矿山企业劳动安全与人力资源管理

矿山企业劳动安全事故频发日益成为政府和社会关注的重大问题,预防和保护劳动安全成为矿山企业生产经营的重中之重。矿山企业的人力资源管理应配合劳动安全管理,从多方面防范劳动安全隐患。化解劳动安全危机。     

矿山企业劳动安全与人力资源管理

矿山企业劳动安全事故频发日益成为政府和社会关注的重大问题,预防和保护劳动安全成为矿山企业生产经营的重中之重.矿山企业的人力资源管理应配合劳动安全管理,从多方面防范劳动安全隐患,化解劳动安全危机.     

浅析矿山人力资源管理的激励制度建立

随着经济全球化、贸易自由化不断加深,矿山企业面临的竞争压力越来越大,迫切需要通过有效的激励途径,最大限度激发员工积极性,以应对不断增加的竞争压力。本文结合矿山企业工作的特点、工作环境等因素,探讨适宜于矿山企业的人力资源管理激励制度。     

简析影响企业人力资源培训效果的组织因素及对策

本文对影响企业人力资源培训效果的组织因素进行了分析,发现环境适合度和培训转化氛围对培训效果有直接或间接的影响,同时提出了提高企业人力资源培训作用的对策,以供参考。     

浅谈培训中故事的作用

随着人力资源学的不断丰富,对于培训的研究也逐渐增多,培训也就成了与工作分析,人力资源规划,招聘与选拔,绩效评估与薪酬管理,劳动关系的并行的一项职能.文章对培训中故事的作用进行了探讨.     

加强企业员工培训的建议

随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容.文章指出了企业员工培训应该遵循的原则,分析了企业员工培训存在的问题,并针时问题提出相应的对策和建议.     

国企改革视阈下的人力资源培训取向探析

国企人力资源培训存在的问题 与过去相比,国有企业在人力资源培训工作上有了长足的进展,国有企业人力资源培训制度化和规范化程度有了较大提高,但是在具体实践操作中还存在不少问题,严重阻碍了培训工作的巩固与发展,主要表现在以下几个方面：     

电力企业人力资源培训的问题与对策

电力企业对员工专业知识及技能水平要求较为严格,而人力资源竞争是电力企业竞争的主要内容。传统的人力资源培训管理方式难以满足经济新常态对电力企业发展的需求,在电力企业人力资源培训中融合先进管理理念,优化培训内容,可深入挖掘企业员工潜在价值,提升员工综合素养,为电力企业的持续健康发展夯实基础,基于此,本文主要阐述了电力企业人力资源发展趋势及人力资源培训价值,剖析了现阶段电力企业人力资源培训中存在的缺陷问题,并研究了相应的问题解决措施,以期为电力企业管理人员提供参考。     

企业人力资源培训与开发存在的问题与对策

企业人力资源的培训与开发关系到能够提高员工素质,企业需致力于改善企业的人力资源结构,加大时间与资源投入,以人才市场需求为目标,培养企业人才挖掘人才潜能,留住优秀人才并不断加强企业凝聚力。企业人力资源培训与开发需遵循科学合理的方法,坚持以人为本的原则,挖掘员工潜能,尊重个体差异,在提高员工个体竞争力的同时提高企业核心竞争资源。文章阐述了企业人力资源培训与开发的重要意义,分析了当前存在问题,提出的解决措施,以供借鉴。     

论人力资源培训新思路

随着全球经济的不断发展,市场竞争环境也不断的发生变化。企业要想在激励的竞争中获得不败地位,那么就应该有人力资源上的优势,让企业的员工能够适应快速的发展环境,不断的学习进步,适应现代管理需要。本文根据当前企业人力资源管理模式,分析了现阶段人力资源培训中存在的问题,并在这些问题的基础上提出了关于人力资源培训的新思路。     

中小民营企业培训文化建设个案研究—以KLY新能源股份有限公司为例

文章从KLY新能源股份有限公司的人力资源培训现状研究入手,分析了中小民营企业培训文化建设存在的主要问题,并从建设独特培训文化、建立完善的培训体系等六个方面提出了改善中小企业培训文化建设的对策.     

员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联研究

企业面对市场的激烈竞争,为了使人力资源得到充分利用,必须根据员工的情况,对员工进行培训。员工培训在现在的企业人力资源管理中,已经是成了一个重要课题。本文主要阐述当前企业员工培训存在的问题、提高培训效率的具体措施以及员工培训对人力资源管理产生的影响等方面。     

中小企业员工培训的问题及对策

员工培训是我国中小型企业管理中比较薄弱的一个环节,人才培训作为人力资源开发的重要手段,是获取高素质人力资源的基本原动力,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。目前,由于我国中小型企业发展速度迅猛,管理人才和核心技术人才都是由一线员工在短时间内提升起来的,尤其管理人员大多都是由出色的技术人才担任了,客观上造成了这些企业实际管理技能参差不齐的情况,这将大大制约中小企业的进一步发展。由于对培训重视不够,培训方法不当,虽然企业投入了较大的时间成本和财务成本,其实际培训效果并不十分理想。为此我们有必要分析当前企业培训中存在的问题,针对问题提出积极可行的对策措施。     

电力企业中人力资源教育培训刍议

如何有效地解决电力企业人力资源培训中出现的各类问题,建立健全电力企业人力资源教育培训体系,借助当前我国电力企业培训改革和发展的有利机遇,促进电力企业的和谐发展,是电力企业人力资源教育培训建设的关键.     

加强人力资源管理，提高国有企业经营管理效益

本文探讨了加强人力资源管理对提高国有企业经营管理效益的重要性。首先,阐述了人力资源管理与国有企业经营管理效益之间的关系,强调了人力资源管理在国有企业中的战略地位。其次,从人力资源战略规划、员工培训与职业发展、激励机制等方面,分析了国有企业人力资源管理的要点。再次,提出了通过优化企业组织结构、发挥人才引进和选拔作用、加强企业文化建设等途径,提升国有企业经营管理效益。最后,通过案例分析,进一步验证了人力资源管理在提高国有企业经营管理效益中的实际效果。     

新时期企业人力资源管理创新与改革

在知识经济时代,人才成为企业甚至是国家的关键竞争力。随着科技的发展,人力资源管理需要与时俱进,采用现代信息技术优化管理策略,创新人才招聘流程、培训机制、考核制度,从而对整个人力资源管理进行全面的创新。基于此,文章首先阐述了人力资源管理的特点,结合信息技术的发展,分析了人力资源的发展趋势以及目前人力资源管理创新当中所存在的问题,提出了人力资源管理创新的策略。     

跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中,跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求,利用国内各项物质资源,也看中了市场雄厚的人力资源.针对此现象,文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状,优势,实施方案等方面进行了深刻分析,并在人力资源规划,招聘,培训等方面实施要点上给出了建议.     

跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中,跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求,利用国内各项物质资源,也看中了市场雄厚的人力资源。针对此现象,文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状,优势,实施方案等方面进行了深刻分析,并在人力资源规划,招聘,培训等方面实施要点上给出了建议。     

企业员工培训在人力资源开发中效果探析

企业员工培训是人力资源开发的重要内容,而且也是企业不断发展的必要保证,通过员工培训能够给企业带来更大的经济效益,使得企业的发展更加迅速。本文将详述企业员工培训在人力资源开发中的重要作用,并讲述如何通过加强企业员工培训来提高人力资源开发的效果。     

竞争制胜的法宝——员工培训

员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨.