竞争战略的信息需求博弈

Competitive strategy programming is an important content of competitive intelligence research. It needs to analyzes the information about competitive environment, competitive force and competitors with game theory. Any organi-zation, region or country, wishing to keep sustained development, needs to make such analysis in order to formulate com-petitive strategies for itself.     

竞争战略制定前的信息分析要求

制定任何一种竞争战略,均需要对竞争性质、竞争市场环境、竞争对手等有着信息进行有效的分析,并要以相应的情报工作系统作支撑。     

确定企业竞争战略选择的关键因素

竞争作为人类社会活动的基本特征,随着人类历史的演进,不断地在军事、政治、文化、经济领域内产生巨大作用.在我国,随着市场经济体制改革的深入、随着全球经济一体化的加剧,企业越来越多地被推向市场,接受国内外市场竞争浪潮的洗礼.科学技术的迅猛发展,新产品的层出不穷,加快着企业竞争变化的速度和复杂程度.在高速运转、充满着机遇和风险的竞争社会中,企业只有充分发挥自身的竞争优势,不断地运用适合市场变化的谋略,才能真正把握自己的命运.     

面向企业战略管理的竞争情报研究

自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来，竞争情报在国外迅速崛起，随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来，国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科，务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果，怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因，也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报，围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制，国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发，结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题，为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念，划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次，研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性，探讨了企业竞争情报的关键成功因素，介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型，对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关，探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求，研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念，据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能，归纳了竞争情报产品和服务的内容体系，强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理；研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用；选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟，讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用；讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系；探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系，考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合，对比分析，案例实证，案例研究，文献研究和调查研究相结合，假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为：研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性；提出了竞争情报价值链模型，对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释；从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析，阐述了战略管理与竞争情报的关系，提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。     

不确定环境下的企业竞争战略选择风险研究

面对未来环境的不确定性和现实竞争的残酷性，企业必须要有正确的竞争战略，然而，企业竞争战略的选择却充满了风险，如果这种风险被恶化成了危机，企业或许就会有“灭顶之灾”。为了使企业能在相对低风险中成功地实现自己的竞争战略，本文提出了三种对策来规避这种风险。     

CIO与企业的信息竞争战略

从对CIO认识入手,谈了CIO产生的历史背景,评价了CIO在企业中的地位、作用,探讨了企业信息资源管理中CIO作为信息竞争战略的有效手段。     

竞争战略的环境信息评价方法

作者在简要介绍了制定竞争战略所需环境信息内容的基础上,讨论了优序留法、环境风险与机会描绘法、关键角色分析与假设评判技术、解析结构模型技术等方法在评价环境信息中的应用。     

竞争情报研究方法体系的架构与选用

本文初步构建了竞争情报研究方法体系的框架,并尝试性探索了竞争情报主要研究范畴可使用的分析方法。     

竞争情报的模糊筛选

决策是企业管理的关键,正确的决策能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过对竞争情报的模糊综合评估,将对情报的定性分析转化为定量的比较,为企业管理决策提供理论依据。     

模仿创新与仿制药的竞争战略

仿制药市场因为较容易进入,药品模仿创新由于成本与风险的降低,都被视为中国制药业的机会。本文通过对仿制药市场结构及药品模仿创新战略的分析,揭示了这两者在看似吸引人的表面背后存在着的挑战与风险。本文首先分析仿制药快速增长的驱动力,并肯定了这种增长趋势的存在。接着,本文分析了仿制药市场的竞争结构,主要是品牌药品的优势与新进入者的威胁。从这种分析出发,本文把模仿创新作为技术战略与竞争战略来讨论其实际途径与战略管理。由此,本文实际上也对模仿创新作为技术战略的成功条件作出了讨论:它必须与营销战略、市场定位相一致才能取得市场优势,而取得市场优势是技术战略成功的前提。     

企业竞争策略评价与选择

结合囚徒博彝结局的启示,运用博弈论的基本原理和模糊数学的理论及方法,建立了企业竞争策略选择的评价模型,提出了评价的方法与步骤,为企业经营者制定企业发展战略和竞争策略提供了一种可行的评价方法.     

研发竞争中的掠夺性定价策略研究

分析不存在资金约束情况下企业的研发竞争模型,在此基础上引入融资约束,研究研发竞争的均衡状态。结论表明:在位企业没有初始成本的优势,也没有信息不对称的情况下,利用自身融资能力的优势,通过价格战来削弱对手长久的研发能力,从而在没有迫使对手退出的情况下获取更高利润,从而影响对手企业的研发投入能力,为自己取得竞争优势地位。     

竞争情报辅助分析法

本文提出了三个竞争情报辅助分析方法：利益分析法、历史背景分析法、依存关系分析法，从侧面辅助竞争情报分析．     

资产专用性对企业技术创新的影响：竞争战略的中介作用

基于交易成本理论、技术创新理论与战略管理理论,引入企业竞争战略作为中介变量构建资产专用性、竞争战略与企业技术创新之间作用关系的理论模型,并利用我国在中小企业板上市的243家工业品制造业企业2010-2018年的平衡面板数据对模型进行实证检验.结果表明:企业的资产专用性对技术创新具有显著的负向影响,对成本领先战略具有显著的正向影响,对差异化战略具有显著的负向影响;成本领先战略对技术创新有负向作用但不显著,在资产专用性与技术创新之间起部分中介作用;差异化战略对技术创新具有显著的正向影响,在资产专用性与技术创新之间发挥了完全中介作用.研究结论对企业与政府的管理启示为:企业要设法降低资产专用性对技术创新的阻力,政府的技术创新政策制定应对资产专用性高的企业给予倾斜性的扶持,以促进企业发挥开展技术创新的积极性.     

企业基于信息技术的六种竞争战略

以计算机技术、通信技术、网络技术为核心的信息技术作为一种强有力的新型竞争手段，必将成为今后企业制定竞争战略、确立竞争优势的关键所在。本文阐述了六种有赖于信息技术运用的企业竞争战略。     

论全球化背景下我国对外资银行的战略选择

随着我国参与金融全球化的程度越来越深,要从战略上重视外资银行,确保引进外资银行的步骤与我国经济、金融发展战略和发展阶段相一致。通过优惠或其它措施,鼓励设立中外合资银行,促进其对国内金融深化的作用。积极引导外资银行支持我国的有关政策和发展战略,逐步完善我国对外资银行的监管体系,以充分发挥其积极作用,减少或消除其消极作用,实现扬利避害的目的。