内部创业孵化面临的困境与对策

如今,“大众创业,万众创新”口号带动起来全民创业的氛围.与社会脉动保持密切互动关系的传统媒体也不甘示弱,选择了将创新创业的理念引入到自身的媒体转型实践中,于是传统媒体内部的创业孵化器浮出水面,鼓励内部创新创业的一些配套制度也相继出台.传统媒体推出的内部创业孵化政策相较之前的项目制有所突破,传统媒体主政者也能够给予内部员工试错的机会和空间,以锻炼人才的初衷去面对未来的诸多不确定性,甚至愿意为这种尝试的失败买单,显示出顺势而为的大度.然而,鼓励内部创业这条道路仍然面临现实的诸多困境,需要传统媒体破解存在的障碍.     

媒介情境论视域下媒体内部创业与媒体人辞职创业行为比较

新媒介情境下,传统媒体人出现身份认同危机,导致了媒体内部创业和媒体人辞职创业现象的出现。文章运用梅罗维茨的媒介情境论,按照媒介—情境—行为的研究思路,解读媒体内部创业和媒体人辞职创业行为。二者的创业动因分别是争取话语权和生存权,创业行为呈现出做资讯和做服务,采用图文和采用音频、视频不同的表现形式,他们的助力和阻力分别来自体制和市场。媒体内部创业面临新闻理想的践行平台、党的舆论引导阵地和市场的盈利企业多重身份的冲突。媒体人辞职创业的自媒体在与传统媒体的竞争中赢得了用户市场,这与传统媒体的内容质量无关,实则是信息+服务战胜了信息。     

媒体鼓励内部创业能实现自救吗

从2014年起,传统媒体尤其是纸媒收入出现“断崖式”下滑的局面.①传统媒体的收入萎缩,是落后产业的必然遭遇.“断崖式”下滑导致传统媒体“失血”越来越严重,探索新的商业模式、加快产业转型升级成了当务之急. 纸媒开始鼓励内部创业 在新媒体的冲击下,传统媒体的内容和渠道优势不断消失,盈利模式逐渐瓦解,传统媒体人不断外流. 在新旧媒体融合的大趋势下,在“大众创业、万众创新”的大背景下,传统媒体开始鼓励内部创业.     

分化与整合:传统媒体数字化转型中的创业组织模式

传统媒体向数字化转型是当今传媒业发展的重要主题,这一趋势为传统媒体带来挑战的同时也提供了新的创业机会。和新创公司的主动创业不同,传统媒体内部创业行为大多采用防御型创业策略。在这种指导思想下,出现了一体化、"二元制"、分化基础上的内部整合、外部合作等四种创业组织模式。研究其优缺点和使用条件,可以指导传统媒体内部创业和风险投资的策略选择,     

内部创业,孵化还是放羊

当前,鼓励员工内部创业的做法大体有三种:一是公司拿出股权和资金留住员工,试图内部孵化出关系未来的产品;二是公司鼓励员工停职、辞职创业,公司拿出真金白银来投资,帮助拓宽自己的版图;三是完全“放羊”,让员工打拼属于自己的天地.     

盘点传统媒体的四类新媒体项目

以打造移动端产品、变革新闻生产方式、鼓励创业创新和进行产业链上下游拓展等作为发展重点,传统媒体推出了一批“现象级”的新媒体项目.融合发展劲风来袭,研究者尝试梳理了传统媒体近年来探索的四类新媒体项目,希望为媒体转型提供借鉴和参考.     

创业属于不甘寂寞但耐得住寂寞的人——访“热门话题”创始人刘炳路

2014年12月底,新京报原副总编辑刘炳路选择内部创业,今年5月推出“热门话题”APP.新公司里,除刘炳路保留了新京报传媒公司副总裁头衔,其他几位核心员工与新京报都没有直接关系.刘炳路的内部创业之路是如何走的?能给其他传统媒体人带来什么启发?最近,他接受了本刊记者的专访.     

