对公路工程造价管理的探讨

文章通过对当前我国公路工程造价管理现状的分析,提出了改善我国公路工程项目成本管理的主要措施,为公路工程施工单位进行成本控制时提供了理论依据。     

对公路工程造价管理的探讨

文章通过对当前我国公路工程造价管理现状的分析,提出了改善我国公路工程项目成本管理的主要措施,为公路工程施工单位进行成本控制时提供了理论依据.     

浅谈公路工程施工项目成本控制

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.     

公路工程机械设备的安全管理

机械设备安全管理在公路工程安全管理工作中占有极其重要地位,是安全管理的重要组成部分,不仅关系到人身财产安全,还与公路施工单位的社会效益和经济效益密切相关.文章针对目前公路建设中机械设备安全管理存在的问题,探讨如何加强机械设备的安全管理,确保安全生产的目标顺利实现.     

公路工程施工中安全问题的成因和对策

文章针对公路工程施工中的安全问题分析了其存在成并提出了相应对策.     

公路工程施工的安全管理

由于社会经济的快速发展,生产的安全得到了更多的关注,因为它与人们的生活的健康以及人们的财产安全直接相关。在运输过程中,公路的建设极为重要,有必要提高公路工程施工的安全生产水平,以提高人们的安全和幸福,让更多人享受改革和发现的最大成就。因此,在高速公路的建设过程中,我们必须做好良好的管理和建设。我们应该结合如今的科技以及施工水平提出一套有效的公路工程施工安全系统,保证工作人员能够履行自己的责任,综合考虑建设过程各种类型的安全风险,以提高高速公路建设效率。     

浅谈公路工程施工质量管理

文章对公路工程施工中,影响公路质量的因素及加强工程施工质量管理的措施进行了探讨.     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制问题

文章分析了在公路施工过程中，进行成本控制的必要性及措施，并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径，制定经济合理的施工方案，提高机械的利用率和降低材料成本，获得效益最大化。     

公路工程施工管理存在的问题与控制措施

公路工程施工是一项复杂的系统工程,具有流动性强、协作性高、建设周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,因此做好公路工程施工管理的难度较大.文章从公路施工管理的内容和特点出发,分析了施工中容易出现的问题,并结合多年的施工管理经验,给出了解决措施.     

物元分析法在公路工程项目风险管理中的应用

风险管理过程是对项目风险进行识别、评估和应对的过程.文章在构建了公路工程项目管理风险评估体系的基础上,运用物元分析方法构建了公路工程项目管理风险物元分析评估模型,并以实例验证了该模型的可行性与实用性.     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制问题

文章分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性及措施,并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径,制定经济合理的施工方案,提高机械的利用率和降低材料成本,获得效益最大化.     

浅谈建筑工程项目施工安全管理和质量控制

安全管理和质量控制是建筑工程施工项目管理中两大重点内容,要保证建筑工程的安全施工,保证其品质,就必须在这两项监管工作中下苦工夫,因此文章主要基于实际施工管理经验,探讨如何才能做好施工安全管理与质量控制的方法与措施.     

公路工程施工中环保工作探讨

文章介绍了公路施工对环境产生的负面影响，提出了公路施工过程中环境保护管理措施和工作措施。     

我国公路工程施工企业人力资源管理现状浅析

人力资源管理对于现代企业,特别是道路施工企业十分重要.文章首先介绍了我国公路施工企业的人力资源现状,接着分析了人力资源存在的问题,最后通过对现状的思考,提出了一些看法.     

新时期公路工程施工技术资料的编制和管理

文章提出只有提高项目施工技术资料的编制和管理质量,才能真正发挥施工技术资料的现实指导作用,从而全面提高工程项目的整体管理水平。     

新时期公路工程施工技术资料的编制和管理

文章提出只有提高项目施工技术资料的编制和管理质量,才能真正发挥施工技术资料的现实指导作用,从而全面提高工程项目的整体管理水平.     

团队机制在公路工程项目管理运用的探讨

在实行项目经理责任制(单一领导制)的前提下,运用团队机制,调配和整合各种人力、信息资源为项目的建设增值服务,发挥个人的特长和整合各种个人技能的互补是摆在我们项目管理中的一个难题.     

关于施工企业项目党建与项目管理深度融合的思考

随着中国建筑行业的快速发展,项目党建与项目管理之间的联系日益紧密。施工企业要想将党组织更好地嵌入企业治理结构,将项目党建工作更好地与项目管理融合,敏锐把握、主动适应新时期工程项目管理体制的变革节奏,就需要有针对性地改进升级项目党建的思路举措,努力把党的领导更有效地落实到项目管理的各个环节和方面,做到项目党建与项目管理的互融互促。文章从项目党建与项目管理融合的必要性,以及思想认识、工作载体、管理机制和考核评价四个层面,结合中交一航局三公司在项目党建与项目管理深度融合方面的案例进行了深入探讨,旨在通过党建工作提升项目管理的效能和品质,发挥党组织在项目管理中的关键作用。     

公路工程施工中环保工作探讨

文章介绍了公路施工对环境产生的负面影响,提出了公路施工过程中环境保护管理措施和工作措施.     

论项目经理与项目安全管理

建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,搞好安全生产管理,才能提升项目经济效益,文章论述了安全管理在项目管理中的重要性以及项目经理应该如何做好安全生产管理工作.