民企e化解困：民企IT初建——一次无米之炊

多数民营企业在上马ERP之前．根本就没有一个专门的IT部门，多数民营企业没有原始数据积累．这为IT项目建设带来困难．多数民营企业内部人员更迭频繁．即便是在IT项目建设过程中也是这样．造成IT建设进度受阻、实施效果不理想。     

IT分销：全流程电子化

作为商业分销业态的一部分，IT分销的信息化进程与其他业态没有太大的区别，单打独斗，系统分散，甚至是原始的手工操作还相当普遍。虽然IT渠道受关注的程度远远超过了任何一个行业的流通体系，遗憾的是，与很多传统产业几十年的渠道建设相比，IT流通还没有形成历史感，先进的电子信息产品并没有流通在先进的信息系统上，这是一个巨大的落差。     

IT项目改来改去CIO如何说：“不改，不成!”

没有哪一个IT项目在具体实施过程中．会不进行修改的．IT厂商与用户对于项目修改的态度，也各说各有理。一边称用户没有将自身需求讲清楚，一边是IT厂商对本行业不了解。面对这样的情况，CIO应该如何与IT伙伴进行协调?是采取强硬措施．还是做出妥协？     

IT拼图让企业走出无极

您玩过拼图游戏么？如果您是一位企业的CIO。我建议您去玩玩。在进行拼图之前，玩家往往要在头脑中构建一个清晰且完整的拼图图案 。而企业的IT建设也同样需要在建设之初就设计出一个完整的规划，只有具备了完整的规划才能使IT建设有序进行。否则CIO在IT建设后只能面对一个又一个的信息孤岛。     

来自应用体验 同质化 迟早要被正名

“同质化”这个名词在IT界内一出现．就被专家、IT厂商冠以骂名。没有一个IT厂商愿意将自己的产品与“同质化”联系在一起，他们宁愿去接受一个听上去更为顺耳的字眼儿，即“标准化”。     

回顾2005Sys产品技术——IT点与线的结合

对于产品技术的报道．是任何一本与IT相关的媒体所不能回避的内容。正是因为这样的一个共性，也使得所有IT媒体的产品编辑陷入一个苦不堪言的局面。同样的IT产品，采用何种角度才能够与其他竞争对手区分开来？     

IT战略整合20年——小步

IT与企业业务是一对矛盾，如何让IT战略与企业的业务战略有机整合在一起．是人们问了将近20年的问题。不过．那些依旧在问这个问题的人，今天又多了一个疑问，为什么经过了20年．很多企业和政府的IT战略整合只迈进了一小步。[第一段]     

中国IT企业让人欢喜让人忧

中国IT企业从始至终一直参与着中国信息化的发展。联想作为中国IT产业的一个代表．恰巧也是在1984年成立，时至今日他已经同方正、用友．华为等企业一道．成为了中国信息化发展的一个重要组成部分。红与黑的交替．成为中国IT企业发展独有特色。他们一方面在缔造着东方IT企业的神化．一方面也让国人总是担心他们今后难以基业常青。     

CIO生存指南

CIO可能是对IT最为充满信心的一群人。他们总是希望借助IT的手段来为企业提高盈利水平。《IT领导力》专门针对CIO撰写，只不过全书一开头就用一个悲观的问题告诫CIO们，也许IT并非像他们想像的那样无所不能。     

冷静理解企业对信息化的期望值CIO说：“我不是救世主”——访北京同仁堂连锁药店副总经理王盛宇

过高、过低的估计CIO，对企业的作用，都会给企业IT建设埋下隐患。CIO更多情况下，是充当一个倾听者、询问者，来了解企业IT需求。     

CIO提高管理要六面玲珑——CIO管理方法与艺术系列报道（八）

任何一个有一定规模的IT项目的实施都会涉及到公司内的多个部门和公司外部的供应商．同时，由于IT部门多数是由高级技术人员组成的特殊团队．对IT部门的管理也需要一定的技巧。因此．在对整个企业信息化建设推进过程中，CIO在管理工作中必须提高自己的管理艺术，富有技巧性地和形形色色人物打交道．     

