浅谈高校科研管理能力的提升

科研管理成为现在高校科技工作的瓶颈,科技工作的飞速发展和相对滞后的科研管理形成了鲜明的对比。提升科研管理能力,推动科研持续、健康、快速发展已经成为现在高校科研管理工作中无法回避的问题。系统阐述了科研管理能力的内涵,以及高校现阶段的科研管理现状,提出了提升高校科研管理能力的改革措施。     

知识经济时代的高校科研管理

科研管理工作是高校行政工作的重要组成部分,科研管理的方式和水平将直接左右着知识的创新和传播。本文阐述了知识经济时代高校的地位及其对高校科研管理的要求和当前我国科研管理工作存在的主要问题以及改进的思路。     

对高校基层科技管理工作的认识和探讨

从高校基层科技管理工作现状出发,结合实际工作情况,剖析了高校基层科技管理工作的现况及存在的问题,较全面的诠释了基层科技管理者应该具备的素质和能力,对于基层科技管理者的队伍建设问题提出了自己的观点,即高校在基层科技管理工作上应更新观念,树立大服务的意识,建立长效管理机制,完善基层科技管理人员的培训机制、激励举措,建立一支强有力的基层科技管理队伍,以保障和谐高效的科研氛围.     

基于激励机制下的高校科研管理研究

高校创新人才的培养,离不开高校科研队伍的努力。加强高校科研管理是实现创新人才培养目标的重要途径,对高校的生存与发展有着重要的影响,激励机制在其中发挥着重要的作用。文章围绕高校科研管理,结合科研队伍建设,在激励机制下,开拓高校科研管理工作创新思路,对新时期高校人才培养有着重要的意义。     

创新形势下的高校科研管理队伍建设

高水平的科研管理队伍是高校参与科研竞争,建设创新型国家的需要。通过分析在创新形势下的科研管理角色定位,结合新形势的科研管理工作,提出满足创新形势的科研管理队伍建设的措施、建议,为推动高校科研发展提供有力的支持。     

浅析科研管理队伍的建设

随着国家对科研的不断投入,科研管理工作的工作模式和工作重心已经发生了明显的改变,新形势下对科研管理工作也提出了越来越高的要求。科研管理人员作为科研活动的组织者和服务者,其素质和工作能力直接影响到本单位的科研管理水平,只有具备高素质的科研管理队伍,才能保障科研活动的良性运转。本文在分析科研管理特点的基础上,提出了科研管理人员应具备的六种基本素质要求,即积极的工作态度和细致的工作作风、高水平的政策理解力、广博的知识面和自主学习意识、较强的组织协调能力、网络信息化管理能力和服务意识。同时,单位需要通过合理的用人机制、考评机制和奖励机制为科研管理队伍的发展建设创造条件。     

独立研究院科研管理工作存在的问题及对策

独立研充院是高校科研管理组织体制的一种新的模式,文章在分析了这种新的模式其科研管理工作中存在问题的基础上,提出了突破常规思维制定切实可行的科研管理政策,加强研完院科研队伍和管理队伍建设等对策措施。     

高校行政管理部门绩效管理研究

高校的行政管理部门对于高校的自身管理和日常工作有着重要的意义,其行政部门的工作能力在另一方面也决定了高校的自身竞争和发展能力。要建立一个优秀的高校,高校的行政管理工作起到了决定性的作用。因此要加强高校的建设,做好高校行政管理部门的绩效管理,建立完善的绩效管理制度是非常必要的。本文对高校行政管理部门绩效管理的相关问题进行了研究和分析。     

高校行政管理部门绩效管理研究

高校的行政管理部门对于高校的自身管理和日常工作有着重要的意义,其行政部门的工作能力在另一方面也决定了高校的自身竞争和发展能力。要建立一个优秀的高校,高校的行政管理工作起到了决定性的作用。因此要加强高校的建设,做好高校行政管理部门的绩效管理,建立完善的绩效管理制度是非常必要的。本文对高校行政管理部门绩效管理的相关问题进行了研究和分析。     

