论高校预算管理应遵循的原则

预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据,并直接关系到学校目前的财务状况与未来的持续发展。为此,要根据有关制度及预算管理的工作实践,总结高等学校预算管理工作应遵循的一些原则。     

高校预算管理浅议

预算管理作为国家预算的一部分,作为高校各种财务活动的前提和依据以及学校规模和发展方向的综合反映,其在财务管理的中心地位已逐步得到认可。随着社会主义市场经济体制的深入发展,高校在逐步向面向社会自主办学的法人实体转化,高等学校的筹资已经形成由依靠政府拨款为主,多渠道筹措教育经费的格局。该文探讨在当前高校自主办学的过程中,为抓住机遇,实现战略发展目标采取的某些措施与现行预算管理规定之间出现一些的矛盾并提出看法。     

论高校预算管理的观念创新

高等学校部门预算管理的过程,就是学校战略目标分解、实施、控制和实现的过程。针对高等学校的预算管理仍然带有旧体制的烙印、更多地停留在财务预算层面这一关键问题,从思想认识方面入手进行剖析,提出高校预算管理必须转变旧观念,树立新理念,包括:在预算编制内容的观念创新上,必须树立“综合预算”、“融资预算”和“成本预算”新理念;在预算编制方法的观念创新上,必须树立“零基预算”、“人本预算”和“时效预算”新理念;在预算运行机制的观念创新上,必须树立“刚性预算”、“审计预算”和“绩效预算”新理念。通过观念创新,正确把握和充分发挥预算管理的职能与作用,促进高等学校的战略、预算和绩效三者高效互动,才能实现既定的发展目标。     

浅谈如何加强高校预算管理

目前,随着高校管理体制改革的逐渐加深．使得高校内预算管理的内涵也日益丰富起来．但是与此同时也产生了许多新的问题的出现。因此．作为高校的管理人员应该明确高校预算的重要地位．并建立一套完善的预算管理体系．为高校预算管理的实施奠定良好的基础。     

论高校师资管理的道德原则

高校师资管理的道德原则主要包括人本原则、德才兼备原则、公平原则、关怀原则、民主原则。人本原则要求尊重教师,重视教师的价值和尊严、需要和利益,把教师的全面发展作为师资管理的根本目标;德才兼备原则要求引进和使用教师既要具备较好的道德品质修养,又要具备较高的业务素质;公平原则要求用人制度安排公平合理,在待遇和利益分配上机会均等;关怀原则要求在教师政治思想上、配置和使用上、培养与提高上、人事分配改革中、完善管理制度上体现关怀;民主原则要求高校一切管理活动必须反映和尊重教师的利益、需求和意志。     

高校预算管理改革浅析

本文从新颁布的《高等学校财务制度》中预算管理的总原则出发,结合自身实践 和高校实际,对新制度下高校预算管理的改革进行了初步探讨．     

高校学生管理应遵循人本原则

高校学生管理工作是高校育人工作的重要组成部分."以人为本"原则是管理工作的核心部分.如何理解人本原则,如何使人本原则充分体现到管理工作中去,是高校管理工作者的必修课程.本文从确立"以人为本"的管理理念,树立"三个一切"服务意识,从管理制度,思想政治教育,用发展的眼光对待不同层次的学生诸个方面分析,旨在体现"以人为中心"的管理理念.     

试谈高校实施岗位管理应遵循的基本原则

分析了岗位管理的内涵及实施步骤，探讨当前身份管理的存在的问题，提出了实施岗位管理应遵循的基本原则。     

高校引入ISO9000标准应遵循的原则之我见

近年来,国外许多国家的高等学校纷纷通过建立ISO9000标准质量体系,运用ISO9000标准进行质量管理,取得了良好的实效。2001年以来,我国一些高等学校也开始探讨通过建立ISO9000标准质量体系来实现教育质量的规范化、科学化管理。建立适宜有效的高等学校标准化质量管理体系,实施ISO9000标准管理,必须遵循标准质量管理原则,尊重教育规律发展原则、建立自身管理体系原则、坚持产品和顾客的特殊性原则、遵守教育法律法规原则、贯彻兼容并包原则。     

关于新形势下高校预算管理若干问题的探讨

预算管理在高校财务管理中具有极其重要的作用,是高校经济活动有效进行地依据和保证,关涉到高校财务状况的好坏与持续发展的能力,预算管理科学与否直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展,完善高校预算管理已成为高校改革内容的一部分.该文仅就当前高校预算管理的实际情况谈几点粗浅认识.     

