人生无处不传奇——访沈阳来金汽车零部件有限公司董事长张建运

五年,对于一个企业是短暂的,对于一个企业家更是匆匆即逝,尤其对一个制造行业来说,能够把企业发展成为产值5个亿的大企业更是屈指可数,而他用自己的传奇经历告诉我们,5年可以。他就是传奇的企业家——张建运,沈阳来金汽车零部件有限公司董事长。一个人能看多远,不是取决于他的视     

宗庆后：“平常人”不走寻常路

很多人认为娃哈哈的成长是一个传奇,娃哈哈的领导者宗庆后更是一个传奇。在中国,成功的商人很多;但能真正称得上成功企业家的人,称得上温家宝总理所言企业家的血管里要流淌着道德的血液的人,简直是寥若星辰。宗庆后,应该算是其中的一个。     

宗庆后:"平常人"不走寻常路

很多人认为娃哈哈的成长是一个传奇,娃哈哈的领导者宗庆后更是一个传奇.在中国,成功的商人很多;但能真正称得上成功企业家的人,称得上温家宝总理所言企业家的血管里要流淌着道德的血液的人,简直是寥若星辰.宗庆后,应该算是其中的一个.     

让企业灵魂富有新意陕速助推企业创新发展

“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,建立怎样的企业文化,或者说以什么样的标准来定位企业文化才能最大程度推动企业创新的发展,是企业家们普遍关注的焦点,也是企业灵魂建设的难题。追求梦想,是每一个企业家共同拥有的特质,如果没有企业的梦想,企业家就会局限在赚钱的短期目标中,而伟大企业背后支撑它持续经营的是企业所有员工的共同梦想,如何使企业家梦想上升为企业梦想,而成为所有员工毕生的追求,这对企业家们又提出一个共同的难题。天津重钢机械装备股份有限公司（简称：天津重机）通过几年的经营实践,有效融合了企业的角色定位和发展目标,让企业灵魂富有了新意,快速助推了企业的自主创新发展。     

如何打造员工活力

何以两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,却在几年后有着全然不同的运作方式？何以有时企业抗拒改变的能力如此之大？归根是企业家的作用。企业家能否科学的管理自己,科学的管理企业是一个企业能否持续存活的根本原因。因此在企业持续的发展过程中,企业家需要持续的提升自己,我把这个提升的过程定性为企业家的修炼,并界定为以下几个方面。     

如何打造员工活力

何以两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,却在几年后有着全然不同的运作方式？何以有时企业抗拒改变的能力如此之大？归根是企业家的作用。企业家能否科学的管理自己,科学的管理企业是一个企业能否持续存活的根本原因。因此在企业持续的发展过程中,企业家需要持续的提升自己,我把这个提升的过程定性为企业家的修炼,并界定为以下几个方面。     

新商业文化,呼唤企业领袖精神

在这个市场经济竞争日益激烈的时代,一个企业或许不缺少高端的技术人才,甚至雄厚的资金基础,但他们有一种东西或许非常稀缺,那就是这个时代所深切呼唤的"企业领袖精神".事实上,这种"企业领袖精神"作为一个企业文化建设的关键部分,它是一面旗帜,更是一盏企业前进道路上的明灯.为什么,那就是因为我们的时代不缺少商人,不缺少老板,因为许多所谓的老板或者商人,未必就可以称得上企业家.企业家不是一种头衔,它应秉承一种精神,一种企业领袖精神.     

钢花里的“她”文化——多视角透视大连炳林铆焊厂企业文化建设

在企业文化建设中,企业员工处于主体地位,而企业家则处于主导地位,这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。从一定意义上说,有什么样的企业家就有什么样的企业文化。“炳林铆焊”就是一个非常典型的例子。     

为之于未有,治之于未乱——《道德经》与现代企业文化漫谈之二

对于企业家来说,谁都希望自己的企业能够健康而持续的发展,甚至是做成"百年企业".这要求企业家必须具有长远及整体规划的意识及能力,而且对于可能出现的问题有能力加于防范,做到未雨绸缪,才有可能实现自己的愿望.企业中的"为之于未有,治之于未乱" 《道德经》第六十四章中云:"其安易持,其未兆易谋;其脆易泮,其微易散.     

