国际企业战略与组织结构有效结合的分析

国际企业战略对组织结构起决定性作用，而组织结构也并非一味被动地服从企业战略的调整。为此首先分别对国际企业战略与组织结构进行了简单概述，对其在企业经营中的作用进行了定位；然后从国际企业战略决定组织结构以及组织结构影响企业战略两方面分析得出了两者之间的关系；最后提出了把两者有效结合的措施。     

也谈企业的战略定位——兼与李庆华先生商榷

针对当前人们对“定位”理论的认识模糊与使用混乱的情况,本文提出了一个综合的理论分析框架,将杰克.特劳特的定位理论与迈克.波特的定位理论整合到了一个统一的框架中,认为企业战略定位共分为由高到低的三个层次:总体战略定位、经营战略定位、营销战略定位;并且高层次的战略定位最终决定低层次的战略定位。     

发电企业竞争力的培育与提升

通过运用竞争力以及竞争战略的相关理论,定位于发电企业竞争力的培育与提升方面的研究,并探索了发电企业低成本战略的实施途径,从而为发电企业可持续性发展提出了战略性的参考。     

基于核心能力的企业战略网络研究

本认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作将企业能力理论与战略网络思想相结合，建立了一个完整的企业战略管理模型，提出了新的企业战略管理模式－基于核心能力的企业战略网络，并概述了企业战略网络管理模式的主要过程，以期对我国企业实施战略网络战略有指导作用。     

企业战略的生态透视

由于传统战略理论的缺陷，基于此理论指导的企业已经不能适应新现实环境的变化，更无法解决企业战略问题的复杂性。文章创造性地以生态理论和思维来洞察企业战略的生态特征，解读企业战略的生态规律，以期能为企业战略理论的研究提供重要启示。     

基于能力的企业经营战略和技术创新战略整合模式研究

文章在企业能力理论的基础上，分析了企业经营战略和技术创新战略的动态整合模式。通过对以往研究文献的评述，作者首先对战略整合的必要性进行了分析并借助能力理论对战略整合的机理做了有关描述，最后借助能力理论、生命周期理论和战略理论提出企业战略整合的动态模式。文章强调，企业只有在动态能力培育和发展的总体战略目标指导下，谋求经营战略和技术创新战略的动态整合，才能创造可持续竞争优势。     

战略网络对企业绩效影响分析

传统的战略研究把企业看成一个自治的实体，通过建立核心能力或市场定位来获得租金，实现持续的竞争优势，忽略了企业战略网络及其社会关系对企业行为和绩效的影响。本文在论述了战略网络的涵义及其特征的基础上，从社会关系和网络观的角度，分析了战略网络对企业行为和绩效的影响，证明一个企业的租金部分来源于其拥有的核心能力的贡献，也有部分产生于其自身的战略网络及其社会关系。因此，整合战略网络思想于企业战略研究之中是一种必然趋势。     

战略信息技术能力的内涵剖析

战略信息系统在实际的运用中并未给企业带来想象中的竞争优势，根本原因在于竞争对手的模仿。而基于资源的企业理论以企业内部的资源和能力为基础，立足于有价值、稀缺、难以模仿和难以替代的资源，着眼于长期竞争优势，从而为战略管理的研究提供了更为合理的理论视角。从该理论出发，提出战略信息技术能力的概念并进行理论和应用内汤剖析，可以为战略信息系统的研究和应用提供一个新的角度。     

基于核心能力的企业战略网络--网络经济时代的企业战略管理模式

本文认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，它与传统的战略思想有本质的区别，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作者将企业能力理论与战略网络思想想结合定性推导出一个完整的企业战略管理模型，提出了网络经济时代的企业战略管理模式——基于核心能力的企业战略网络管理模式及其理论框架，以指导企业有效地实施网络战略管理。     

基于行业生命周期的企业技术创新战略选择

从生命周期理论出发，将技术创新战略看作是企业竞争战略的一部分，结合企业战略管理的一些理论和方法，在分析行业生命周期和企业现有技术创新能力强弱的基础上，建立一套技术创新战略的选择体系，以便企业在开展技术创新活动时，量体裁衣，选择适当的技术创新战略。     

战略驱动科研组织发展模式及其作用机理研究

战略管理与科研组织的发展紧密相连,如何实现科研组织的战略驱动发展是值得关注的议题。由于目前科研组织战略管理及发展模式的研究基础较为薄弱,本文选用扎根理论方法对马普学会、中科院大化所、计算所和心理所进行编码分析,得出愿景、使命、竞争优势和科学问题四个驱动因子,并通过了饱和性分析。通过分析驱动因子之间的逻辑关系,确定战略定位是实现战略驱动的核心要素,战略定位决定战略,从战略持续性、战略适应性和战略执行力构建战略驱动的保障体系,得出治理结构、创新文化、应变管理和评估体系关键要素。将战略驱动科研组织的发展模式矩阵及保障体系组合形成其作用机理。     

