杨西京:数字时代,出版社如何作为

中国轻工业出版社社长杨西京在《出版商务周报》撰文说:当前,数字出版不是要不要发展的问题,而是如何发展,以及放在什么层面上发展。在数字出版的实践中,我们着重在做这几方面的工作。     

传统出版社电子书业务的审视与思考

虽然中国数字出版产业规模连年快速增长,但是与出版社密切相关的电子书不但增长缓慢,且所占比重极低.传统出版社短期内很难介入网络游戏、手机出版和网络广告等核心的数字出版业务.面对数字出版的火热,出版社应以提供优质的内容和多样化的阅读体验为核心,在确保纸书优势地位的同时,在内容策划和网络营销等层面重视移动阅读带来的新契机.     

论高校出版社发展数字出版——以陕西省高校出版社为例

数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。     

传统出版社数字出版现状与发展策略

在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天.     

传统出版社在数字出版产业下的盈利模式探寻

正与国外传统出版社在数字出版产业链中充分发挥版权和内容优势、有效与技术结合、占据主导地位不同,目前我国数字出版的内容提供者、数字出版商绝大多数并非传统出版机构,而是技术提供商。在我国数字出版产业链中,技术提供商处于领先和主导地位,而传统出版社基本处于被动和劣势地位。     

传统出版和数字出版的口水战（外三篇）

传统出版对所谓的数字出版一直有一个误区:以为数字出版来了,传统出版就死定了。他们是把载体和内容两者搞混了。其实,传统出版只要坚守住自己的选题、策划、编辑、营销,特别是作者资源,出版社还终将是出版社。     

观点摘要

李昕:数字出版健康发展重在规范生存环境李昕在《人民日报》撰文:在西方传统出版商纷纷转型投入数字出版的时候,中国的传统出版社似乎在数字出版方面既无压力也无动力。我以为,其中最大的原因在于,西方国家的数字出版     

跨媒体出版是一种策略

传统出版业遇到了发展瓶颈,正努力向数字出版转型,文章论述了传统出版社的跨媒体出版策略:通过多媒体调查,策划多媒体内容,用于跨媒体互动出版。     

传统出版社数字出版盈利模式探析

本文首先对传统出版社数字出版现状进行了分析,并对数字出版运作中的几个关键问题进行了探讨,在此基础上提出了更为合理的传统出版社数字出版盈利模式——“复合B2B+B2C新模式”.     

面向基础教育的数字出版平台设计——以大型数字出版平台“淘师湾”网站为例

在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主     

传统出版的数字出版十大误区

传统出版单位需要扭转数字出版观念、实践的误区,从出版社、出版集团全局的高度制定数字出版战略规划,积极引进、培养数字出版人才,努力学习、积累数字出版运营经验。在传统出版转型数字出版的关键时期,牢牢把控方向、掌握主动、成就未来。     

国内传统出版知识服务产品分析

在传统出版向数字出版的转型层面,知识服务是一个公认的方向,国外部分传统出版商在这方面走在了前列,不过经过这些年国家的支持和出版社的探索,目前国内也涌现了一批传统出版社发布的有代表性的知识服务产品,这些知识服务产品都是以整合自身优势的专业出版资源为主,辅助以百科、词典等词条类知识,形成针对专业人士的知识服务产品。     

复合出版与传统出版社数字化转型

探讨复合出版含义和相关技术,分析传统出版社数字化中的困境,指出复合出版将传统出版与数字出版融于一体,重建传统出版社的主体地位,体现其内容为王的核心价值,是传统出版社数字化转型的可行之路。     

大学出版社数字出版的现实困境与路径选择

当前,数字出版是传统出版产业转型和升级的主攻方向,本文着眼于大学出版社数字出版转型的现状,立足于大学出版社可持续发展的长远未来,梳理了大学出版社出版转型中存在的问题,对大学出版社数字化转型的发展路径进行了探讨。     

传统出版社向数字出版转型要解决四个问题

自2009年中国数字出版产值首度超越传统书业始,传统出版社的业态创新便刻不容缓了.传统出版社向数字出版转型,必须解决编辑理念革新、复合型人才培养、独立完善技术、作者权益保护等诸多问题.     

跨媒体策略,打通传统出版和数字出版壁垒

在今后一二十年,传统出版不会消亡,但滞胀的局面会延续,甚至传统出版产值会下降,传统出版社面临巨大挑战。数字出版会继续兴起,但传统出版社可以以跨媒体出版方式介入,发挥原有内容策划编辑优势,借助传统出版和数字出版两大通道,做大内容产业。     

我国大学出版社数字出版运营平台建设现状调查

本文通过对我国大学出版社数字出版平台的数量及类型、功能与内容、运营及效果等方面的调查和研究,探讨我国大学出版社数字出版平台建设现状和运营能力,提出了应对数字化和网络化挑战出版社在实操层面存在的问题.     

布鲁姆伯瑞出版社的数字出版策略及其启示

英国独立出版商布鲁姆伯瑞出版社在发展其数字出版中,制定并实施了四大策略:以平台积聚内容资源策略、以数据库实施内容策略、以新技术激活学术书市场策略、以软件实现内容增值策略.从布鲁姆伯瑞出版社的这四大策略中,我国出版社可以从中获得三大启示:内容及对内容的专业加工是传统出版商进入数字出版之本,新技术是重构和提升传统出版、扩大和增加传统读物价值之力,商业模式是决胜数字出版之道.     

浅析数字出版环境下传统出版社的转型

数字出版环境下,传统出版社受到互联网科技公司和社交媒体等带来的巨大冲击,同时,传统出版社也可以借助数字科技,积极布局数字出版,做好自身转型升级;重塑工作流程,开发新产品,提供新服务,从传统纸质出版商转变为全方位的内容提供商。     

"互联网+"时代传统出版社数字出版的问题与对策

文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策.