关于项目管理工程硕士学位论文选题的几点思考

论文选题是开展毕业论文研究的起点,也是做好论文的关键。项目管理工程硕士毕业论文选题中存在着选题太大太难、选题不在项目管理领域等诸多问题,严重影响了论文的质量。本文总结了项目管理工程硕士毕业论文选题的基本原则,提出了加强项目管理工程硕士毕业论文选题的对策建议。     

提高大学生毕业论文质量的多层类定位与项目管理路径法

针对当前我国大学生毕业论文质量下滑的突出问题,综合分析了大学生毕业论文质量问题及其影响因素,分别提出了基于不同大学生素质与需求的多层类论文定位,以及包含分类准确和指标量化的毕业论文质量评价标准、毕业论文质量监管的多元化奖惩机制、灵活弹性的毕业论文时间管理等内容的大学生毕业论文项目管理路径法,提高新教改环境下大学生毕业论文质量。     

论软件开发中的项目管理

随着计算机软件技术的日益普及和提高，企业越来越追求规模效应，使得现代软件项目的规模越来越大，投资越来越高，业务越来越广泛。因此软件开发迫切地需要科学、艺术的项目管理方法。本文介绍了项目管理及软件工程的概念，分析了项目管理与软件工程之间的关系，重点阐述了软件开发中的项目管理方法。     

高职生毕业论文写作中存在的问题及其对策

针对目前高职生毕业论文写作中普遍存在的问题,提出应重视人才培养顶层设计,在真实项目中培养学生创新意识,规范毕业论文管理以及合理安排时间,兼顾实习、就业等一系列提高毕业论文质量的对策。     

高职生毕业论文写作中存在的问题及其对策

针对目前高职生毕业论文写作中普遍存在的问题,提出应重视人才培养顶层设计,在真实项目中培养学生创新意识,规范毕业论文管理以及合理安排时间,兼顾实习、就业等一系列提高毕业论文质量的对策.     

论信息系统开发的项目管理

信息系统开发是智力密集型的项目，决定其成败因素的不仅仅是人和技术，开发过程的控制已被提到越来越突出的地位。项目管理是进行严谨过程控制的有效方法。章针对信息系统开发整个过程都是设计过程、其管理主要是人力资源管理的特点，论述了信息系统开发项目管理的必要性和主要措施，着重探讨了与其他项目管理相比具有的独特性和在实际开发中尤其需要注重的四个方面：提高项目的计划意识、加强项目的组织管理、保持及时有效的沟通和重视项目经验的总结，并提出了一些可操作性较强的解决方案。     

依法进行项目合同管理刍议

在现代项目合同数量不断增加的情况下，了解项目合同与一般合同的关系、依法对项目合同进行管理，可以有效减少项目合同纠纷，实现项目管理目标。     

以大学生创新训练项目为载体促进独立学院毕业论文质量提高

目前,独立学院毕业论文质量普遍不高。制约独立学院毕业论文质量的因素主要有教学条件不完善、学生不重视、教师指导不到位、毕业论文过程监管不严等一系列问题。2012年,国家开始实施大学生创新创业训练项目,该项目有效的弥补了独立学院在毕业论文创作和管理过程中的某些不足,对独立学院毕业论文质量提高有重要意义。     

论图书馆项目管理

论述图书馆项目管理的前提条件，项目管理在图书馆的应用、组成及项目管理应用的意义。指出图书馆的许多管理活动都可以分解成不同的项目管理。应用项目管理的方法和原则．可令这些管理活动达到更好的效果。     

加强施工企业项目管理规范化

项目型企业的管理核心是项目管理,企业总体绩效是建立在项目绩效之和的基础上。提高企业总体绩效关键在于提高项目管理水平,但面临企业内多层次的项目经理人,企业内往往现存很多种项目管理方式方法,要提高企业项目管理水平就必须从独特性的项目中提炼出共性的、可移植的知识进行规范化,进而形成企业级项目管理知识,进一步的提高项目成功率和企业绩效。     

浅析项目管理在开放教育课程管理中的运用-以统计学原理课程管理为例

通过在开放教育课程管理中,引入项目管理方法,积极探索一条适应开放大学发展的课程管理方法,提高课程教学与管理的水平,推进开放大学课程管理改革不断深入.     