高校教务管理原则探究

新形势下高等教育改革与发展要求教务管理人员在管理过程中学习、研究、掌握教务管理的原则,实现科学、规范、高效的管理。本文从教务管理的方向性、系统性、高效性、民主性、创新性五个方面对高校教务管理的基本原则进行了分析和探讨,以期对高校的教务管理工作起到促进的作用。     

浅析高校预算管理中的问题与解决方案

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段.然而当前高校预算管理中尚存在着预算目标缺乏导向性,编制方法缺少科学论证,编制过程缺少广大教职工的参与以及责任预算落实不到位,缺少执行力度等问题,为使高校预算更好地发挥作用,针对存在的问题提出建立完善的预算管理体系.     

试谈高校实施岗位管理应遵循的基本原则

分析了岗位管理的内涵及实施步聚,探讨了当前身份管理存在的问题,提出了实施岗位管理应遵循的基本原则.     

试谈高校实施岗位管理应遵循的基本原则

分析了岗位管理的内涵及实施步聚，探讨了当前身份管理存在的问题，提出了实施岗位管理应遵循的基本原则。     

论高校预算管理

我国强力推进高等教育的一系列改革措施以来,高校财务管理工作出现了许多新情况和新问题,预算管理作为高校财务管理的重要环节和内容也面临了新的任务和挑战.在这样的情形下,加强预算管理,日益成为高校关注的课题.本文通过分析加强高校预算管理的必要性和当前预算管理中存在的问题,提出了加强高校预算管理的建议.     

高校预算管理存在的问题及对策

文章深入分析了高校预算管理中存在的问题,并在此基础上提出转变观念,加强预算管理、科学编制预算、强化预算执行力度、提高人员素质等对策,以期能提高高校预算管理的科学性。     

高等学校预算管理探讨

一、统筹安排全校各种资金 ,加强预算执行情况分析和下年度资金供需情况预测 ,提高预算编制的科学性随着高等学校内部深化改革和扩大开放 ,高校的资金来源日益多元化 ,形成多渠道筹措资金的投入结构。高校经费除国家拨款以外 ,还有学生学杂费、委托培养费、住宿费、科研经费、捐赠款、校办产业经营收入 ,以及高校与地方政府、企事业单位共建经费等。有的高校预算内资金只占学校总经费的 30 % ,而预算外资金占学校总经费的 70 %。资金来源的变化 ,大大增强了高校的办学实力 ,也使财务管理工作发生了变化。这就客观上要求高校在编制预算时 ,必…     

浅论高等学校预算管理

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,它贯穿于高等学校预算编制、执行和分析的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。当前在高等学校教育经费供求矛盾十分突出的情况下,如何使有限的财力发挥更大的作用,增强计划性、减少盲目性,已成为一个不可忽视的现实问题。本文在分析财政部门预算管理改革对高等学校财务管理影响的同时,分析了高等学校预算管理面临的问题,并就如何提高高校预算管理水平谈了几点粗浅认识。     

高校人才引进应遵循的原则

高校之间的竞争，核心是人才的竞争。高校应认真分析人才引进工作中的误区，研究当前人才流动的规律，借鉴成功经验，总结人才引进的原则，切实从自身实际出发，探索一条有自身特色的人才竞争之路，最终实现人才强校目标。     

我国研究生培养应遵循的质量管理原则

质量是研究生教育的生命,是研究生教育可持续发展的根本保证。将现代质量管理理念纳入我国研究生教育培养质量的管理过程是时代的必然要求。