微软与Google,寡头的战争

无论是微软发力网络广告，还是Google有意涉足浏览器，近期他们的表现，无非传递给人们一个信号：微软和Google是一对标准的竞争对手。[编者按]     

传媒行业IT治理之路——神州泰岳副总裁许芃的主题演讲

各位领导、各位专家，今天非常高兴参加这个研讨会，我演讲的题目是传媒行业IT治理之路。当前，日新月异的IT技术，正在改变传媒行业，也改变传媒行业受众的使用习惯，但同时让传媒行业的IT部门领导担心的，是我们如何保证IT系统和基础架构能够稳定安全的运行，如何保证IT部门能够给业务部门，比如编辑、记者，以及广大最终的传媒受众提供高质量的、可持续的服务？神州泰岳公司，在IT管理领域里面，在国内占有24％的市场份额，处于领先地位。新华社技术局IT的管理系统是我们公司承建的，网通总部企业数据中心IT管理系统是我们承建的，     

产品

HP发布台式工作站新品；安赛推出数据压缩加速卡；卡巴斯基KIS6．0发布；Intel签约信产部推广农村信息化;微软宣布IE7浏览器计划；收购蓝代斯克Avocent加力IT管理；     

用数据说话

用数据说话，让我们先来看几个数据：2000年时，全球的IT咨询业的市场份额高高达4130亿美元．到了2003年时，仅在美国IT咨询市场的年增速就达到了12％，而在中国．这一数据更是令人惊呼地达到34%。IT咨询一下子就跃升为最具替力的行业之一．这些数据在暗示我们什么？不是单纯的表明IT咨询业在迅速崛起．而是印证了在中国正有相当庞大的一个群体每天都在关注着咨询公司递送上来的市场报表，关注着报表上的每一个数据……     

黑龙江省通信公司举办“三帝杯”《雷霆战队》大奖赛

为加强黑龙江省及国内IT产业与国际间的交流与合作，全面促进IT产业的发展，配合省内先进技术及设备的应用和推广，黑龙江省电子学会于2004年5月14日开始，在哈尔滨国际会展中心举办首届“IT产业博览会暨电子通信产品及信息技术展览会”，为国内外IT领域及通信行业提供一个长久的贸易合作平台，使专业技术与管理人员及时了解并掌握最新的行业动态与信息。     

规范IT信息交换是件大事

一个复杂的IT应用系统，往往是由不同厂家的软．硬件部件共同构成的，部件之间要频繁地交互信息。因为对于同一个IT设备的交互信息，不同的厂商有不同的规定，所以把不同厂商的部件组成应用系统时，造成彼此不认对方的交互信息。这就像两个不同语言的人在一起．需要翻译的帮助才能进行交流。据CNET报道．长期以来数据中心的运营成本一直困扰企业，它们将大量的IT预算用于运营。系统之间的异构和不兼容，确实给企业日常运营带来了很多麻烦。     

三方会诊万邦药业 IT旧债 是否真的难还

他们并不缺乏IT技术人员，早在1999年万邦医药有限责任公司就自主研发了业务系统，此后还再次进行了业务系统升级。他们在IT投入上也并非捉襟见肘，在1999年，就购买了金蝶财务软件。但随着业务的增加和组织结构的调整，公司已经意识到，现有IT系统反而成了一个个信息孤岛，为此公司的信息部经理王明友开始四处“寻医问药”。     

IT服务将成新公共设施

“当你需要电的时候，你没有必要去建一个电厂，只需给电力公司一个电话就可以了。未来的IT服务会像水和电一样，成为新一代公共设施。”这便是IT外包的美好未来。     

供需不能合拍——IT人员 长久稀缺

中国到底缺不缺IT技术人员？对于一个十几亿人口的大国来说，在未来一段很长的时间里．中国IT技术人员还是稀缺资源。即便2003年中国大学生毕业人数达到212万．他们当中肯定会有人今后在IT界有所作为。但从提高整体中国信息化水平来讲，这些人数还是显得远远不足。