谈土地估价存在的问题和风险防范

改革开发以来,随着城镇住房制度和土地使用制度改革的不断推进,房地产市场加速发展,越来越多的经济活动需要进行土地估价,巨大的市场需求催生了大量的土地估价机构,同时,越来越多的人才投身于土地估价行业,使得土地产估价师队伍日益壮大。但是,土地估价机构、估价师的风险时刻存在,近几年也确实有土地估价机构、估价师承担相应责任的事件发生,那么,明确估价机构的法律责任,如何加强土地估价行业的风险防范,就成为当前土地估价行业建设的首要任务,更是一项贯穿土地估价行业发展始终的长期任务。     

企业中层管理人员培训评估体系研究

针对企业中层管理人员的培训评估的现状,在分析现有的培训效果评估模型的基础上,对培训评估模型进行重新设计,构建了针对中层管理人员培训效果评估体系,以期对企业中层管理人员的培训评估起到一些启发和借鉴作用。     

装备制造业企业职工技能培训评估研究——基于柯氏评估模型分析

本文以柯氏评估模型为基础,根据职工技能培训特点建立新的五层评估模型,以该模型为依据,以陕西工业职业技术学院对陕西省某企业企业职工开展职工培训为例,将模型应用到该培训当中。培训分为三个阶段,对每一阶段单独进行评估,以此检验新式评估模型对在实际培训当中的应用效果,通过论证得出本文所述模型有助于培训工作效果的评估和评价体系机制的建立。     

如何建立企业科学的培训体系

建立科学的企业培训体系,通过规范化、制度化的运作来实现培训职能,达到充分开发与整合企业人力资源目的。本文从构建企业培训体系出发,从培训需求的提出,培训策划和实施、培训效果评估以及培训管理中应注意的事宜等几个方面阐述了观点。     

对企业员工培训效果评估的思考

越来越多的企业对培训与开发的价值给予了广泛的认可。如何对员工培训的效果进行评估,如何计算人力资本投资的成本与收益,已成为人力资源管理的一个重要课题。本文对企业培训效果评估的方法进行了探索,提出了对企业员工培训效果评估的方法。     

企业干部培训评估体系建设研究

干部教育培训机构要推动教学改革、提高教学质量,就需要建立起一套与企业干部培训相适应的评估体系,本文基于培训的ADDIE模型和柯氏四层评估理论,探索研究构建适应企业干部特点的培训评估体系。     

企业培训效果评估方案设计研究的回顾与展望

企业培训效果评估具有重要的作用,国内外学者对企业培训效果评估进行了大量的研究,出现了多种企业培训效果评估方案设计.本文回顾了企业培训效果评估方案设计类型,在此基础上以更加务实的研究视角,分析了各种企业培训效果评估方案设计的优缺点,指出了已有研究的局限性和未来研究的发展方向.     

如何让培训成为企业成长的手段--浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。     

基于企业管理的人力培训效益评估

大多数企业在分析评估本公司人力管理培训的效益的时候,常常会遇到各种问题出现,例如零散化的评估环节、不够广泛的评估范围、单一的评估手段方式、忽视对评估结果的评价等等。在当今这个科技不断发展的社会条件下,提升人力资源的质量显得尤为重要,与此同时,还需要不断创新培训的方法,探索培训体系。只有建立有效科学的培训评估分析方案,才能提高培训的实际效果,为公司企业带来更多的实际价值。     

矿山安全培训体系的构建及培训效果评估研究

安全一直是矿山生产的永恒主题,安全培训工作作为提高矿山安全工作水平的有效措施,在矿产企业中具有十分重要的地位。本文即针对矿山安全培训体系的构建及培训效果评估进行了具体探讨。     

