企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

民营企业文化建设模式的几点思考

我国民营企业文化的监督、考核,只单纯注重业绩指标的检查。缺乏对个人能力的评定,无法对其进行客观的评价。另外,尚未建立起企业文化信息系统。不能对其档案和进出市场进行有效管理。不可避免地出现了“管理文盲”等不正常现象。这不仅削弱了对企业文化的市场约束．也影响了他们合理配置资源、高效组织生产和灵活应对市场变化能力的发挥。面对迅猛发展的知识经济,     

推进石化企业安全文化建设的几点思考

一、推进企业安全文化建设的意义和价值 企业的安全文化是企业安全价值和安全行为准则的总和,体现为企业员工对安全的认识、态度、思维及采取的行为方式。文化是人的思想集合,企业是人的互动场所;而人的行为总是由思想支配的,因此,企业的安全文化能对员工的行为产生巨大的安全引领作用。同时,安全文化的形成不是自发的．需要作为主体的企业树立高度的自觉与自信。推动企业安全文化建设的创新发展。     

国有施工企业文化建设的几点思考

作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。     

推进企业廉洁文化建设的几点认识

企业廉洁文化建设是企业文化建设的重要组成部分,其核心内容是树立“以廉为荣。以贪为耻”的理念。教育引导干部员工廉洁从业,遵纪守法,抵制一切腐败行为,为企业健康和谐发展营造良好的环境。它具有一种无形的、意识上的渗透力和约束力。因此,我认为推进企业廉洁文化建设,贵在坚持抓好重要性、广泛性、长期性的推进工作。     

对和谐企业文化建设路径的几点思考

企业的经济是企业实现生存和发展的坚实物质基础,而同经济相比,企业文化则更能够涔现出企业的精神内涵,是一个企业灵魂及价值观的体现,同时也是现代企业管理中管理方式及其理论中的重要内容。因此,企业经济的发展是必要的,但是企业文化的发展同样是不可或缺的,特别是和谐的企业文化更是企业良好形象的展示,对于其经济的发展具有积极的推动作用,从而保证企业的可持续发展。     

提升企业文化建设水平的几点思考

目前,许多企业把企业文化建设作为企业改革发展的助推器,在铸造企业灵魂、塑造企业形象、培育一流职工、增强企业竞争力等方面发挥了积极的作用.但也有不少企业还存在着"三个不够"等突出问题,文章对此进行了一系列讨论.     

当前深化企业文化建设的几点思考

针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。     

关于企业文化建设提升企业竞争力的几点思考

一、企业文化建设提升企业形象 企业文化和企业形象．两者是不同的两个概念,又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化．是企业文化在传播媒介上的映射;企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业形象不等于企业文化。企业文化是一种企业长期培植,员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。企业文化影响企业发展方向,影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同和反应。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。     

对新形势下如何加强企业文化建设的几点思考

在新形势下,加强企业文化建设使它更富有生机和活力,一直是大家共同探讨和实践的课题。就这个问题,谈点想法和体会。     

关于深化企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化是企业建设的重要组成部分,属于企业文化的内容。有利于约束和激励、教育和引导企业内部的全体职工和党员干部。有利于推进企业的发展和竞争,有利于提升企业的和谐氛围。有利于形成广大职工和党员干部的巨大凝聚力。激励他们积极向上。廉洁文化是构建预防与惩治腐败的制度体系的重要思想基础。     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

对加强企业班组文化建设的几点思考

企业作为社会的重要组成部分和经济主体。要想实现又好又快发展．结合实际切实加强企业文化建设是义不容辞的责任。然而,在重视基层建设的今天。要加强企业文化建设,作为企业最小细胞的班组文化就不能不引起我们的关注,如何更有效地发挥它的作用,成为摆在我们面前急需思考的问题。     

对新时代企业文化创新的几点思考

创新是企业永恒的主题,没有创新就没有超越。创新的关键是能够构建一套规则和机制,而文化则是这种规则和机制的灵魂。在新时代,企业文化创新的关键是要在强化企业文化建设的方法和手段上不断创新。     

持续推进企业文化建设的思考

当轰轰烈烈的创建热潮消退之后,企业文化的大树并未如人们所期待的那样落地生根。茁壮生长。细心者发现多数企业在构架了企业精神、核心价值观和行为规范等枝干和绿叶后,文化的根茎并未能根植于企业的机体之中,汲取企业之基的深厚营养。时间一长。大都叶黄枝枯,难以为继了。于是乎畏难者有之,迷茫者有之,更有甚者认为只是一个美丽的传说。     

企业文化建设思考

上个世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识。是其凝聚力和活力的源泉。当时有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。事实也不断证实了专家的预言,在现代企业管理中企业文化建设越来越多的引起管理者的重视。进入21世纪中原油田企业文化建设也逐步启动,提出了“创业创新创效,建设和谐油田”的企业精神。在全油田深入学习贯彻油田企业精神的同时各基层单位也陆续酝酿和启动了各自的企业文化建设。怎样把企业文化建设与企业的发展有机结合是我们工作中面临的重要课题。我认为建设企业文化建设主要从以下几个方面考虑：     

推进企业文化创新的思考

推进企业文化创新应当明确企业文化在企业发展中的地位与作用,企业文化与社会文化的关系,当前企业里部分员工头脑里存在的对企业文化创新的不全面认识,说明了企业文化的四个特点,提出了推进企业文化创新应当统盘考虑的四个问题.文章对营造适宜企业文化的人文精神环境、拓宽载体、创新理念的方法以及企业文化建设工作创新等方面进行了论述.     

对项目企业文化建设的思考

企业文化是一种高层次管理手段,是企业加快发展最经济、最有效的战略资源,搞好项目企业文化建设是项目实施过程中的一项重要工作.文章对项目企业文化建设谈了几点看法,以供企业文化建设工作者参考.     

关于推进特色企业文化建设的思考

众所周知,一个企业的核心竞争力是企业的竞争优势。它是“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉和变不了”。