皖国有煤矿职工体育行为现状的调查与分析

通过对安徽省国有煤矿职工体育行为现状进行调查分析,职工参加体育活动的动机相对集中,多元化现象不明显;职工参加体育活动的场所、项目单一;没时间、身心疲劳、不知道如何锻炼和缺乏体育运动健身设施是阻碍煤矿职工体育发展的主要因素;为此提出针对性的建议及措施,以促进职工体育的发展。     

立足人本安全管理确保矿井长治久安

在煤矿企业的生产过程中,人的不安全行为是导致事故发生的关键因素。有鉴于此,各煤矿企业都将治“三违”、除隐患作为安全管理的重点,并不断加强对“三违”的查处力度。然而多年来,煤矿企业对职工“三违”的处理,多是“反向激励”法,如罚钱、扣分、曝光等。殊不知,一味的惩戒可能会引起职工的逆反心理,有的甚至会破罐子破摔,越罚越违章、越罚越麻木。对此,山东良庄矿业公司独辟蹊径,创新提出了“安全积分”法,变罚款为积分,以“正向激励”为导向,突出人本管理,注重超前预控,以对职工最小的罚款获得矿井最大的安全效益,在实践中获得了良好的效果。职工把抓安全当成自己的事,“要我安全”真正转变成了“我想安全、我要安全、我能安全”,职工的自主安全意识和安全行为持续改善,为矿井的长治久安奠定了坚实的基础。     

浅议煤矿企业人才开发

创新是煤矿企业在知识经济时代求生存和发展的根本手段。加强煤矿企业的职工人才的开发是市场经济发展的客观需要,也是企业生存和发展的基础。现阶段加强煤矿企业的职工培训要选择正确的路径,这样可以为煤矿企业的发展创造更多的价值。     

“五化”实操训练教学模式在煤矿安全培训中的应用

《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》及《煤矿三项岗位人员安全生产培训大纲及考核要求》强调要加强对职工的实操培训,规范员工实操行为。为落实相关规定,提升员工技能,结合企业自身实际情况,依托培训基地,以实际应用为导向,大力推行实操训练"五化"教学,提升员工动手能力,实现理论与实践的对接,使职工操作行为更加规范,使员工由不会操作到熟能生巧的转变,促进了煤矿的安全生产及员工技能的提升。     

新时期煤矿职工体育健身意识的思考

随着社会经济的飞速发展、生活节奏的加快,体育锻炼成为我们日常生活的重要组成部分。俗话说"身体是革命的本钱",不言而喻,体育锻炼对煤矿职工的身心健康至关重要,它关系到职工的个人工作效率及企业的整体经济效益,但煤矿职工对体育锻炼的认识还有待于进一步提高。     

基于数据仓库的矿工健康状况评价模型及实现

通过对《国民体质测定标准手册》的分析．提出了对煤矿职工的体质健康状况进行模糊综合评价的方法,以数据库理论中的数据转移技术、多维建模技术为理论基础设计了一个以煤矿职工体质健康测试成绩分析为主题的数据仓库,并在此基础上运用联机分析处理技术初步实现了一个煤矿职工体质健康数据分析系统;运用模糊评价方法建立了对煤矿职工的体质健康状况进行科学评价的模型。     

新形势下如何加强职工思想动态

随着社会的不断发展进步和煤矿企业改革发展的不断深化,企业基层职工思想不断出现新的波动,尤其是煤矿这个特殊的行业,基层职工思想工作面临着许多新情况、新问题。     

论加强职工之家建设的途径

职工之家建设是发挥工会作用,增强工会组织的吸引力和凝聚力,调动职工的积极性和创造性,促进企业又好又快发展具有重要意义。近年来,孙村煤矿工会始终把职工之家建设作为工会工作的首要任务,取得了良好的效果,建设了全国煤矿模范职工小家。结合孙村煤矿实际,现就如何建好职工之家谈粗浅的看法：     

加强职工培训 提高职工素质 为陕煤化集团持续发展提供人力支持

对于陕西煤业化工集团这样一个拥有十几万在职职工的大型企业,加强职工培训,全面提高职工素质,是企业持续发展的根本保证。通过对集团下属十一个煤矿职工培训情况的调研,看到了企业在职工培训方面已经取得的成效。同时也发现了目前职工培训中存在的对职工培训重要性的认识存在误区、对培训内容和范围认识不足、培训针对性和实效性不强、职工整体文化水平较低、培训效果评估缺乏有效方法和手段等问题。通过对这些问题研究分析,探索性地提出了一些解决问题的对策和建议,期望为陕煤化集团通过加强职工培训,不断提高职工综合素质提供一些参考与借鉴。     

安徽省大型煤矿职工体质健康状况调查与分析

运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法对安徽省大型煤矿职工体质状况进行调查分析。结果：一线井下职工高血压、关节疾病患病率高,患病率分别为10.4%和32.4%,颈椎病、腰椎间盘突出和腰肌劳损也是煤矿职工易患的疾病,比例分别为9.0%、6.3%、6.6%;煤矿不同岗位的职工中,一线井下职工身体和心理感觉疲劳最为明显,与其他三类煤矿职工有明显差异。结论：煤矿职工工作强度大、工作环境恶劣;煤矿职工体质健康状况不容乐观;一线井下职工身体和心理疲劳程度都很高,导致身体和心理疾病发生。     

