企业发展要依托物流管理

从我国实际出发，在研究现代物流系统建设的同时，要考虑建立良好的物流业运行机制。其中一个重要环节，是优化企业物流管理，积极开拓物流业服务市场。     

企业物流与供应链管理

近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。     

企业信息化与供应链管理

阐述了信息技术对实施供应链管理的促进作用 ,以及企业信息化与供应链管理的关系 ,针对我国企业供应链管理中的信息技术应用现状指出集成信息系统是有效实施供应链管理的保证 ,并提出了在企业信息化建设和实施供应链管理上应注意的几个问题。     

ERP——企业资源整合的新路径

ERP（企业资源计划）是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物，已在中国悄然兴起。本文通过对ERP历史的回顾及其管理理念的探索，提出了我国企业发展ERP的几点对策。     

对传统工业企业物流发展的思考

在当前数字信息化时代，物流不再是企业孤立的运输与仓储，也不再是企业生产和销售的附属物。传统物流的概念被赋予了新的内涵。随着科学技术和经济的飞速发展，现代化的物流发挥了越来越大的作用，逐步成为企业核心竞争力的重要内容之。因此，企业物流的现代化发展战略也逐步成为企业     

一体化物流与供应链管理战略分析

<正> 一、一体化物流 一体化物流(Ingtegrated Logistics)是指将原料、半成品和成品的生产、供应销售结合成有机整体,实现流通与生产的纽带和促进关系。它应用系统科学的方法,充分考虑整个物流过程和影响此过程的各种环境因素,对商品的实物流动进行整体规划和运行,是物流管理系统化的具体体现。 80年代至90年代其间,一体化物流只是针对企业内部的各个职能部门的运作与协调。它对使用于实物配送、生产     

信息技术与企业物流管理研究

本文分析了信息技术与物流管理的关系,指出了运用信息技术可以提高企业物流管理的综合能力,帮助企业提高响应市场及客户需求的能力,并提高企业在国际市场上的综合竞争力。     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下,全球市场日趋形成,外资零售企业在中国市场上的大幅扩张,使得竞争压力大大增加,国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战,处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理,使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

企业物流运作现状及发展战略探讨

我国加入WTO后市场竞争更加激烈.提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题.文章对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状,提出了中国企业物流的发展战略.     

物流业发展要走信息化道路

物流信息化整合了物流资源中的信息资源,促进现代物流业的进步和发展,是物流产业发展壮大的必由之路,对我国物流信息化的现状、作用及发展趋势进行阐述必将促进其健康快速发展.     

试论物流业信息化发展的趋势

物流信息化整合了物流资源中的信息资源,促进现代物流业的进步和发展.本文阐述了我国物流信息化的现状、作用及发展趋势.     

信息技术与物流业的发展--从物流定义谈起

本文从物流的定义出发，比较了中美两国对物流内涵的理解，指出现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，它不单考虑从生产者到消费者的“货物配送”问题。而且还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济和效率等同题。为实现物流系统的时间和空间效益，适应市场需求的多样化、个性化发展，现代物流体系的构建必须以信息技术的应用为核心，信息系统已经成为物流公司的灵魂。     

基于ERP的企业物流管理

经济的全球化,企业面对前所未有的竞争市场,企业应怎样赢得未来市场。根据当前国内物流现状,本文论述当前物流管理面临的问题,企业ERP(Enterprise Resources Planning)下的物流管理的意义,并提出ERP系统中物流技术的改进措施。     

我国企业实施ERP管理的风险因素分析

本文简要论述了ERP的主要管理思想及特点，着重分析了我国企业实施ERP所面临的软件风险，实施风险，管理观念风险等风险因素。     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

互联网发展背景下强化企业供应链管理的对策

随着计算机技术的快速发展,物流企业面临着强大的机遇和挑战。企业为了能够更大限度的获得竞争优势,克服以往单打独斗的模式,必须加强不同企业之间的合作共赢,取长补短,才能够保证企业的健康发展。供应链管理作为企业管理的一个重要方面,逐步成为提高企业竞争力的新模式,并且成为多数企业发展的选择。     

供应链——现代企业的信息化管理方式

供应链管理概说。供应链是指“在商品从加工原料开始直到最终到达消费者手里的整个过程中，参与了该商品价值形成活动的上、下游企业相互连接所形成的网络”。供应链管理是指“对商品从最初的原材料采购到最终消费的整个过程中的物流和相关信息流进行管理，为顾客创造和提供附加价值。”     

基于供应链管理(SCM)的物流管理

电子商务环境下，供应链管理给现代物流管理的发展带来了新的契机。本文对供应链管理中的现代物流所面临的新环境以及在物流管理中呈现出的一些新特点进行了简要的探讨，并在此基础上提出了基于供应链管理的物流管理战略。     

浅谈企业物流与产品竞争力

1999年 8月 ,海尔集团在我国企业界率先成立了物流专职管理机构——物流推进部 ,把物流能力定位为集团核心竞争力 ,从而达到以最低物流费用完成向客户提供最大附加值服务的战略目标。海尔这一举措标志着我国企业开始走进物流战略时代 ,也就是说企业不仅在商品制造上要创造独自亮点 ,而且在物流服务上也要树立自己的特色。物流已成为企业销售竞争的主要手段之一、企业经营战略的重要一环、生产、销售、物流一体化是企业经营战略的核心内容。以物流创造需求 ,成了企业经营新概念。1　供应链管理——产品竞争力的核心供应链管理是一种集成的管…     

信息技术在企业供应链中的应用

本文介绍了新型管理模式供应链管理的含义及作用，探讨了供应链中的信息与传统物流信息的差异和供应链信息的特点，并介绍和论述信息技术BAR CORD、EDI、EOS、POS、GPS、GIS对供应链管理的支撑作用。