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顶新集团的前身是台湾彰化的鼎新油厂,创立于1958年.1988年10月,开始投资大陆.凭借"诚信、务实、创新"的经营理念和顶新人的艰苦努力,经过10年的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅,员工近24000人. 相似文献
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中层,是一家企业和一个组织的重要力量,更是公司发展的中流砥柱.中层领导,更是企业中承上启下的关键人物.作为下属,向上要汇报公司情况;作为领导,向下要传达上层旨意,并带领员工做好工作,从而保证企业的正常运转. 相似文献
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兰州石化公司物流分公司工作着力点就是生产服务,做好服务工作就是该公司一切工作的出发点和落脚点.如何进一步提高服务水平,如何在新形势下加强企业文化建设, 进一步发扬"高严细实"作风,强化员工素质,提高员工服务水平是文章的研究重点. 相似文献
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南瑞信通公司是南瑞集团直属分公司,主要从事电力信息管理、信息安全、ERP、电力通信等业务,产品几乎涵盖电力信息通信整个领域。属高科技IT企业.是电力信息通信应用领域的技术引领者。近年来,公司快速发展,经营业绩稳步提升,年营业收入超过12亿元,员工超过600人。 相似文献
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哈希公司成立于1947年,是全球领先的水质分析解决方案的提供商。1999年,哈希公司加入美国Danaher集团,现在是Danaher集团下属的一级子公司。Danaher集团是一家在美国纽约交易所上市的公司,旗下主要有6大战略平台,分别是环境、手工工具、运动控制、医疗、 相似文献
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近日盛大游戏有限公司公告称,完成私有化财团重组,东方证券旗下东方金融控股(香港)公司(下称“东方金融”)、上海并购股权投资基金(下称“上海并购基金”)和宁夏中银绒业国际集团(下称“中银绒业国际”)以合计约10.75亿美元的投资加入盛大私有化财团. 相似文献
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企业文化建设的主体是企业的全体员工.在企业文化建设过程中,企业中层干部发挥着更为重要的作用.
一般来说,企业的组织架构与权责分配,企业人员基本被划分为决策层、执行层.执行层又分为:高层管理人员、中层管理人员与基层员工(包括基层管理人员). 相似文献
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企业文化建设是企业发展的坚实基础,是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实意义。格特拉克(江西)传动系统有限公司,是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业,公司成立于2006年12月,同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业,但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业,不仅是体制和经济结构的变化,同时在中外文化上同样存在非常大差异,甚至因为地域的不同,各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的,符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度,既是公司发展的需要,也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。 相似文献
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了解和掌握驻省外员工思想动态。稳定员工队伍,发挥员工潜能。是山东高速集团河南许禹公司对这一课题进行研究的主要目的。公司课题组在双因素理论、九型人格理论的指导下.按照发现问题、分析问题、解决问题这一基本步骤,对课题进行了研究。并由此得出了。三位一体。的稳定员工思想的对策 相似文献
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无论是对于制造型企业,还是经销型企业,只有凝聚了大家的力量,打造一支高稳定性的员工队伍,这家公司才能可持续快速发展,那么,如何在有效留住员工的同时,增强或提升他们对企业的忠诚度,从而更加卖力地工作,如何有效提升员工的忠诚度呢?就此本刊记者采访了旭辉集团企业文化部负责人郭忆. 相似文献
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构建“员工与企业共同成长”的培养机制,是企业吸引、激励、留住人才的一种有效方法。近年来,中保财险陵县支公司采取有力的措施。加大人才培训力度,给想干事的人以机会,能干事的人以舞台,干成事的人以荣誉,不干事的人以危机。使“员工与企业共同成长”的发展策略成为加强企业思想政治工作队伍建设、创新企业思想政治工作的重要内容。中保财险陵县支公司在以下七个方面进行了积极有效的探索和实践。 相似文献
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9家4S店,2000多名员工和数万名车主,构成了一个多品牌经营的汽车销售服务集团的基本轮廓;这样一个企业和他的员工、车主之间的多重关系,却可以用一个"家"字简要概括.作为深圳市鹏峰汽车(集团)有限公司(以下简称鹏峰集团)董事长兼总裁张斌,在他眼中,企业应做成员工、顾客都认可的"家",这是打造"百年老店"的一个必经之路. 相似文献
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法国期刊订阅公司成立于1972年,总部和电脑中心设在巴黎北部瓦泽省的尚蒂伊,行政与商业办公机构设在巴黎,现有员工250人左右,是法国最大的一家期刊邮购股份公司。此外,它在德国的杜塞尔多夫还有一家分公司。1995年,法国期刊订阅公司共收到订单297.4万份,营业额为4.9亿法郎,成为法国期刊邮购发行同行中的佼佼者。1996年9月2日至10月14日,我在这家公司实习了6周,对该公司内部组织结构、工作运作方式有了比较深入的了解,对各部门的具体业务也有了一定的感性认识。 相似文献
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建筑集团是资本纽带、人事纽带、技术纽带、文化纽带等多重联结的企业联合体。大量的事实表明,建筑集团的成员之间如果仅仅停留在单纯以资本为纽带的利益联结上,难以使建筑集团真正形成一个“形神兼备”的有机体。因此,建筑集团必须有统一的企业理念、企业精神和企业道德,因为它们是渗透到企业各个分公司、子公司、各个工作岗位员工的精神动力,他们是无形的、又是能动的。它们对于增强建筑集团的竞争能力,促进其可持续发展具有重要的意义。 相似文献