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在市场经济条件下,任何企业都必须根据市场的需要和资源(资本、信息、物资、教育、技术、环境和劳动力等)的供给状况来决定企业生产什么?生产多少,如何生产和用什么生产?这是企业能否开展正常经营活动,求得生存和发展的先决条件和关键问题。本文针对云南化工厂的实际情况,从产品结构、产品利润和科技开发三个方面进行分析,探讨企业发展的思路,以期起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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李光宇 《山西师大学报(社会科学版)》1981,(2)
自从实行经济体制改革以来,企业在人、财、物,产、供、销方面的自主权逐步扩大。例如,按照国家有关部门的规定,扩大自主权的企业在保证完成国家规定的供货任务的条件下,可以根据市场需要,安排生产计划或承担协作任务。除国家计划供应的物资外,企业可以择优选购所需要的物资。企业在国家计划之外,可以根据市场需要和自己的燃料、动力、原材料等条件,制定补充计划,广开生产门路,努力增产增收。今后国家计划部门下达给企业的指令性指标将逐步减少,而指导性和预测性指标将 相似文献
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任继荣 《荆州师范学院学报》2010,(1):32-34
实行物资采购价格管理能有效地化解市场价格波动风险,能有效地降低企业生产成本,极大地提高企业的市场竞争力。针对当前企业物资采购管理存在的问题,提出了相应对策:建立健全企业物资采购价格管理制度;构建企业物质采购价格信息平台;加强企业物资采购供应商管理;加强物资采购价格管理队伍培训,使之适应新形势下企业物质采购,达到降低采购成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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张锐 《商情·科学教育家》2013,(19)
油田企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设,关系着油田企业降本增效目标的实现.同时,也关系着物资采购供应单位的整体形象.随着油田企业的生产不断发展与进步,每年各油田需要的各类物资采购供应量都在数十亿元以上.如何保证物资采购供应质量,最大限度地满足油田生产的需要,是我们从事物资采购供应单位不得不思考的一个问题. 相似文献
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苗春花 《淮南职业技术学院学报》2014,(4):21-23
煤炭企业物资管理域经济效益提升具有紧密的联系,物资管理水平提高可以降低企业生产成本促进企业改善管理方法,保证各项生产活动顺利开展,我国煤炭企业物资管理过程中需要坚持系统化、准确性、科学性方法,不断提高物资管理水平,为降低煤炭企业运行成本具有十分重要的意义,煤炭企业物资管理过程中需要建立完善的管理体系,推动各项管理措施改革,提高企业经济效益。 相似文献
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后勤物资是高等学校教学、科研活动的物资基础,是保证教学和科研顺利进行的前提条件,在高教事业中具有十分重要的地位和作用。在深化教育体制改革的过程中,在市场机制和竞争机制引入高校的情况下,高校后勤物资管理工作必须经受商品经济的考验,迎接新的挑战,进行开拓和改革。一、高校后勤物资工作的形势党的十三大报告指出,以指令性计划为主的直接管理方式,不能适应社会主义商品经济发展的要求。新的运行机制,应当是“国家调节市场,市场引导企业”的机制。这就形成了后勤物资商品化、市场化和社会化的大趋势。在当今的形势下,高校技术物资工作,对外面向物资资源市场,对内面向物资用户市场。 相似文献
8.
陈飞强 《石家庄铁路职业技术学院学报》2002,1(1):46-48
通过分析加入WTO对我国物资企业的影响,提出了物资企业如何应对入世的基本思路一是掌握WTO知识,树立竞争信心;二是强化管理,提高企业的竞争力;三是开辟跨国物资渠道,扩大市场占有份额. 相似文献
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<正>目前多数大中型企业集团为了降低物资采购成本,实现企业效益最大化,集团实行物资统一采购,在内部交易过程中,形成集团内部固定资产交易,物资采购企业作为材料核算,内部企业购进物资部分作为固定资产使用。物资采购企业与内部企业结算时,结算价格按集团规定比例进行加价,就形成了未实现内部销售损益。固定资产的使用寿命较长,往往要夸几个会计年度。对于内部交易形成的固定资产,不仅在该内部固定资产交易发生的当期需要进行 相似文献
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陈飞强 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2002,1(1):46-48
通过分析加入WTO对我国物资企业的影响,提出了物资企业如何应对入世的基本思路:一是掌握WTO知识,树立竞争信心;二是强化管理,提高企业的竞争力;三是开辟跨国物资渠道,扩大市场占有份额。 相似文献
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企业之间的竞争,本质上是人才的竞争,已为企业管理者所共识,对人力资源的最大限度利用,成为企业管理者提高管理水平,实现企业目标的必然选择。油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展,提高市场竞争力的重要举措。现代管理科学普遍认为,要管理好一个企业需要4大资源:人力资源、经济资源、物资资源、信息 相似文献
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在生产企业中,材料成本是生产成本的主要组成部分,加强材料的核算和管理,对提高物资管理水平,加快资金周转,降低产品生产成本,增加企业经济效益,都具有十分重要的意义。因此,强化材料管理,降低生产成本,提高经济效益,是企业在经营管理中的一项重要内容。按照企业现代化管理的要求,使用物资管理系统对物资进行核算,是联系各个单位、部门的纽带,是适应本企业内部管理的需要,分工协作来进行的。为了进一步规范材料管理,对其纳入计算机网络管理,构建物资网络信息平台,实现数据共享,减少重复劳动、降低管理费用,提高物资信息传递的时效性和准确性。 相似文献
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随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强,物资管理的作用就显得越来越重要。而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期,物资管理人才又极度短缺。因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型固家所需要解决的最迫切问题。本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手,通过细致地分析,使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合,从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间。 相似文献
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随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强,物资管理的作用就显得越来越重要.而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期,物资管理人才又极度短缺.因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型国家所需要解决的最迫切问题.本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手,通过细致地分析,使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合,从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间. 相似文献
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企业的物资配送对象是下游生产企业,且其物资储备又依赖于向上游供应商要货.从而,该类型企业扮演着拉动上下游生产的重要角色.在当前宏观经济环境不确定的背景下,供应链必然将因价值链的冲击而产生“牛鞭效应”.这样一来,就需要通过商业信用机制来推动物资的循环周转.然而,在缺乏人员间信息时时交流的情况下,这种财务管理模式必将“只见树木不见森林”. 相似文献
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崔海峰 《阅读与作文(高中版)》2009,(2)
A股市场的真实回暖需要什么条件?如果过往的投资经验还有效,那么市场要真实回暖多多少少需要满足下面三个条件。一是股票的整体估值基本合理;二是实体经济或者企业业绩的增长预期开始出现增长的迹象;三是政府的经济政策 相似文献
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刘文礼 《石家庄铁路职业技术学院学报》2002,1(1):49-50
物资流通体制改革,基建物资企业面临重大挑战,需要重新认识自我,重新塑造自我,在实践操作中需要盘活资金控制成本,走综合经营,多元发展的市场化道路. 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2018,(4)
"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。 相似文献