企业开展效能监察的一般工作规律

目前。国有企业处在产业结构调整和管理体制深化改革的关键时期．要通过建立现代企业制度,来制定和完善与市场经济相适应的生产经营管理制度。在这一转制的过程中,效能监察作为企业有效的监督管理形式。在强化企业生产经营管理中越来越显示出特殊的功能与作用,越来越受到企业领导层的高度重视,也成为企业纪检监察组织切入生产经营,发挥监督组织作用的工作平台。那么,如何有效地开展企业效能监察工作。根据这几年的工作实践,要掌握这一工作的基本规律,在运行操作中注意抓好以下三个方面：     

加强缙云企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化.     

企业基层工会思想政治工作的创新途径

随着全球经济进一步的融合,企业之间的竞争越来越白热化．企业要想扩大自己的竞争力就需要在各个方面进行相应的体制改革,要加强企业的思想政治工作。工会作为代表职工利益的团体,作为跟职工关系最密切的一个组织,在当前的情况下。也需要进行各方面的创新,尤其是在进行思想政治工作的时候。更加需要通过一系列的变革,做好企业的思想政治工作。     

企业内刊在企业文化建设中的作用

企业文化是企业生存与发展的灵魂。企业要发展。就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善。企业内刊作为企业文化的有机载体。相比于板报、简报、橱窗等媒介,在职工家属的业余生活中占据着越来越大的空间。《奋进中的六厂》是采油六厂的内刊。     

关于现代企业党组织管理的思考与建议

随着我国社会经济的发展,现代企业在市场经济发展中的作用越来越突出。一个企业要想不断提高盈利,加强企业党组织的管理是必须的。现代企业的党组织是企业生存与发展的保障,不仅为企业的发展提供强有力的支持,更能够使得企业在思想政治方面的发展与党中央保持高度一致。     

劳动合同法实施背景下人力资源柔性管理

随着我国经济的不断发展,企业规模越来越大。企业在人员的配备上越来越复杂．在进行人力资源管理方面越来越需要企业投入更大的精力。劳动合同法颁布以来,企业在管理员工,和谐企业内部氛围以及建设良好顾雍关系上找到很很好的媒介．本文将就劳动合同法实施背景下人力资源柔性管理这一重要议题展开讨论。     

加强企业文化建设 推动企业和谐发展

企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用,也是实现企业健康、稳定发展的一种重要手段。多年来．企业大力进行企业文化建设。以文化兴企,为建设文明企业提供了不竭的内在动力。搞好企业文化建设要从这三个方面抓起：     

浅析我国制造企业物流问题

文章在对制造企业物流内涵阐释及其系统分析的基础上．认为制造企业物流要真正成为企业继资本、人力以后第三利润的源泉．就必须让企业各物流系统都能高效运作、协调发展。通过分析。阐明了我国制造企业要发展现代物流的必要性和紧迫性。并从改善企业物流管理、加强物流人才的引进和培养等方面对其发展物流提出了建议。     

基于核心竞争力的企业文化探究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,企业就必须要有核心竞争力。企业文化是核心竞争力不可忽视的一部分,并且在现代企业中发挥着越来越重要的作用。现代企业想要获得竞争优势,就必须构建基于核心竞争力的企业文化。     

如何有效加强项目文化建设

在当前市场经济条件下,建筑施工企业的竞争越来越激烈,这不仅仅体现为资产实力、经营能力、施工能力方面的竞争,更多的体现为企业文化、企业理念的竞争。企业文化建设已经成为企业竞争取胜的法宝,从根本上影响到企业的可持续发展的战略目标。要在激烈的建筑施工领域独占鳌头,就要有深厚文化内涵做支撑,形成企业内在的核心竞争力。     

企业管理制度制定与企业科学管理之间的关系

随着全球经济一体化时代的到来,我国企业所面对的竞争压力越来越大。企业一方面要面对来自于国际市场和国内市场的竞争．另一方面还要积极应对我国市场经济体制下经济增长方式的深刻变革。在这种情况下,作为现代企业,要想实现经济的可持续发展,不断提高自身的市场竞争能力．必须在准确把脉市场风云变幻的基础上,大力加强制度建设。实现现代企业的科学管理。才可能做到企业效益的最大化。     

