加强企业基层班组建设的途径及方法

加强基层班组建设,全面提升班组基础管理水平,是促进提高企业管理水平,实现企业管理总体目标的一项十分重要的工用。     

班组建设的关键环节

班组是企业的细胞,企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成。所以班组是企业各项工作的落脚点,是企业利润得以实现的基础,是系统吸取营养的根系。所以全面加强班组建设,创建设标杆班组是实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高生产管理水平,实现生产管理现代化的一项重要工作。     

加强工会在企业班组建设中的作用浅析

班组是企业生产、经营和管理的最基层组织单元,是职工的家,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。要不断加强和完善班组建设管理机制,坚持以落实岗位责任制为核心,以安全高效的完成各项生产、工作任务为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力,从而实现员工与企业的和谐发展、共同进步。     

石油钻探企业如何提升基础管理水平

石油钻探是石油工业中的重要一环。主要包括钻井、测井、录井、固井、定向井施工等。多年来。由于野外施工、流动性强等特殊工作性质,一些钻探企业管理相对粗放、基础管理不够扎实。针对这一问题,笔者结合行业特点,对石油钻探企业如何提升基础管理水平谈几点看法。     

油田企业如何加强“五型五好”班组创建工作

各级组织和领导干部要站在加强“三基”工作,以系统、全面、战略的眼光来认识“五型五好”班组创建工作的重要性。一、对“五型五好”班组创建工作重要性的认识创建“五型五好”班组是加强“三基”工作的重要内容。加强“三基”工作是石油工业的优良传统,是大庆精神、铁人精神的重要组成部分。是中国石油的独特优势。集团公司将加强“三基”工作提到关乎战略与发展的重要高度,并赋予其新的内涵,意义非常深远。而班组是基层最基本的组织形式,是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石。抓好班组建设是搞好基层建设的关键所在。可以讲,班组建设抓不好,基层建设就是一句空话,企业精细管理、管理提升就无从谈起。     

石油企业思想政治工作面临的问题与可持续发展对策

石油企业思想政治工作,是石油企业党的思想政治工作的重要组成部分,也是石油企业管理的重要组成部分.在加强党的执政能力建设,构建社会主义和谐社会的新时期,石油企业思想政治工作又出现了许多新情况、新问题.为此新形势下如何开展石油企业思想政治工作,拓展石油企业思想政治工作的动能具有重要的作用.     

新时期如何进一步加强班组建设

班组是企业最基层的作业单位。是企业培育人才的重要阵地。是企业精神文明建设的前沿阵地,是企业完成各项工作任务的关键环节．是企业提高管理水平的第一基础。是员工实现自身价值的基本场所．加强班组建设具有重要的意义。     

实施精细化管理抓好班组建设

一、加强班组管理,提升企业安全管理水平班组是基层最小的集体,是企业生存和发展的细胞,是完成安全生产、经营管理及各项任务最前沿的“小分队”。企业的执行力体现在班组,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组保证,班组建设的好坏对企业的发展起着至关重要的作用。     

新时期如何创建企业学习型班组

班组是企业最基层的作业单位,是企业培育人才的重要阵地,是企业精神文明建设的前沿阵地,是企业完成各项工作任务的关键环节,是企业提高管理水平的第一基础,是员工实现自身价值的基本场所,加强班组建设具有重要的现实意义。本文就如何创建学习型班组进行论述。     

关于煤炭企业班组建设的四个着力点

煤矿企业的班组是企业的细胞,是企业最小行政组织,是员工落实企业各项工作任务的现场,在安全生产中的地位和作用至关重要。加强企业班组建设,对于加强员工队伍建设,提升员工素质,搞好安全生产,完成各项生产工作任务,都具有重要意义。班组建设需要抓的工作很多。我考虑要抓好以下四个着力点：     

钢结构生产企业的班组精细化管理

班组作为企业最基本生产单位,是企业经营、生产的基础,班组管理是企业的根本.企业管理制度的完善程度需要到班组中实践、检验,存在的问题与不足之处也最易在班组中反映出来,班组各项工作的水平反映了整个企业经营管理水平.因此,加强班组管理工作,是提高企业管理水平的关键,也是提高企业竞争力的基础平台.     

加强基层党组织建设 促进企业管理提升

对于企业来讲,基层党组织可以帮助企业改善其管理,使得企业的管理能够更加的合理。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业也正在逐步的完善现代企业制度,企业员工的思想日益多样化。这些情况不仅仅是为企业的基层党组织建设带来了新的挑战与机遇,同样也使得企业的管理需要面对诸多的问题。在新形势下,加强基层党组织建设工作的针对性与时效性,能够让企业更加健康的发展,促进企业管理水平的改善。     

加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性

企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但在产品和服务的背后是技术和管理。在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。正确把握二者的关系,在完善企业文化建设的同时,改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。     

浅谈如何加强石油企业创新型工会建设

新形势下石油企业工会建设需要进行创新,以适应形势变化的需要,满足新形势下石油企业的发展需要,本文就是对加强石油企业创新型工会建设的内在要求和具体措施等进行的探究。     

开展“五型班组”创建，推进班站管理水平

班组建设是企业在班组管理中,运用科学管理的方法,不断提高班组劳动效率,增强班组整体素质,培育班组集体精神的一项综合性的基础建设工作。坚持以人为本,继承创新,着眼于构建班组建设的长效机制,全面提高班组人员的综合素质,通过提高班组的管理水平,实现欢喜岭采油厂基础管理水平不断提高。     

三步四法推进班组建设

吐哈油田有班组1089个。这上千个最小基层生产单元。承载着油田生产经营、日常管理、队伍建设的重要工作。如何提升班组管理水平？如何提高员工基本素质7吐哈油田公司立足油田发展。着眼班组建设．于2008年全面开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动。按照。三步四法”．逐步推进。旨在夯实基层建设、基础管理、基本素质,提升班组管理水平和员工综合素质．努力提升广大员工建设油田的能力和水平。     

工会组织在推进班组建设中的作用

第一,班组是企业管理的基础。抓好班组建设。企业的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的基础。否则,企业发展的宏伟目标就难以实现。     

如何加强基层班组建设的有效途径

“基层班组是企业的细胞,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组来实现,企业的安全要由班组来保证,企业的发展战略和经营管理措施要通过班组来落实。因此,无论是政治工作还是和谐厂区建设工作．都要从班组抓起。”尽管加强基层班组建设的方法很多。但是,笔者认为：“选准班组长、培育班组魂、夯实班组基、凝聚班组心”,是加强基层班组建设的有效途径。     

关于企业基层班组建设现状分析

班组建设最为企业文化建设中的重要部分,对企业的发展以及稳定有着至关重要的作用,也是企业持续、高速发展的关键。企业班组建设的重要作用充分体现在企业的管理成效之中。因此,不断提高企业自身的管理水平,加快企业班组的建设和完善,对企业自身的生存和发展具有非常重要的意义。     

新形势下石油政工管理的创新发展探究

我国在加入世界贸易组织后,经济发展速度不断加快,极大地促进了石油行业的快速发展。在新形势下,石油行业作为国民经济发展过程中的一个重要组成部分,对于促进我国整体经济实力的提升具有重要作用。本文针对新形势下石油政工管理的创新发展展开分析,介绍了石油企业政工管理的主要特点,探讨了目前石油企业政工管理工作中存在的一些问题,并提出具体的创新对策,希望能够为相关研究人员起到一些参考与借鉴作用。