产业技术创新战略联盟的知识整合模式研究

产业技术创新战略联盟是一个知识联盟,通过整合各种优势知识资源,提升产业竞争力。在分析产业技术创新战略联盟知识整合过程基础上,结合知识创新内容探讨联盟知识整合模式,即基于标准创新的知识整合模式与基于模块创新的知识整合模式,并引入定位理论深入分析联盟成员的知识整合。研究表明,产业技术创新战略联盟中各成员准确定位有助于明确其技术创新方向,优化配置各种知识资源,促进产业技术创新能力的提升。     

一种区域大数据产业发展战略形成方法及实例研究

提出一种区域大数据产业发展战略的形成方法,该方法分为大数据产业属性分析、大数据产业战略基础分析和大数据产业战略定位分析3个分析步骤。提出大数据产业的业态构成、产业特性。在大数据产业战略基础分析、大数据产业战略定位分析2个步骤中以湖南大数据产业的发展战略为例作实例研究,提出湖南大数据产业的发展目标、发展原则和产业布局,进一步向湖南省政府提出工作建议。     

"两岸三通"后深圳与台湾科技产业合作战略研究

从全球经济一体化发展的视野,深入剖析两地科技产业合作的现状与存在问题,提出两地在新形势下科技产业合作的战略定位、推进思路、重点领域、区域演进等战略构想,最后提出未来两地促进交流、加强合作的对策建议.     

国立科研机构如何牵引核心技术攻坚体系：国际经验与启示

国立科研机构作为国家战略科技力量,在解决事关国家全局和长远发展的重大问题上发挥着极其重要的作用。当前,我国在关键核心技术攻坚过程中面临严峻挑战,为了更高效地发挥中国科学院等国立科研机构在核心技术攻坚体系中的关键牵引作用,文章选取著名的欧洲国立科研机构——比利时微电子研究中心(IMEC),分析、归纳和总结其在战略定位、顶层设计以及攻关体制机制等方面成功的经验并凝练启示。基于此,文章进一步思考在新形势下,我国国立科研机构应如何在核心技术攻坚体系中,探索服务重大技术突破的制度设计与组织机制创新,明确核心平台的战略定位和突破关键共性技术的战略任务,完善对相关知识产权成果的现代化、科学化管理机制,形成强大的吸引力和凝聚力,推动各类创新主体形成基于深度信任的协同合作研发,为全面提升我国核心技术攻坚体系的效能,作出国家战略科技力量应有的贡献。     

创新产品供应链中解藕点的战略定位和供应柔性

供应柔性和解藕点对于创新产品的供应链设计非常关键,一方面供应柔性可以使供应链随生命周期的不同阶段而改变,以应对其需求和供应的不确定性;另一方面,供应柔性可以通过解藕点的战略定位来获得,关注生产率的精益供应和强调柔性的敏捷供应被组合到创新产品的供应链中,可以形成一种基于延迟产品差异化的定制战略,以便使不确定需求和供应相匹配。最后,以移动电话和半导体的两个定制案例描述了解藕点的定位对改进供应链绩效的作用。     

产学研战略联盟合作动机多理论视角研究及实证探讨

合作动机是产学研战略联盟形成与发展的原动力。文章分别从交易成本经济学、价值链理论、组织学习理论、资源战略观等理论视角对产学研战略联盟合作动机进行了分析,并以广东省产学研战略联盟为调查研究对象,对产学研战略联盟合作动机进行调查研究。     

宏观经济环境对消费者促销囤积意愿的影响研究

宏观经济环境变化直接影响消费者对不同产品或服务的促销囤积意愿,企业为了应对经济环境变化需要及时根据消费者促销囤积意愿变化来调整产品或服务的定位策略。本文通过两个实验论证了在不同的宏观经济环境条件下,消费者对享乐品与实用品促销囤积意愿差异,指出企业应对经济环境变化的产品或服务定位策略选择的动态调整依据。     

中国与联合国WFP新一轮合作战略研究

本文比较了中国与联合国世界粮食计划署（WFP）主要捐赠国在国际粮食援助领域的地位，深入剖析了美国和印度大规模开展对外粮食援助的动机和目的，采用SWOT分析方法，构建了中国在新时期与世界粮食计划署合作战略的SWOT矩阵，并提出了中国与世界粮食计划署开展新一轮合作的战略定位、战略目标、合作方式和保障措施的政策建议。