传统媒体人转型创业,哪点最不靠谱

8月上旬我参加一场足球赛后,队员们坐在场边聊起来,话题是“传统媒体人转型创业靠不靠谱”. 一个出身传统媒体的队员说:“没什么不靠谱,像创业做陌陌的唐岩、做雪球财经的方三文,之前都是干传统媒体的,也可以做得很大.” 一个正在从事体育创业、并非来自媒体但跟媒体圈很熟的队员说:“不靠谱,传统媒体人太懒散了,创业要求强大的纪律和自律.”     

鼓励内部创业要算好账、做好服务

媒体鼓励员工创业,一般基于以下三点考量:一是缓解财务压力;二是培养复合型人才;三是培育新的经济增长点.媒体应立足自身实际,根据现实情况分类施策,算明白经济账、人才账和效益账. 一是用“减法”,缓解财务压力.鼓励员工创业,变相地缓解人力成本和财务压力,从短时间而言,能取得明显成效.但是否一定选择这一政策,应算明白账:利用劳动法的条款来分流人员所需成本与鼓励员工创业所需成本,哪一个所花成本更高?而且,鼓励员工创业只是一种权宜之策,仍留有后遗症.鼓励员工创业,走出去创业的可能更多的是优秀的人员,留下的要么创业意愿低、要么创业能力低,容易造成人才流失.     

媒体人创业的风险及规避

从风险来源的主客观性来看,媒体人创业的风险主要表现为主观创业风险和客观创业风险. 主观创业风险是创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性.媒体人创业类似文人经商,“隔行如隔山”.由于我国特殊的国情,媒体行业有进入壁垒,这样的壁垒导致传统媒体人缺乏足够的竞争意识.传统媒体人转型经商,以前丰富的经验可以帮助他们解决一些问题,也可能由于固有经验而做出错误的判断.加深对市场的理解、适应市场规则是传统媒体创业者需要做的.     

媒体人不要盲目跟风转型

这一两年来很多传统媒体人奔向了新媒体的怀抱.传统媒体每走一个人,尤其是有江湖地位、有影响力的人,都会形成一次对传统媒体的习惯性“唱衰”.走就走了,可走了之后怎么样呢?是不是离开了传统媒体就意味着事业的新生呢? 回头看一看,近些年那些奔向新媒体的传统媒体人,有几个转型成功的?除了几个做得风生水起的,如罗振宇、吴晓波、秦朔等,那些离开了传统媒体的,有多少比过去在传统媒体时做得好?有几个还保持着江湖影响力和存在感?有几个在既有岗位上做出了让人印象深刻的成就?无论是投身广告公关或个人创业,还是当新媒体高管、职业经理人,原先挺有名气、在传统媒体挺有成就的,转型之后不少都默默无闻了.     

媒体“新常态”下记者的职业素养

如今,通过手机微信等传播渠道,任何突发事件,甚至是一场暴雨、一场大雪,相关的信息都会很快经由公众原创或转发的海量图片、文字、视频,迅捷地进入公众视野.身为一名记者,在感叹此种变化的同时,也在思考媒体“新常态”下,记者应该是什么、做什么、如何做.所谓媒体“新常态”,即指互联网技术手段下,传统媒体和新媒体彼此不断融合发展的这种阶段性态势.     

传统媒体人创业的问题与趋势

网络崛起、全民创业以及媒体转型的大环境构成了我国传统媒体人创业的大背景,体制内创业孵化和体制外自主创业成了传统媒体人创业的两种方式.传统媒体人创业会对这一时期媒体的发展带来多重影响.     

浅谈新媒体时代电视新闻节目创新与发展

随着当前信息技术、网络技术的快速发展,出现了许多新的媒体形式,对传统媒体提出了巨大的挑战。在此种情况下,传统媒体在发展上必须做出适当的调整和创新,才能够在当前的社会环境下有立足之地。本文首先对当前社会环境下传统媒体发展现状展开分析,然后对新媒体与传统媒体之间的优势和劣势进行比较,最后对传统媒体创新发展路径以及应当兼职的原则展开探讨。     

本期话题:传统媒体转型路径有哪些?

