企业竞争情报在企业营销决策中的应用研究

企业竞争情报概述 一、企业竞争情报的含义。企业竞争情报（Competitive Intelligence,简称CI）是指关于企业竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。包含企业竞争信息和企业竞争谋略两大部分。其核心是关于企业竞争对手信息的搜集和分析,是情报和反情报技术。主要涉及环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、商业秘密保护等领域,是企业商战中不可缺少的谋士。     

供电企业营销策略研究

随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。     

浅谈我国旅游业在WTO时代的竞争策略

2001年11月,中国正式被批准加入WTO,中国迎来了新一轮的改革开放浪潮。面对WTO带来的新一轮的全方位对外开放,我国旅游业面临着严峻的挑战,但同时也迎来了空前的发展机遇。文章探讨了入世后对我国旅游业产生的影响,着重从企业决策运营角度为我国旅游业提出相应的竞争对策。     

浅谈食品企业市场营销策略

文章主要从产品、价格、通路、促销这四个方面指出食品企业的市场营销策略,有利于食品行业的发展和营销手段的升级.     

塑造与发挥企业持续竞争优势的战略管理研究

现代社会经济环境由于技术和市场的快速变化日益进入一种急剧变化动荡的复杂环境,静态意义上的企业竞争优势不足以维持企业在行业内的长期领先地位,企业必须在动荡的社会经济环境塑造持续竞争优势。提升战略管理水平正是其内生要求。在执行战略时,企业既要创新,为保证战略实施的效果,还要不断提高战略柔性。以保证战略执行对环境的适应性。     

旅行社产品低价竞争的思考

20世纪80年代初期,旅行社数量尚少时,旅游项目及旅游芝路的报价相对比较平衡,利润率相对稳定：20世纪80年代中亍期,各大旅行社尚能维持50％的利润率;到20世纪90年代,莨行社利润已低于20％;目前,旅行社利润更低。各旅行社为r能在市场据有一隅之地,不惜削价以争取客源。随着旅行社史量激增,市场客源争夺更加激烈,大多数旅行社压价竞销。     

企业质量管理体系与业务融合研究

伴随着全球化和信息化的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的环境,质量管理体系与业务运营流程的融合日益体现出其重要性。企业必须对现有的业务流程进行管理和优化,注重业务流程与质量体系的相互配合和整合,形成一种强大的内在动力。通过质量管理体系与业务运营流程的有效对接,企业才能将企业内部的资源优化配置,提升运营效率,提高客户满意度,并在不断适应和引领市场变化的过程中,确保企业的健康稳定发展。本文就企业质量管理体系与业务融合展开探讨。     

基于顾客价值创新的中小院线竞争策略研究

文章基于顾客价值创新理论,以提升顾客价值为出发点和创新点探究中小院线公司甩脱自身劣势,开拓更宽阔市场领域的竞争策略,以使其获得可持续的战略优势,并促进整体电影产业的发展.     

企业竞争与人力资源的关系

我国的企业竞争已经参与到了国际竞争中,企业之间的竞争日趋激烈。市场的激烈竞争中,企业人力资源的素质以及技能转化为影响社会经济发展的重要因素,这一研究理论已成为企业界的共识。目前的社会经济发展中。经济发展所依靠的战略资源已由自然资源转变为人力资源,社会活动过程中每个环节的最佳调控和各要素的充分挖掘,都不能离开人力资源这个决定因素。     

关于农村移动通信市场竞争策略创新的研究

随着国家经济社会的不断发展,农村移动通信市场的发展地位越来越重要.文章从一般市场竞争策略的理论入手,研究了农村移动迥悟市场的新竞争形势和业务发展趋势,优化创新新的市场竞争策略.     

企业新媒体营销策略

新媒体提供了一个很好的公关传播的沟通渠道,可随时随地在全球范围搜集消费者的意见,做为产品发展的参考     

企业新媒体营销策略

新媒体提供了一个很好的公关传播的沟通渠道,可随时随地在全球范围搜集消费者的意见,做为产品发展的参考     

产品差异化战略浅析

自我国加入WTO以后,跨国公司纷纷进军我国市场,给我国企业带来巨大的挑战。在这种激烈的竞争环境下,我国企业如何在竞争中生存和发展成为目前最紧迫的问题。我们可以从战略管理的角度考虑,选择适当的战略战术对企业的长远发展具有重要意义。     

产品差异化战略浅析

自我国加入WTO以后,跨国公司纷纷进军我国市场,给我国企业带来巨大的挑战。在这种激烈的竞争环境下,我国企业如何在竞争中生存和发展成为目前最紧迫的问题。我们可以从战略管理的角度考虑,选择适当的战略战术对企业的长远发展具有重要意义。     

企业干部管理体系构建策略研究

伴随着社会和经济的飞速发展,企业干部的综合素质对企业的发展起着至关重要的作用。建立和完善现代企业干部管理机制,是确保企业正常运作的一种有效措施,也是现代企业想要获得成功的一个不可或缺的条件。企业要把建设多元的职业化企业干部队伍,作为当前和未来工作的新任务,要积极建立一套新型的干部管理制度,促进多元化的服务模式的形成。文章通过对目前我国企业人事管理体制中存在的问题进行剖析,就如何建立一种新的企业干部管理体制,促进多元化服务模式的形成做了较为详尽的探讨。     

竞争和创新——企业文化的灵魂

竞争是世间万物的主题,创新是事物永葆青春活力的源泉。企业也是一样,缺乏竞争和创新精神的企业,难以想象他们可以获得成功。建立企业文化,就应着重培育竞争文化,树立创新精神。     

竞争和创新——企业文化的灵魂

竞争是世间万物的主题,创新是事物永葆青春活力的源泉.企业也是一样,缺乏竞争和创新精神的企业,难以想象他们可以获得成功.建立企业文化.就应着重培育竞争文化,树立创新精神.     

保理业务,企业融资的创新实践

文章通过企业生产、经营流程的解析,对保理业务这一解决企业融资问题的有效方法和金融工具的要素进行了分析说明,并根据银行的操作创新实践,列举了保理业务的优势和具体创新方案,同时提出对保理业务操作的风险防控,以推广和发展保理业务,为解决企业的融资难和银行的难操作提供了合规的、风险可控的和利益双赢的理论和实践经验.     

基于波士顿矩阵的电力设备制造企业业务发展战略研究

绿色制造、双碳战略等政策为我国电力设备制造企业的发展带来了挑战和机遇。如何快速响应内外部环境的变化,做出合理的业务发展战略变革是摆在电力设备制造企业面前的当务之急。文章以AH公司为例,采用波士顿矩阵对其主营业务进行了分析,并提出了相关业务发展战略及措施,预期为电力设备制造企业的业务发展战略制定、决策提供启发与借鉴。     

浅析建筑设计咨询企业的竞争结构和外部环境

在经济飞速发展的今天,建筑设计咨询企业同样面临着激烈的竞争.文章运用工程管理的两个工具--波特五因素模型和PEST,对该行业的竞争结构和企业的外部环境进行了定性的分析,为企业经营发展提供参考.