高校科研管理创新的构建

知识经济对高校科研管理工作提出了更高的要求,高校科研管理必须对管理理念、管理体制进行创新,组建高素质管理队伍,实施创新管理手段,促进高校科研管理水平的提高。     

落实科学发展观建设高水平的高校科研管理队伍

科研管理队伍是高校的一支生力军,提高科研管理队伍素质是高校参与科研竞争的需要。本文针对高校科研管理的现状,结合科研管理工作的实际,阐明了新时期科管人员应具备的素质,提出了对策、建议,供科研管理部门和科研管理人员参考。     

浅析机制设计理论在高校科研管理中的应用

文章从机制设计理论出发,分析了高校科研管理的特点,提出运用激励相容原理进行科研管理制度的建立。以浙江大学为例,对高校管理这一庞大系统工程进行了剖析,强调在高校的科研管理工作中要以人为本,在构建良好的高校科研管理制度时,要从办学理念、学科建设、队伍建设、科研成果和管理专业化等方面来考虑,制定有效的激励机制,以促进高校科研工作的和谐和可持续发展。     

高校实验室建设与管理探讨

加强高校实验室建设与管理是高校教学管理工作的重要组成部分,加强实验室建设与管理对于提高教学质量、培养创新人才有着举足轻重的作用。从加强高校实验室建设与管理工作出发,提出了加强实验室规划建设和实验室管理,建立科学化、规范化、制度化的实验室管理体制,加强实验室队伍建设,充分发挥实验技术人员的能动作用,为实验教学和科研服务。     

高校科研管理工作中目标管理体系建设初探——以上海大学试行全系统目标管理为例

目标管理作为一种现代科学管理理论在企业中已得到广泛应用并已取得显著实效,国内部分著名高校和许多科研院所已经将目标管理融入日常管理工作当中.但是高校科学研究工作与科研院所不同,具有其自身的特殊性.如何在高校科研管理工作中推行目标管理,是一个从科研人员意识培养到科研环境建设的系统工程.本文结合上海大学试行全系统目标管理的具体案例,对如何在高校科研管理工作中进行目标管理体系建设的若干问题进行了探讨.     

高水平行政管理队伍建设的探讨

加强高校行政管理队伍的建设．是办好高校并向世界一流大学迈进的基础性工作。当前．高校行政管理队伍中存在着缺乏开拓进取的精神、管理水平低等问题．同时．管理人员还面临着收入偏低、职业发展空间不足等困境．一定程度地影响到学校各项工作的高效运转。文章对更好地加强高校行政管理队伍建设提出了新对策和措施。     

新时期高校科研管理工作中的问题及思考

分析了新时期高校科研管理工作存在的问题,提出了解决问题的思路。即科学的科研管理机制和创新科研管理理念,开发科研管理信息系统,实现科研管理信息化,加强知识产权保护意识,建设一支高素质的科研管理队伍。     

“双一流”背景下高校科研管理队伍的职业倦怠研究

通过科学界定高校科研管理职业倦怠的表征,剖析高校科研管理队伍产生职业倦怠的诸多因素,设计出多角度多维度的立体式职业倦怠干预方案,提出应从管理到治理转变,完善高校的组织治理体制;从职能向技能提升,着重科研管理队伍的职业能力培养;从契约向契合塑造,构建科研管理队伍与学校组织层面的心理契同。     

高校管理队伍建设中存在的问题及解决措施

高校管理队伍建设是高校工作的关键环节之一。目前高校管理队伍建设中存在的问题制约着高校进一步的发展。高校管理工作必须以一支高水平的管理队伍为基础,这支队伍的结构、素质直接关系到管理水平的高低,管理效益的优劣。     

如何加强高校的人性化行政管理工作

本文主要从我国高校行政工作的性质和特点出发,根据高校行政工作所需要承担的任务和面临的现实要求,阐述了它的管理要强调“以人为本”的管理方法和手段,以国家“三个代表”的指导精神为准则,在高校的日常行政管理过程中推行“人性化管理”为宗旨,加强高校行政管理工作的人性化导向,推动高校行政管理的发展。     

民族地区高校科研秘书简论

在民族地区高校科研管理中,院系科研秘书是不可或缺的基层管理力量,应予以重视并做好队伍培养和建设工作.在简要分析了民族地区高校科研秘书的现状的同时,从科研秘书应具备的几个意识和队伍建设方面提出了一些看法.