正微观点折射大问题,微言论透析大道理。欢迎您留下精辟、精炼、精妙的微观点,并请关注我们的微信——@魏武挥:传统媒体转型中的一个重要路径是鼓励内部创业,并美其名曰"孵化"。这个做法看上去不那么激烈,"创业者"风险看似不是很大,故而会有更多的人选择这种方式。媒体再怎么艰难,掏个十几万元、几十万     

传统媒体应有“传播定力”

传统媒体的优势和长处是什么？是公信力,是专业,是正统、端庄、大方。传统媒体转型,必须坚守这些传统优势和长处,才能够成功。新媒体时代,传播方式、技术手段、新闻生产流程等发生巨变,信息渠道极大丰富,信息愈发芜杂、观点众说纷纭。正是在这样的时候,传统媒体的专业品质才更显珍贵,更有竞争力。传统媒体所运营的这些新媒体更应以专业素养、媒体责任,厘清事实,深刻解读,做有市场竞争力的“高大上”媒体。传统媒体转型的新媒体,就应该跟一般的新媒体不一样,在格调上不能跟一般的新媒体为伍。要利用自己所依靠的传统媒体的资源和优势,坚守住自己的格调,拥有自己的“传播定力”,发出主流的声音,才能够拥有竞争优势,才能够承担起“坚守国家舆论阵地”的职责和使命。     

全媒体时代都市网站的建设与运营——以轨客网为例

正自从进入Web2.0时代以来,一些传统媒体看到了网络新媒体的成功基因,开始利用传统媒体的资源发展网络新媒体。然而,一个奇怪的现象是,传统媒体倾力打造的官方网站,虽然投入了大量的人力物力,却普遍出现亏损的现象。很多媒体人也在思索,为何一些社会力量做的网站盈利空间巨大,而有着十几万、数十万发行量的报社,却做不好自己的网站?笔者认为,这在很大程度上是因为传统媒体管理者在观念上还没有     

"遴选"与"整合"--网际环境下地方报纸国际版的生存

世界一体化进程中,无论是在报纸广播电视这些传统媒体内部,还是在传统媒体和网络新媒体之间,国际新闻的报道都日益重要。目前中国的报纸大约有2200多种,其中有七分之一已经上网,没有上网的也在积极做着准备。在网络对报纸渗透的过程中,网络依靠自身的即时性平台优势,将麦克鲁汉的“地球村”展现在     

跨屏传播中议程割裂原因和融合策略

近年来媒体融合加速,跨屏传播、多屏收视成为大势.在重大政治事件中,传统媒体与新媒体平台共同参与,交叉互动,融合传播效果明显.然而在部分网络突发事件中,传统媒体表现吃力,大量议程割裂现象出现.传统媒体究竟该如何改变,才能有效实现议程融合?传统媒体跨屏传播中的议程割裂现象.目前传统媒体的跨屏传播方式主要有多平台、多终端直播,跨屏互动,短视频移动传播.在传统媒体的跨屏传播实践中,尤其是应对网络突发公共议题时,存在大量的议程割裂现象,表现为议题重要性判断割裂、议题报道取向割裂、议题属性割裂等问题.     

一本文化生活类纸刊的转型之路

这两年一直处在媒介融合和新媒体转型的一线,发现隔不了多久就会有个新鲜的概念和风口爆出来,2014年是O2O,2015年是内容创业,2016年视频网红突然又火了.说老实话,这两年摸爬滚打,互联网思维学没学到暂且不说,但笔者发现每个所谓的投资热点后面其实都隐藏着一个互联网大坑.今天啊,笔者就来跟大伙说说我们作为传统媒体的一员,一本文化生活类纸刊在转型路上的尝试. 传统媒体转型一般有三条路,第一仍然是做媒体.第二是做垂直类产品.第三是做社群.这三条路我们杂志差不多都有尝试.