企业文化年

由于关于企业文化的奠基之作都是在八十年代诞生的,从那时到如今,是企业文化在中国实践与发展的30年。这30年,是企业文化从一个逐步被企业认识。逐步被重视、逐步升温成“文化热”的30年。 2011年11月12日,“企业文化三十年：实践路径与方式——中外企业文化2011北京峰会”在企业文化理论诞生30年之际隆重召开。30多年来,我们的企业坚持改革创新,在科学发展观的指引下形成了各具特色的企业文化理念,走出了一条具有中国特色的企业文化发展之路。     

企业文化年

由于关于企业文化的奠基之作都是在八十年代诞生的,从那时到如今,是企业文化在中国实践与发展的30年。这30年,是企业文化从一个逐步被企业认识。逐步被重视、逐步升温成“文化热”的30年。 2011年11月12日,“企业文化三十年：实践路径与方式——中外企业文化2011北京峰会”在企业文化理论诞生30年之际隆重召开。30多年来,我们的企业坚持改革创新,在科学发展观的指引下形成了各具特色的企业文化理念,走出了一条具有中国特色的企业文化发展之路。     

耿村煤矿管理文化建设的实践与探索

我国管理文化研究现状 国内外对企业文化的研究比较多,而把企业文化和管理职能结合起来研究,分析文化因素在管理职能中的作用并探讨其根源的比较少。 目前．对管理文化的研究范围逐渐明确。不再泛化为整个的企业文化。而是作为企业文化建设中的一种子文化。和安全文化、廉洁文化等并列。一般都是把管理文化作为企业文化的核心来研究,将管理与文化融合,以文化来提升管理。     

客运企业的文化建设

一、如何理解企业文化 文化是是一种社会的意识形态,同样具有与之相适应的相关的制度以及组织机构。对于每个社会都有着相应的文化现象,同时文化是随着社会的发展而进一步发展的。企业文化是在企业的日常生产经营和管理活动过程中逐渐发展起来的具有浓厚企业特色的精神财富和物质财富。企业文化的具体内容包括相关的文化观念、企业精神、价值观念、相应的道德规范、行为准则、企业制度、历史传统、文化环境以及企业产品等。     

长庆采油四厂依托“三支队伍” 打造人本文化的实践与探索

任何一个企业,任何一个组织,其兴衰成败的根本决定因素是“人”!文化培养人、文化塑造人、文化也能成就人。一个企业的动力及凝聚力都源自于企业文化。没有一套成功的企业文化,企业的生命力就难以焕发生机。多年来,长庆采油四厂在人本文化建设上,致力于打造领导管理团队、     

如何有效地提升企业文化

在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视。从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性。     

如何有效地提升企业文化

在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视.从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性.     

企业文化对供电企业的重要性

一、企业文化内涵 随着经济社会的不断发展,企业文化的概念在企业经营当中也占据着越来越重要的地位,不少供电企业对此也是极为重视,纷纷提出了加强自身企业文化建设的口号。然而,目前无论是理论界还是实践界都对企业文化的概念缺乏较为统一的认识,尚无一致的企业文化概念。从国外情况来看,美国学者科特与赫斯科特认为。企业文化是指存在与企业内部各个部门之中,为广大企业职工共同拥有并遵循的企业经营理念与价值趋向。企业文化的形成并非一蹴而就,而是经历着较为长期的提炼与成形,在企业长期经营过程当中,企业内部逐渐形成了可供全体员工共同遵循与支持的企业经营制度、工作氛围、职业道德等一系列相关内容,     

新时期如何将企业文化与思想工作相融合

企业文化与企业思想政治工作都寄于企业之中,都是企业精神建设的重要组成部分,把企业文化与思想政治工作相结合,可以说是国有企业文化建设的特色。如何发挥这个特色,对促进企业健康发展起着重要的推动作用。企业思想政治工作与企业文化相互联系、缺一不可,相互作用、共同影响,相互促进、竞相生辉。新形势下,只有二者融合。才能使思想政治工作借助于企业文化这一载体,增强工作的针对性、有效性;才能坚持企业文化建设的正确方向,排除各种不良文化现象的干扰,发挥企业文化的双重效益。     

