CIMS环境下MRPII与CAD/CAPP集成方案

CIMS企业首先要解决好信息集成的问题,主要包括管理链和工程链的纵向集成和横向集成。本文给出了管理链的MR-PII系统与工程链的CAD/CAPP系统之间信息集成的五种模式。指出了我国CIMS当前企业在信息集成方面存在的问题,并分析了产生这些问题的原因。     

基于企业CIMS的高职管理信息系统课改思路初探

本文针对高职院校管理信息系统课程教学的现状,探讨在教学内容上如何引入企业CIMS的相关内容,使学生了解企业CIMS环境下的管理信息系统如何开发,对于教学工作以及学生今后的学习和工作都具有重要的实用价值和广阔的应用前景。     

计算机集成制造系统(CIMS)发展内涵及其对企业竞争力的贡献

从计算机集成系统(CIMS)概念的由来及其发展,分析了CIMS其内涵的发展变化及CIMS和企业竞争力的关系,最后对CIMS前景做了展望.     

面向BPR的动态ERP

BPR的实施原则和要点 任何一个企业,在创业的初期,是根据市场的机会和自身的优势,将密切联系社会资源进行优化,给市场提供合适的产品或服务,从而成为市场经济的一个基本细胞,但随着企业的发展和成长,同时,市场也在不断地变化,这时,原来的市场机会可能正在萎缩,新的技术和利润点在出现,对于企业而言,原来所拥有的优势可能正在变成劣势,也就是说,这个基本细胞开始老化、僵化,主要表现为部门利益冲突和各自为政、形式主义严重、表格汇报和会议成了管理制度的代名词、企业内部的金字塔成为壁垒森严的等级制度、技术产品老化过时、创新能力衰退、官本位现象严重等等。     

基于知识的CIMS系统框架研究及设计

探讨了典型的企业CIMS的系统组成、基本原理及其在知识管理下的障碍,进而提出了一种基于知识的企业CIMS系统框架的设计思想及框架结构,并提出实现工作流管理与知识管理的集成技术是其中的关键技术之一。     

计算机集成制造系统（CIMS）发展内涵及其对企业竞争力的贡献

从计算机集成系统(CIMS)概念的由来及其发展，分析了CIMS其内涵的发展变化及CIMS和企业竞争力的关系，最后对CIMS前景做了展望。     

ERP环境下会计业务流程重组问题研究

本文对我国会计业务流程重组的现状进行分析,同时对业务流程重组的必要性作出了具体说明,通过研究现状结合现实思考提出ERP环境下会计业务流程重组的设想及解决途径。全文旨在通过对会计业务流程重组进行分析,为企业提高经济效益与竞争能力起到积极推动作用。     

企业ERP进销存管理系统

针对企业对管理信息系统的需求,以蓝天集团ERP管理软件理论为指导,建立企业管理信息系统。通过对系统的分析、设计及实施,完成企业的财务分析设计、进销存管理设计、销售管理系统的设计方案,以PB程序设计为依托,同时运用SQL数据库库存管理为界面,使该系统实用性比较强。     

企业ERP进销存管理系统

针对企业对管理信息系统的需求，以蓝天集团ERP管理软件理论为指导，建立企业管理信息系统。通过对系统的分析、设计及实施，完成企业的财务分析设计、进销存管理设计、销售管理系统的设计方案，以PB程序设计为依托，同时运用SQL数据库库存管理为界面，使该系统实用性比较强。     

在计算机集成制造系统中应用多媒体技术的探索

针对在计算机集成制造系统中应用多媒体技术，作提出了自己的设想。并从多方面对该设想的可行性与必要性及应考虑的问题进行了论证。     

计算机辅助工艺规划系统应用研究

计算机辅助工艺规划(CAPP)系统是交织于产品设计、工艺设计及生产计划活动的纽带,是整个制造系统中的重要环节,对产品质量和制造成本具有极为重要的影响。分析了国内制造企业传统的工艺设计及管理现状,结合企业的具体应用实例介绍了CAPP系统的功能结构及相应的技术创新。     

实施ERP,BPR先行

面对来自顾客、竞争和变化的挑战,企业必须寻求生存和发展的途径.企业资源计划ERP是涉及多个学科的快速发展的新兴研究与应用领域,期望成为企业生存发展的有效途径.但企业资源计划在国内企业的运用状况不尽如人意.文章主要从内部管理和数据采集方面来寻找企业资源计划失败的原因.建议通过实施业务流程重组BPR来解决相关的问题.业务流程重组的本质特征是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确运用信息技术,以达到适应快速变动的环境.因此,业务流程重组与企业资源计划之间存在必然的联系.     

对国内企业实施ERP过程中一些问题的思考

通过分析ERP在国内的应用现状和实施过程中遇到的问题，产生的原因，提出企业要成功实施ERP，必须在业务流程和基础工作扎实的前提下，作好企业的需求分析，在企业领导的高度重视和指导下总体规划，分步实施。并阐述了国产ERP软件应该在本地化的基础上，明确市场定位，加强产品的销售后服务和后续改进工作。     

从理念上加深对ERP的认识

通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍,探讨了中国企业在导入ERP时管理理念不能与ERP对接存在的问题。并指出企业决策层和员工都应该从理念上加深对ERP的认识,并按照ERP基本理念再造业务流程,这是企业实施ERP的关键成功因素。     

计算机集成制造技术(CIMS)在唐钢高线厂的具体应用

根据流程工业CIMS理论,提出了一套适用于唐钢高线厂的CIMS解决方案。应用CIMS的三层体系结构,在唐钢实施CIMS示范工程,解决了高线厂信息管理的问题,为生产提供决策支持。此系统适用于钢铁行业中小型轧钢企业。     

ERP在中国企业的应用

本文在对ERP的定义及在国内的应用现状进行阐述之后,分析了二十多年来我国应用ERP成功率非常低的原因,并提出了诸如提高员工应用ERP系统的素质、制定应用ERP目标、进行业务流程重组、建立项目咨询、监理制度等对策。     

论企业MIS成功应用中的人的主观因素

管理信息系统是一个由人、计算机等组成的系统,MIS成功应用中的最重要的因素是人的因素,本文从管理组织的角度分析在企业资源计划(ERP)系统成功实施中的人的主观因素,并提出了相应的建议。     

企业资源计划的执行与业务流程重组

通过对我国企业资源计划执行现状及其原因的分析,讨论了实施业务流程重组的作用和功能,提出了在执行企业资源计划中运用业务重组的方法。     

ERP系统在企业管理中的应用分析与风险防范

介绍ERP系统的概念及相关知识,阐述企业成功实施ERP系统带来的直接效益,探讨企业在ERP实施过程中失败的原因,总结出存在的风险,并指出防范的方法与对策。     

施工企业走出资金困境的财务管理战略

在建筑市场竞争激烈的今天,面临资金困境是限制施工企业发展的瓶颈之一.笔者从企业财务管理战略的角度出发,强调了资金对于施工企业的重要性,同时阐明了资金周转困难对其产生的不利影响,分析了资金周转困难的原因,进而提出了施工企业应对资金困境的措施.