软件项目管理的思考

软件项目的管理问题几乎已成为决定软件项目成败的关键。本文结合实践开发经验,试图从分析软件项目引入项目管理的必要性入手,探讨影响软件项目管理的关键因素,以及软件项目管理的一般方法,并针对软件项目管理过程中常见的几个误区,进行剖析并提出解决思路。     

SWOT在项目采购管理中的应用

项目的成功离不开高效的项目采购管理。利用SWOT法分析项目采购特性,可更容易掌握项目采购的优势、劣势以及机会、威胁,通过制定准确的采购战略和策略,能够大幅度地提高采购成功率,有效降低项目成本,保证项目质量。     

项目管理与工程质量

近年来，随着建筑企业深化改革和“一法两条例”的颁布实施，使建筑施工管理充满了活力，更显出项目管理的灵活性。由于项目管理对工程质量影响的直接性和重要性，加强项目管理、提高项目管理队伍的素质就显得更为重要了。     

运用项目管理方法提高高职院校项目化教学效果

高职院校在实施项目化教学过程中存在着项目管理和学习协作的问题,影响教学效果,使得项目化教学有名无实。通过引入项目管理方法,构建项目管理的9大管理领域在教学实践项目中的应用模式,可以加强项目的管理和学生之间的协作学习,调动学习积极性,保证项目有效开展,进而提高项目整体教学质量。     

谈电脑辅助翻译中的有效项目管理(英文)

应用翻译中的项目管理已经在世界范围内被各类国际公司机构广泛使用,且主要适用于多语言交互翻译的管理。从一个翻译项目的启动、过程及结束三个阶段来探讨项目经理在使用TRADOS,LTC Or ganiser,Wordfast和Passolo这几个翻译软件过程中的主要工作和责任。     

试论高校建设工程项目管理

建设工程项目管理是一项相对复杂的工作,本文针对目前高等院校建设管理过程中存在的一些问题,提出高校建设工程项目全过程管理的重要性,并结合现场实际工作经验,指出高校基建项目管理人员要加强理论知识的学习,做足前期准备工作,选择优质的设计和施工单位,加强工程管理力度,做好竣工结算,合理控制建设工程项目质量、进度和造价.     

项目型U—S—X研究性学习模式的建构与应用研究

项目型U—S—X研究性学习模式是连接高校教学与科研的有效机制．是提高学校科研水平的有效途径,也是社会加速知识技术转化为生产力的解决之道。这种模式在实施过程中应当以学生为中心,以研究项目的确立和开展为手段和依托,以学校、老师和外部教育资源作为项目实施平台。同时还要对项目加强管理：当项目涉及公共问题时,与公共部门充分沟通,努力推动项目成果转化;当项目涉及私人问题时,注意项目风险、项目谈判以及产权划分等事项。     

项目管理系统在政府职能中的应用

针对国内现行的政府投资的大型工程项目的管理缺陷，结合国内目前项目管理软件的优缺点，明确提出针对政府部门的项目管理系统的全面解决方案。     

工程项目管理沙盘综合性实训项目的设计与实践

针对工程管理专业在管理类课程实践教学薄弱情况,提出了如何设计和实践综合性实训项目——“工程项目管理沙盘模拟”.其中,设计主要包括教学目的、内容设计、沙盘道具选择等;实践主要包括具体任务、实施方式、工作计划表、注意事项、项目总结报告撰写以及成绩评定方法等.通过校内比赛和参加全国性比赛的教学实践,发现工程项目管理沙盘模拟项目,不仅可以将工程项目管理全过程知识点串起来,形成有机整体,同时,学生的兴趣倍增,大大地提高和增强学生的专业素养、工程问题的解决能力和工程协作的团队意识.