浅论国际工程项目物资管理

文章对国际承包工程项目物资管理所涉及的各方面特点和要求进行了探讨,并提出了相应解决措施.     

浅谈企业仓储物资管理

随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。     

物资采购在施工企业物资管理中的重要性

文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标.     

生产企业供应环节统计管理

在市场经济条件下,企业作为市场的主体,企业统计作为企业经济管理的重要工具,在企业经营活动中,对企业经营活动进行描述、评价、预测、决策和控制的作用也越来越重要。     

统计职能与企业管理

统计职能与企业管理是烟草企业发展的两大命脉,对烟草企业的发展起着关键性的作用,统计主要是对烟草企业进行科学的管理、监督,是烟草行业的企业管理的基础。但是当前烟草行业的统计还存在一些问题,对烟草企业管理起到了阻碍作用。本文就针对烟草企业统计存在的问题进行分析研究,并提出切实可行的改善措施,从而加强企业的管理。近年来,随着人们生活水平的提高以及生活压力的增大。烟草行业也得到了长足的发展,烟草行业的竞争力也不断增大,为了实现企业的长足发展。我们必须对其进行科学的统计,使统计发挥其应用的效力,从而为企业管理提供保障。下面我们就探讨分析如何加强烟草企业的统计工作。     

ERP在物资管理中的合理运用

我国市场体制改革的不断深入,为企业的发展提供了机遇。但是也为企业发展带来了挑战。因此．企业要想在经济市场中站稳脚跟,就必须提高创新意识,能够灵活运用科学技术,改革企业管理模式,从而提高企业管理水平、经济效益、核心竞争力,进而在经济市场中获得胜利。物资管理,作为企业管理中的重要内容之一,不仅关系到企业物资的利用效率。同时也关系到企业的成本管理与效益。在此基础上,企业管理人员提出企业资源管理计划。即ERP管理模式,希望能够提高企业物资管理效率,为企业效益的提升提供保障。     

浅析管理统计在现代企业工作中的作用

现代企业的发展离不开管理统计,文章从管理统计与传统统计的区别入手,分析了建立发展管理统计的必要性,充分发挥管理统计在现代企业工作中统计信息、咨询、监督的作用,提高统计人员素质,为现代企业飞速发展服务.     

加强电力企业物资管理的策略分析

加强物资计划管理 物资计划的统计和编制,是物资管理中的重要环节之一。它是根据地方政府制定的电力长期发展规划,结合本企业电力建设任务,确定年度宏观物资需求计划。再由生产部门下达通知。要求各基层单位根据生产需要,上报全年基建,技改,大修等工程需求材料计划,然后由生产部汇总后下达当年生产任务。今天,市场经济千变万化,对物资计划编制提出了更高要求。计划人员还要深入基层调研,广泛征求意见,核实上报物资计划的品种,数量是否属实,提供的材料清单是否全面,综合各方面信息后,编制出当年所需物资计划。     

企业物资采购管理模式的创新

现如今,企业已经逐渐认识到物资采购工作的重要性,竞争渗透到整个商业环境的每一个环节,企业之间都想掌握发牌权,在市场化的背景下,对于物资采购管理也提出了更高的标准。作为企业供应链中的一个重要环节,物资采购管理所承载的责任非常大,任何一个环节出问题都可能影响到企业的正常运转。因此,作为企业必须通过建立完善化物资采购制度、不断更新物资采购管理观念、运用电子商务采购管理体系、重视强化采购人员管理工作、设计针对性采购计划方案,文章主要针对企业物资采购管理模式的创新进行细致分析。     

筑路施工企业的物资采购管理

采购是施工企业供应链的源头,同时也是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着风险。本人就如何抓好筑路施工企业的物资采购管理进行探讨。     

煤炭企业物资管理的思考与研究

古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。     

对医院物资管理改进的思考

医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输,物资仓库的管理和组织领导等。医院物质管理的规范程度和效率,直接关系到医院的运行效率以及医院的服务质量的保证,因此。提升医院物质管理水平,使其向着更加规范化、现代化、信息化的方向去发展,具有重要的意义。     

企业物资管理中的经济价值因素分析

文章提出对宣钢物资管理进行有效的动态组织,借助经济核算手段和贯标作业程式,强化协作与沟通,以期降低企业生产成本,加速资金流转,减少机会成本产生,进而提升企业市场竞争能力,并扩大国内和国际钢材市场细分额度.     

浅谈煤矿物资供应管理工作

煤矿物资供应管理工作如何更有效地为煤矿服务,可以从更新观念、建立制度、合理储备,完善管理等几方面入手.通过采用现代科学管理手段,转变经营机制,加强基础管理,建立计算机物资管理信息系统,提高供应工作的效率,为煤矿安全生产提供保障.     

关于企业物资采购管理提升的探讨

随着企业产业规模的扩大,提升物资采购管理能力具有降低运营成本、保证产品质量、保障客户服务的战略功能。是支撑企业健康发展的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。     

石油企业物资管理问题及对策研究

我国石油企业的海外拓展尚处于起步阶段,在国际油气开发合作方面,我国起步较晚,经验不足,在和国际上大型、超大型石油公司的竞争中,往往处于极为不利的位置。目前,国际上资源富集的大油田基本上掌握在西方的国际垄断资本手中。     

电力企业物资管理的探析

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转。提高企业盈利。     

电力企业物资管理的探析

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转。提高企业盈利。     

物资采购中的供应商管理研究

党的十九大后,我国社会主义已经进入了新时代,企业也得到了迅速发展,在不断创新的进程中确立了自己的发展特点.对企业来说,采购流程是一项重要的环节,随着企业的不断发展,物资采购的系统性和科学性也逐渐显现,在新时代,物资采购运用先进的方法和理念,才能提升企业的发展质量,因此企业应当运用先进的管理方法,加强与供应商的关系,降低...     

企业中物资管理系统的现状与创新设计

对于供电企业来讲,在企业内部构件物资管理系统,是强化内部管理,提高自身综合竞争能力的关键所在。文章从这个角度出发,首先详细探析了物资管理的含义,流程,并总结电力企业在物资管理系统环节出现的问题和不足,在此基础上探析了电力企业物资管理系统的创新设计思路,对于提高目前电力企业物资管理系统性能有着一定的积极意义。