“老师文化”助推企业发展——浙江新和成股份有限公司企业文化建设之道

在浙江新和成股份有限公司,有一种独特的"老师文化"。公司领导大多是教师出身,更重要的是这里不论职务高低、年龄大小,都喜欢尊称对方老师,让人感受到一股亲切、浓郁的校园气息,俨然是所工厂式的大学。老师文化传承事业发展20年前,新和成只是一家靠10万元借款起家、以回收废酒精为生的小作坊,今天已发展成能与巴斯夫等国际化工巨头同台竞技的国家级重点高科技企业。短短     

探究企业管理中的企业文化塑造

改革开放三十年。我国经济和社会发展都取得了巨大的变化,在人们谈及这些变化与成果时,尤其在谈到企业发展这个话题时,都会提到企业文化的作用。企业文化就是把企业及员工的行为和精神有机地揉合在一起,形成一种力量、一种精神、一种氛围、一种契约、一种习惯。尤其是企业文化内核——企业精神,是企业价值观的集中表现。是企业的精神支柱和精神推动力,是一种自觉养成的特殊意志和信念,对外是一面旗帜,对内是一种向心力。是一个企业的灵魂。良好的企业文化无疑对于企业而言是一种宝贵的财富,也有利于企业管理的良性发展。     

企业文化建设探析

企业文化的概念 企业文化是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。     

企业文化及我国的企业文化建设

企业文化的基本特征 一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。     

实施企业文化管理 增进企业可持续发展

在市场竞争日益激烈的今天,先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理,企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是现代企业的灵魂和持久动力,是孕育企业核心竞争力的关键所在,其实施的具体措施主要有：     

企业文化对企业管理的影响

一、企业文化的内涵概述 企业文化的提出源于日本经济发展的奇迹而引起美日管理学研究比较的热潮。它是指一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营理念和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。     

企业公民与企业文化

一、企业公民、早在上世纪60年代西方国家就提出“企业公民”的概念,其涵义是：企业作为社会的一分子,像每个社会公民一样。既享有相应的权利,也应承担相应的社会责任。它脱胎于商业道德和企业社会责任,从法学的角度强调了企业的“社会公民”身份。并扩展了传统商业道德涉及的领域,丰富了企业管理的内容。     

促进企业文化落地生根

企业文化落地模式推广专家杨克明先生指出：企业文化有两个要素：一个是思想,一个是思想要产生的行为。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的价值观、企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段,以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程,关系到企业价值观的形成,企业精神的培育,企业形象的塑造,以及全体员工整体素质的全面提高。     

企业文化建设

企业文化作为一种资源,它是企业员工群体具有共同的理想信念,明确的价值取向和高尚的道德境界。从而提高企业整体素质,提升企业管理水平和企业核心竞争实力。企业文化可以成为员工思想、行为的依据。进而使员工的行为由他律变成自律,使企业形成上下一盘棋．增强了企业的凝聚力和向心力。     

企业文化建设

建设企业文化是企业参与市场竞争的需要,市场竞争不仅是企业间的竞争。也是企业求得生存和发展的动力。各个企业为谋求生存和发展而进行结构调整。建设强有力的企业文化也是一项重要内容。企业文化对确立改革思路,理顺各种关系,     

企业文化建设

企业文化是上个世纪80年代初兴起的一种管理理论,是文化、经济和管理相结合的产物。企业文化这个概念的提出,并不意味着以前的企业没有文化。企业的生产、经营、管理本身就是一种文化现象,之所以要把他当作为一个概念提出来,是因为当代的企业管理已经冲破了先前的一切传统管理模式。正在以一种全新的文化模式出现。     

和谐企业文化建设

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,以及一种“知识资本”,被人们越来越关注和重视。它是一个企业独特的文化管理模式。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强核心竞争力的重要因素。是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要根源。     

现代企业制度与企业文化建设

一、建立现代企业制度需要企业文化建设 第一,企业文化对现代企业发展具有导向、凝聚、激励、规范、协调、辐射等各种功能和作用。建立现代企业制度,目的是为了将企业尽快建成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经济实体。现代企业建立制度要在理清产权关系、劳动关系的同时,还必须建立起一套科学的现代管理体系和建设一支与之相适应的员工队伍。这是新形势下加强思想政治工作的范畴,也是企业文化建设的内涵。     

企业文化对现代企业管理的作用

通常情况下,我们认为企业文化是指企业作为一种组织在发展过程中逐渐形成的自我组织方式,是构成企业的人群所共有的思考问题、解决问题、调解矛盾的方法,是一种具有企业个性的信念和行为模式,体现了企业管理哲学理念。     

企业文化建设

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。企业文化是一个企业内部共同的价值观念,它表达了整个集体的认同感,有助于增强组织的稳定性。在较深的层面企业文化代表着企业共同的基本价值观念,其外在表现则体现出行为规范或经营风格。科特认为,企业文化产生的很必要条件在于企业成员在相当长的一段时间里保持相互问交往,并且无论从事何种经营法均获得了相当的成就。也就是说,企业文化是企业成功的沟通过程的积累,一个没有企业文化的企业不会成功。一个成功的企业才可能有自己的企业文化。     

加强企业文化建设

一、企业文化特征与作用 企业文化是在企业建设发展和员工队伍的成长过程中逐步形成的。     

加强企业文化建设

一、企业文化特征与作用 企业文化是在企业建设发展和员工队伍的成长过程中逐步形成的。     

企业文化与思想政治工作

加强和改进思想政治工作是党的一项重要任务。新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是企业党建面临的一项新课题。把企业文化作为切入点,营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,是加强和改进思想政治工作的一种有效途径。     

企业文化与思想政治工作

加强和改进思想政治工作是党的一项重要任务。新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是企业党建面临的一项新课题。把企业文化作为切入点,营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,是加强和改进思想政治工作的一种有效途径。