高校图书馆实行弹性工作制的尝试与思考

弹性工作制有别于以往固定时间的上下班制,十分灵活,部分高校图书馆引入了这种制度,在非服务窗口的编目部也进行了尝试,较好地提高了职工工作积极性和工作效率。但弹性工作制也存在利弊,在实际推行中应注意其适用范围和度的把握,才能更好地发挥其以人为本的激励作用。     

我国中小学校弹性工作制的实证研究

中小学校弹性工作制是对现今坐班制的另一种合理有益选择，采用弹性工作制能有效解决部分学校制度建设与质量管理的矛盾，也能有效安抚教师失衡心理。研究表明，教师对富余时间处理的心理期望，以及教师对当下坐班制不太高的满意度，为弹性工作制提供了生存空间和实施条件。     

高校图书馆“满负荷弹性工作制”评析

根据高校图书馆外借工作的特点,我馆外借部门尝试实行“满负荷弹性工作制”的新型工作方式,以适应信息社会读者对信息消费的需求,本文就这种新工作制的内容、特点以及进一步改进、完善的措施进行讨论     

浅议高校图书馆的时间管理

高校图书馆流通部门普遍实行的坐班工作制，在许多方面不适应读者借阅图书时间上的规律性，庆仔细研究高校读者借阅规律，实行弹性时间工作制，满足读者借阅需要。     

企业实施弹性工作制的原因分析

弹性工作制通常指企业就工作时间、地点、形式的灵活性安排。在现代企业中,弹性工作制在不同程度上被实施,基于外部环境的驱动和企业内部对弹性的需求。管理者在实施时需要甄别企业的真实需求,寻找最适合该企业的做法。     

浅议高校图书馆的时间管理

高校图书馆流通部门普遍实行的坐班工作制 ,在许多方面不适应读者借阅图书时间上的规律性 ,应仔细研究高校读者借阅规律 ,实行弹性时间工作制 ,满足读者借阅需要。     

弹性学制下的高校图书馆管理

弹性学制在高校的普及推广,对高校图书馆提出了更高的要求.就新形势下高校图书馆所面临的挑战及管理对策进行了探讨.     

时尚阅读方式改变图书馆服务模式

在新课程改革的背景下,图书漂流引入我校,掀起一个大阅读的春天。通过图书漂流活动,不仅仅是碰撞出知识的火花,更是开启学生与学生、学生与教师的心灵之窗。图书漂流改变传统图书馆服务模式,有其得天独厚的优势。     

弹性学制下的高校图书馆管理

弹性学制在高校的普及推广,对高校图书馆提出了更高的要求。就新形势下高校图书馆所面临的挑战及管理对策进行了探讨。     

以人为本的图书馆管理新理念

本文论述了图书馆人本管理新理念的内涵及其必要性,从工作人员和读者两方面阐述了在图书馆工作实践中如何贯彻以人为本的图书馆管理理念。     

浅谈图书馆的以人为本管理

通过对以人为本管理内涵的分析,指出了图书馆管理实施以人为本管理的必要性,重点论述了实现图书馆以人为本管理的途径.     

浅谈图书馆以人为本的管理

文章从“以人为本”管理的含义出发 ,结合工作实际 ,论述了当前图书馆“以人为本”管理的必要性及实现图书馆“以人为本”管理的几点措施     

以人为本 完善图书馆的服务与管理

文章提出了“以人为本，读者第一”的服务理念和“以人为本、管理创新”的管理理念，并阐述了如何才能做到以人为本。     

浅谈图书馆以人为本的管理

文章从“以人为本”管理的含义出发，结合工作实际，论述了当前图书馆“以人为本”管理的必要性及实现图书馆“以人为本”管理的几点措施。     

浅论图书馆管理如何以人为本

长期以来,在图书馆管理的实际中存在着"以物为本"的倾向,如何贯彻"以人为本"的重要原则,把"人文精神"体现在图书馆实际工作中,开创人性化服务的图书馆管理新局面,是每个图书馆工作者要认真思考的新问题.文章从"以人为本"的内涵、必要性出发,从图书馆管理的角度,阐述了图书馆必须树立"以人为本"的理念.     

图书馆引进以人为本管理的思考

知识经济要求管理活动要重视人力资源的开发和利用，以人为本的管理思想切合这一要求。图书馆引进这一管理思想对激发馆员的主动性、积极性和创造性，以及提高馆员素质和创新能力，从而促进图书馆自身的进一步发展有着重要的意义。     

加强高校图书馆管理必须坚持以人为本

知识经济对高校图书馆管理提出了新的要求,加强管理坚持以人为本,正是新时期管理思想的集中体现。需要从思想上、机制上、方法上、素质上不断地进行探索与研究。     

试论以人为本的图书馆管理理念

以人为本的医务人员图书馆管理理念是人本思想在图书馆管理中的其体运用.由于医务人员图书馆的专业性比较强,主要针对医疗服务人员,它要求管理过程中以人而非事或物为中心,通过重视对馆员的发展与图书馆的长远目标相结合,从而调动馆员的工作积极性和提高业务能力及个人素养,最终实现图书馆的目标和功能.     

图书馆管理也应注重以人为本

从以人为本的图书馆管理理念的内涵出发,阐述以人为本的管理是图书馆管理的最佳管理方式,并探讨了以人为本在图书馆管理中的具体应用.