儒道兼济:构建中国人格两岸

中国的现代企业,也许是一个企业家个人的价值取向.一个企业家的文化情怀,一个企业家的眼光魄力,就决定了一个企业的生死存亡,价值取向.从这个意义上,什么是企业文化?企业文化要走得远,要看领军人物在建立什么样的价值.     

聚焦两会企业家——关于低碳经济

2010年是继续应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快转变经济发展方式的关键之年．也是“十一五”规划收官之年,更是“十二五”的奠基之年。今年的全国“两会”上,处在市场经济第一线的企业家们,作为经济力量的一部分,不仅对自身企业的发展,     

质量——企业生命永恒的主题

质量对于一个企业就如同空气对于人体一样弥足重要。产品质量的优劣,直接关系企业的生存发展,更是衡量一个国家生产力水平以及技术、经济发展水平的重要标志。举世公认的现代质量管理的领军人物,质量领域的“首席建筑师”约瑟夫、朱兰提出,21世纪是质量的世纪。     

优秀企业家精神生成的文化土壤分析

现代企业的发展离不开优秀的企业家,在高度自由竞争的市场环境下,企业家的水平直接决定了企业在市场竞争中是否能够走上正确的道路,同时也决定企业是否具备解决困难的能力。优秀的企业家体现在其优秀的企业家精神上,优秀的企业家精神激励着优秀企业家的诞生、成长,而优秀的企业家精神的生成又离不开营养丰富的文化土壤。企业家精神既是企业家自身的素养,同时也是地区工商文化、科研文化等多种文化氛围的结晶,是这些文化共同催生出了优秀的企业家精神。文章分析了优秀企业家精神生成的文化土壤的重要部分,包括自由的竞争文化、良好的思政文化、优秀的管理文化和完整的反馈文化四个方面,这四个条件对于优秀企业家精神的生成缺一不可。文章研究的目的旨在为优秀企业家精神生成的文化土壤环境构建提供参考,从而为地区出现更多优秀的企业家而做出贡献。     

钢花里的"她"文化——多视角透视大连炳林铆焊厂企业文化建设

在企业文化建设中,企业员工处于主体地位,而企业家则处于主导地位,这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的.从一定意义上说,有什么样的企业家就有什么样的企业文化."炳林铆焊"就是一个非常典型的例子.     

声音

作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工部居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任。给他解决。     

《如是说》系列丛书

推荐理由： 2008年恰逢中国改革开放三十年。中国本土企业无异是中国经济发展最具活力的细胞和中国改革开放的先锋者。他们的成长和发展,映证和折射了中国改革开放所取得的伟大成就。在这样一个颇具特殊历史意义的年份,对于优秀本土企业家管理智慧和个人魅力的系列梳理尤显其价值和意义。中国经济出版社近日出版的中经企业管理《如是说》系列丛书可谓恰逢其时,作为对中国改革开放30周年的献礼。     

声音

作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工部居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任。给他解决。     

怎样才能接过前辈的“枪”——读《富过三代》的启发

当中国企业经过十年摸索、十年生聚、十年发展,成为世界企业之林中一个不可小觑的力量的时候,几乎所有的企业都面临着一个全新的课题;而且,越是成功的企业,现在越是坎儿。除了经营瓶颈、战略迷茫、利润微薄等需要焦虑之外,另一个燃眉之急同时也在烧灼着众多企业家的心——该由谁来接自己的班？     

王永庆赢在战略上

王永庆说:"有了财富,如果不会使用是种负担?"."利己、利人,回馈社会"是王永庆的做人原则,"永远追求,更大贡献"是王永庆的人生目标,比起那些昙花一现的企业和企业家,王永庆是幸运的.他从创业到离世,历经半个多世纪的奋斗,从一个米店学徒成长为一个"经营之神"、"台商巨子",把一个靠举债起家的小米店发展成为跨行业经营、跻身世界化学工业"50强"先进行列的大型跨国集团公司,创造了以战略之谋成就台塑的传奇神话.     

品牌文化与企业文化的有效嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。 对于一个企业而言,品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外形象的展示,更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否,不是靠单纯某方面的突出表现,而是要借助于企业综合水平的体现。品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化,这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。