新形势下如何创新性做好思想教育工作

煤矿职工是一个煤矿企业生存的支柱，是重要的生产力，也是煤矿企业在市场竞争条件下致胜的关键，新形势对于煤矿企业职工来讲，其整体素质基本偏低，因此通过思想政治工作提高职工的素质是企业发展的大方向，我们山东新汶矿业集团翟镇煤矿坚持以人为本，不断提高职工整体素质，培养了大量技术人才，同时大力推行能者上，庸者下，建立以尊重、发展、激励、约束四要素的人才资源管理机制，为企业的发展营造了人才环境，为企业的发展奠定了基础。     

创新思维科学谋划实现工会宣教工作新跨越

近年来,山东新矿集团华丰煤矿工会认真贯彻落实党的宣传教育方针,坚持宣传企业、宣传职工、宣传工会和教育职工并重的原则,大力开展群众性的宣教工作,在关键时刻发挥了关键作用,提供了思想舆论保证,促进了企业和职工的全面发展,搭起了党政认可、企业欢迎、职工受益的工会宣教工作平台,形成了具有煤矿特点的宣教工作体系。     

浅析如何实施煤矿安全生产的培训和教育

本文通过对煤矿安全事故频发的原因。对煤矿职工在安全生产工作中存在的思想、行为等问题进行深入的分析和探讨,提出了开展煤矿安全生产培训和教育时,对不同习性人采取不同的培训和教育方法。     

明天，谁来给煤矿职工看病？

最近,重庆松藻煤电公司石壕煤矿职工医院院长伍春凤心里有点烦。烦啥呢?“我们医院现在技术好一点的医生都走得差不多了,剩下的多是近两年才从学校分配到我们矿医院的实习生。由于医生太少,现在我们医院一些科室已无法完成给职工看病的任务,只好停了下来。真不知道明天谁来给咱们煤矿职工看病?”伍院长不无忧心地向笔者道出了她的烦心事。明天谁来给煤矿职工看病绝不是杞人忧天。众所周知,在计划经济时期,国有煤矿企业的煤炭产销由国家统一安排,煤矿职工的收入也优于其它许多行业。作为煤矿企业附设的职工医院也跟着沾了光,医生的待遇也高于…     

煤矿职业卫生健康培训方式的探讨

煤矿职业卫生培训以浅显易懂、易于接受的方式,使劳动者了解生产环境中的各种潜在危害,掌握预防知识,学会如何预防职业病,对保护职工身体健康及生命安全,推进煤矿企业职业卫生工作,全面促进煤矿企业健康、快速、跨越发展具有重要意义。     

调查分析煤矿企业职工素质现状及成因 研究解决煤矿安全生产问题的措施对策

本研究试图从煤矿从业人员素质和煤矿企业管理模式存在的问题来探寻解决煤矿安全生产的对策,为此采用抽样调查和重点调查相结合的方法,选择了邯郸峰峰矿务局下属煤矿新三矿、郭二庄煤矿、黄沙矿、康城矿、陶一煤矿、小屯矿等煤矿作为调查对象,意在摸清当前煤炭企业职工素质状况、用工制度、企业管理等方面的情况,探寻提高职工素质的培训机制和解决煤矿安全生产问题的措施对策。     

开创煤矿企业职业道德建设新局面

煤矿企业要把职工职业道德建设作为队伍建设重要内容,列入领导班子重要议事日程,抓在手上。建立健全各级领导干部职工职业道德建设责任制,把职工职业道德建设纳入煤矿企业精神文明建设目标管理,与安全高效矿井建设、生产管理、经营管理工作共同部署、共同考核、共同落实。构建"党委统一领导,行政密切配合,工会组织协调,全员广泛参与"的职工职业道德建设工作格局,形成党政工团齐抓共管职工职业道德建设新局面。煤矿工会在职工职业道德建设工作中,承担着重要职责,各级工会组织要始终坚持全心全意依靠工人阶级方针,努力强化责任落实,建立健全长效机制,创新活动载体,不断加强和创新职工职业道德建设,培育和造就一支"政治强、作风硬、观念新、技术精、纪律严"的职工队伍,为企业发展提供强大的精神动力。     

对煤矿企业工会维权工作的思考

改革开放的进行使得煤矿企业在经济建设当中的地位越发重要,但就煤矿职工而言,在具体的运营管理当中,也存在着诸多的自身权利被侵犯的状况,这也需要工会维权工作来对其权益加以保障。本文基于对煤矿企业工会相关理念的概述,综合探讨了煤矿企业工会建设的现状,并提出了一系列强化维权工作的策略。     

我国煤炭行业继续工程教育现状分析与对策探讨

煤矿企业近两年的安全生产事故频频发生,除了受自然条件因素影响之外,人的综合素质和行为因素也是构成安全生产事故的主要形成机理。煤矿企业继续工程教育的开展比较滞后,现有煤矿企业人员更新不畅,整体人员素质得不到提高,继续工程教育在我国煤矿企业形势严峻。笔者基于“我国安全科技人才现状与对策研究”课题,对煤炭行业继续教育的现状进行了分析,对未来煤炭行业继续工程教育的发展提出了对策。     

基于行为博弈论的企业与其职工的互惠研究

以行为博弈论的序贯互惠模型为基础讨论企业与职工的博弈,考虑了在企业中工作的职工在工作的过程中会产生一个拖延,通过对企业与职工的序贯互惠均衡的讨论得出了可以解决问题的四个方向：增加未来收益预期、增加企业对职工的信任程度、增加企业给职工的每期收益、缩短工作的时间也就经常增加企业的新力量。而通过这样的互惠行为二者的收益都会增加。