如何让培训成为企业成长的手段——浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。     

经济危机背景下的人力资源管理优化策略

立足于企业的长远发展,从人员配置、招聘、培训、绩效管理以及员工报酬等方面提出了面对危机,企业实现人力资源整体优化的策略。即企业要在整合业务流程的基础上调整岗位设置,对人力资源进行合理配置;要实施战略性招聘,提高招聘效率;要注意统筹培训计划,加强培训效果评估;还要完善绩效考核体系,培养员工的绩效管理意识,确保薪酬政策向核心员工和高绩效员工倾斜,同时加大非经济性报酬的力度。     

知识型企业中培训管理体系的建立与实施

企业不断发展.对人才培养的要求越来越高,为满足知识型企业发展对人才结构与素质的要求,必须建立科学的培训管理体系.遵循培训体系建立的基本原则,建立了以员工能力提升为核心的"计划+体系"培训管理体系模式,并分别时"计划"、"体系"涵义进行阐述("计划"是指年度培训计划."体系"是指制度体系、资源体系及实施体系).并对此种培训管理模式进行说明,通过建立适合知识型企业发展的年度培训计划、制度体系、资源体系及实施体系保障培训工作的有力执行,从而提升员工的学习能力、实践能力、创新能力,促进员工与企业共同成长、共同发展.     

安全培训设计与考核评估研究

安全培训是安全生产的一项重要基础性工作,加强安全培训是构建我国安全生产培训体系的核心环节,是减少和消除人的不安全行为最直接有效的方式。安全培训质量的提高,为我国整体安全生产的整体好转及各类生产人员安全生产意识和行为的提高发挥了重要作用。越来越多企业已经开始尝试将安全培训体系建设融入到安全管理工作中,以实现生产本质安全。构建完善的安全培训体系,加强对培训效果进行建档考核评估,对促使安全培训工作健康发展具有十分重要的理论和实践意义。     

企业培训效果评估的研究

知识经济时代,企业逐步实施了多层次的培训,企业培训效果的评估也引起培训组织者的重视。在回顾国内外企业培训效果评估文献的基础上,分析了我国当前企业培训效果评估的现状和原因,从流程、周期、层次、效用、机制等角度提出了加强企业培训效果评估的措施。     

德国“双元制”培训体系的监督机制及其启示

德国的“双元制”培训体系是主要以企业培训为主,德国政府对培训企业制定的一系列相关的监督机制进行管理和规范。对“双元制”培训健康有序的发展起到了良好的促进作用。本文通过对“双元制”企业培训体系的监督机制作以简介,对我国政府相关部门对企业参与职业教育培训的监督工作能够有所启示。     

基于项目管理的企业培训管理优化

针对目前企业培训存在的缺乏系统管理、培训质量不稳定、缺乏有效管控、评估体系不科学等问题,引入项目管理理念和技术,通过优化项目运作式的培训管理流程,确保企业培训的顺利实施;通过制定项目质量计划、项目沟通计划、风险防范计划等综合管理技术,强化培训过程管控,使培训质量得到保证。     

浅议新时代背景下的编辑人才队伍建设

在新时代背景下,出版企业唯有实施人才战略、推进编辑队伍建设才能在激烈的竞争中立足。而加强出版企业文化建设,完善编辑队伍培训体系,适时、持续地进行编辑培训,建立合理的人才评价、绩效评估机制,充分发挥领军人才的作用以及重视青年编辑的培养是实现编辑人才队伍建设的有效途径。     

企业培训效果评估重要性探析

企业培训历史悠久。企业培训效果评估的重要性源自于企业培训的重要性。企业培训陷入恶性循环的根因分析道出了企业培训效果评估的紧迫性,提高企业培训效果评估的客观性势在必行。     

城市交通战略规划中的评价体系研究

本文系统地构建了城市交通战略方案的评估体系,通过设计土地开发多情景方案,分析土地利用与交通之间的互动关系,选取最优的土地利用方案作为战略测试的输入;对基础交通战略要素进行组合选择,形成具有代表性的战略方案,利用交通需求模型对备选方案进行测试,并建立指标评价体系对方案进行综合评估。