影响。从煤炭企业生存发展的战略全局出发,应对目前煤炭行业人力资源开发管理的状况,对症下药,采取针对性措施。     

人力资源开发与现代企业管理

目前企业的人力资源一方面是利用开发不足，另一方面却是浪费闲置有余，在财力与物力投入有限的情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种思想与理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源的开发，然后就人力资源与物力资源、财力资源的特点作了分析，最后结合人力资源的特点与企业管理中的问题，提出了如何开发企业人力资源，增强企业活力与提高企业效益的诸种对策。     

试论强化山西旅游业人力资源开发与管理

在分析山西旅游从业人员现状的基础上,深入探讨加强人力资源开发与管理的重要性以及具体途径。     

企业文化与人力资源开发

一、企业文化与企业人力资源开发 在企业管理中,重视人才开发,实施人本管理,是企业管理科学化的重要内容,也是管理文化的重要组成部分。 1.企业文化与人才开发 人才和人力资源开发,是指通过一定的手段,充分挖掘劳动者的潜力,提高劳动者的智力,改变劳动力的结构,改善劳动力的组织和管理,使劳动