企业文化落地难在哪里

一个企业的文化建设,其终极目标,就是要回答企业文化从哪里来,到哪里去的问题。从哪里来,解决的是企业文化核心理念是如何形成的问题;到哪里去,解决的是企业文化理念能否真正落地的问题。而目前在企业与企业管理者共同的实践中,大家都有一个疑问,即企业文化到底能否落地？     

论企业文化与思想政治工作的异同与在企业发展中的作用

近年来,随着我国经济的高速发展,各大企业或多或少都将经营工作作为企业发展的重点项目,却忽视了企业文化与思想政治工作在企业发展中的作用。本文将从新时代思想政治工作与企业文化的异同点与相互促进结合方面,论述思想政治工作与企业文化在企业发展中所起到的作用。     

创新思政工作思路 践行新时期企业文化

企业的文化一直都是一种新型管理文化。和企业的思想政治工作在作用方式方面、工作方法方面、内容选择方面以及指导思想方面等都有很多十分相似的地方。并且有很多比企业思想政治工作更加灵活、有效工作实施方法以及更加先进建设的理念,所以,本文将才有企业文化与自身思想政治工作进行密切结合。实现提升和促进我国的才有企业思想政治工作实践性这一重要目标,下面就分析创新思政工作思路践行新时期企业文化。旨在为所有思想政治工作人员提供一个参考依据,以便能够完善企业的思想政治工作。为新时期背景下企业的文化建设奠定良好的基础。     

抓好三个环节助推“星火文化”落地生根

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工所共同享有的价值观和行为规范,它是企业的精神支柱和动力源泉。据专家分析,所有能在市场上站稳脚跟,不断发展壮大的企业都有自己独特的企业文化。成功企业正是因为充分发挥了企业文化的教育、渗透、激励作用,才能不断增强员工的主人翁意识,调动起员工爱岗敬业的积极性。     

企业文化建设在企业改革发展中的作用

清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中,对企业文化是这样定义的：“所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代,企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量,不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。     

企业文化是提升企业形象的生命力

企业文化存在于一切企业中,而且每时每刻都在发挥着固有的作用。有什么样的企业文化,就有什么样的企业形象,只有得人心的企业文化才具有强大的生命力。即以先进文化统领企业文化原则,结合实际原则,员工广泛参与原则。     

融企业文化建设于行政管理中初探

企业文化是由企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。优秀的企业都有自己强有力的文化。但它又往往是约定俗成而非书面的行为规范。在企业文化建设中,愿景、使命、价值观、企业精神等企业文化纲要可以请专业的咨询机构帮助总结与设计,但如何落地,让员工接受并转化为约定俗成,让员工自觉自发的遵从,一直是经理人孜孜以求的...     

加强冀中能源宣传提升企业文化软实力

当前的企业文化软实力对于我国企业的战略意义重大。由于社会经济的飞速发展,所有企业都面临着大量的机遇与挑战。当前我们应当在企业文化方面投入更多的精力,保证企业的未来平稳、迅速发展。在未来企业发展的过程中,面临的最大挑战就是企业间文化软实力的较量。所以从现在开始,为实现企业的未来可持续性发展而实施的加强企业文化建设相关工作势在必行。     

浅议企业文化“三化”传播

企业文化就像一个无形的指挥棒,把企业愿景与个人的目标统一起来,促使企业不断发展壮大。企业文化传播就是对企业文化的内涵和组成要素进行全方位的推广和扩散,不但可以为企业的发展创造良好的环境,还可以增强客户对企业的信赖感,最终实现以文化的感召力影响员工、影响社会,有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用。笔者以为,我们需要在有效传播上继续下功夫：一是企业文化理念具体化;二是企业文化机制科学化;三是企业文化推广情感化。     

浅论基层思想政治教育与传统文化的关系

基层思想政治教育与传统文化都在为当今企业的文明建设发挥着不可替代的作用.正确把握两者关系,在改进和加强思想政治工作中探索传统文化发展的路子,实现思想政治教育与传统文化的相互促进,是所有企业管理者都必须着力解决的问题.     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化。文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值。