企业文化建设对国有企业成长的意义

文化是一个企业的头脑与灵魂。实践证明,先进的企业必定有着优秀的企业文化。国有企业文化建设。对于改革国有资产管理体制、推动国有企业稳定发展,意义重大。随着知识经济的发展,经济全球化趋势越来越强烈。企业在文化建设方面的竞争也越来越激烈,企业文化对企业发展发挥着越来越大的作用。国有企业迫切需要建立具有社会主义特色的企业文化,去解决国企发展的观念问题,消除传统计划经济的影响,凝聚人心,增强企业竞争能力。     

中庸：经理人的职业精神

随着市场法制的健全,不仅企业的运行要越来越规范,对职业经理人的要求也越来越严格。一方面要根据经营自主权努力促使企业赢利,另—方面又不能不遵守这样那样的限制性规定。如何才能做到“随心所欲不逾矩”呢？从儒家中庸思想中汲取智慧,以正当性原则自律,对于更好地体现自己的职业精神是十分有益的。     

提升企业职工责任感的途径探索

近年来,随着电力建设市场的拓展和项目建设科技水平的提高,电力建设企业对人才的需求也越来越高。除了具有较高的技术水平外．对员工是否具有高度的责任感已经逐渐演变为企业甄选人才、评价人才的第一准则。员工的责任感也上升到企业文化的核心价值观之一。新形势下．电力建设企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,并取得稳定、长足的发展,就需要具有全员的、全过程的、高度的主人翁责任感的职工。     

谈顾客满意度及其提升策略

当今市场竞争越来越激烈,企业要想在竞争中处于不败之地,固然有很多因素,但顾客满意度在其中却发挥着非常重要的作用.文章从顾客满意的内涵出发,然后从顾客满意级度方面来说明顾客满意的作用,最后从五个方面提出提升顾客满意度的策略,以期对企业有一定的指导作用.     

对企业效能监察工作几个关键环节的思考

企业效能监察,是一项具有中国特色的企业管理模式,近年来,得到了国有企业的高度重视,不论在理论研究还是探索实践方面都有了长足的进步。但随着市场经济的不断发展,企业生产经营管理活动范围进一步扩大,企业效能监察所要面对的工作内容与问题也越来越专业、难度越来越大。新形势下,效能监察必须把握机制建设、选题立项、项目实施三个关键环节,融入企业中心工作,才能实现“开展一项效能监察,查堵一类管理漏洞。规范一个专业领域,提升一项管理水平”的目标。     

论企业文化与思想政治工作的关系

随着经济的发展,越来越多的企业在提升品牌,深化发展中把企业文化这一经营理念放在一个重要位置,形成企业在经济活动中的经济文化,企业要发展文化必须先行.     

危机领导力的内涵及其要素

在全球一体化、信息化的国际背景下,企业面临外部的不确定性越来越高,当企业深陷这些危机事件时,企业高层领导者以惯常的领导力已远远满足不了危机时企业内部管理的要求。危机领导力已成为人们最为关注的热点话题之一。然而,在危机情景中。企业管理者应具备何种领导力却鲜有得到系统研究。本文认为。要想使企业在各种危机中转危为安,实现长久的生存和发展．关键要培养和提高领导者的危机领导力。     

对企业人力资源薪酬管理工作的思考

从企业的长远战略规划出发．并考虑到影响企业发展的各种内、外部因素,应该制定适合企业本身发展水平的薪酬管理制度,包括组成结构、薪酬表现形式等,使得在整个经营活动过程中进行不断的调整和控制。在一个企业中,人力资源薪酬管理要遵守三方面的原则：一是薪酬管理具有公平性的原则。薪酬公平性对于员工来说要保持不同的设置方式,根据员工的实际能力和岗位需求来设定薪酬目标,做到公平的原则。二是薪酬管理具有竞争性的原则。企业中的各项工作都需要薪酬管理的支持．增强活动的竞争性,从而提高竞争力。三是薪酬管理具有激励性的原则。合理的企业薪酬制度对员工有激励作用,能使员工发挥其最大的潜能。     

国企改制后的人力资源管理工作的瓶颈——如何提升职工的忠诚度

众所周知,制约企业发展的瓶颈不单是资金,更重要的是企业是否拥有一支一流的人才队伍,所以怎样吸引和留住人才是企业人力资源管理工作面临的首要工作。而作为国有企业改制后的民营企业。面临经营方式的转变、产业结构的调整、人员素质的提高,面对复杂的市场竞争环境．同样也不可避免地遇到这样的情形：一方面企业越来越需要职工对企业的忠诚感．使企业在市场经济的大潮中破浪前进;而另一方面职工对企业的忠诚感越来越弱。自我危机意识增强,工作效率有所下降。