从党建看企业文化建设

由于一直在国企工作、并且负责企业文化建设的原因,我一圭对在21世纪新形势下。国有企业的文化建设工作何去何从的问题很感兴趣。一次在与同学的沟通中,我们谈到了国内的华为、联想、蒙牛、三元、美的、奇瑞等,也谈到了沃尔玛、三星、     

"牛"眼看世界——牛根生引导的蒙牛企业文化观

蒙牛发展壮大的速度,堪称业界奇迹.牛根生依靠自己人格魅力与规范体制,打造出乳行业中别具一格的蒙牛企业文化.     

企业文化落地刍议

对于企业而言,企业文化建设是一个长期的、系统的工程,各个环节需节节相扣、有序推进,而企业文化的落地工作往往因种种原因达不到预期的效果,造成后续工作无法展开,最终使整个企业文化工作成了"花架子",起不到促进企业健康发展目的.文章重点从全员性、领导的作用、具象化、制度化四个方面说明了文化落地的问题,并提出了基本的解决途经.     

老板如何亲自"相马"?

现代企业经营理论中,有个著名的"二八定律",即对企业贡献而言,常常是20%的人做出了80%的企业效益.显而易见,这"20%"就是企业的骨干与核心.老板如何亲自"相马",关系着企业生存发展,也是老板及其企业经营境界高低的一个试金石.     

对新时期做好企业工会创新工作的分析

工会工作理念创新 企业和职工不是矛盾的对立,而是利益的统一.企业不发展,维护职工的具体利益也只能是一句空话,只有加快企业发展,增强企业的综合实力和市场竞争力,维护职工权益才能落到实处,职工才能享受发展带来的实实在在的富裕生活.当前企业工会工作应转变传统工作理念,切实做到同时兼顾企业与职工的共同利益,实现从以前的"单向维护型"向"两个维护相统一",促进企业健康发展与促进劳动关系和谐稳定相结合,当企业整体利益与职工具体利益发生矛盾时,要努力做好职工思想工作,协调关系,处理矛盾.     

海阳供电:以“家文化”构建和谐企业

俗话说:"家和万事兴",企业亦是如此.一个企业的实力与活力,需要全体员工的共同努力,从而形成强大的凝聚力和向心力.企业犹如一个大"家",经营企业犹如教育子女,两者之间有一种无言的契约,企业不仅要获取经营利润,还要达成员工的期待,承担社会责任. 在中华民族的传统文化中,"家文化"是被人们反复强调.     

蒙牛品牌十年智谋大揭底

2007年初,蒙牛"特伦苏"产品问世,"蒙牛,只为优质生活"的品牌定位也随之传播.这足蒙牛"自然给你更多"之后的又一品牌定位,用蒙牛自己的解释是:只为优质生活.不仅要提供自然、绿色、营养丰富的产品,更要为消费者营造更优质的生活.此后,蒙牛所有的产品传播定位落点都是"只为优质生活".     

相互交融的思想政治工作与企业文化

企业思想政治工作与企业文化作为现代中国企业管理中两大不可或缺的"软件",为企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持.二者既相对独立于各自的领域和范畴,又有着"你中有我,我中有你"的相互交融关系.如何将它们有机融合,使之在企业发展中更好地发挥作用,确是当前企业,特别是国有企业必须思考和明确的重要课题之一.     

“牛”眼看世界——牛根生引导的蒙牛企业文化观

蒙牛发展壮大的速度,堪称业界奇迹。牛根生依靠自己人格魅力与规范体制,打造出乳行业中别具一格的蒙牛企业文化。     

商业竞争的道德底线

近两年,乳业巨头蒙牛似乎霉运连连.两年前,三聚氰胺毁了三鹿,同时也让以蒙牛等为代表的乳品企业形象大损.那时,牛根生用他的声泪俱下挽救了蒙牛.     

浅析中国企业公益广告的"利"与"义"

文章认为企业公益广告是以注重与公众心理沟通的一种"和谐性广告",它是现代企业理念重构与构建长远发展动力的一个内在契合点.中国的企业公益广告具有一定的商业特征,但并不悖于公益广告"非营利性"的本质特征.     

创先争优"三个结合"促进企业党建工作

浙江莹光化工有限公司是我国氟化工行业的骨干企业.创先争优活动开展以来,公司党委坚持"围绕发展抓党建,抓好党建促发展",以"三个结合"为抓手,深化创先争优,促进企业发展,党组织政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥,企业党建思想政治工作在促进企业发展中得到了升华和提升.     

少搞些ABC,多力行弟子规

蒙牛从一个不名一文的小作坊发展成为年营业收入213.18亿元、净利润10.89亿元的龙头企业,其发展态势被人用"火箭"来形容.     

家族企业的未来——访资深营销策划人、著名国学企管导师谭小芳

"形式保守" "体制落后" "难以适应全球化趋势"……一直以来,家族企业被限定在这样的框框里,而在近些年来却成为企业界、经济学界热议的"关键词",引来诸多业界专家的评论、创业者的效仿、媒体的围观. 让我们大跌眼镜的是,种种研究表明,大型家族企业近年来在出乎意料地发展、壮大.从综合数据来看,在各个主要股市中,家族企业的表现要明显好于那些没有血脉传递关系的企业.在全球化过程中,家族企业正在经历一场"温和的变革",呈现给世人一副"新面孔",家族企业未来的传承与发展如何走出一条良性循环模式?对此,本刊记者约访了著名营销策划人、著名国学企管导师谭小芳.     

从"超级女声"看1P理论

2005年湖南卫视播出的"超级女声"节目至少涉及了五个利益攸关者:湖南卫视、蒙牛、天娱传媒、参赛者和观众.     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是"一组先进技术和谐组合",是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合.而人力资源作为企业的第一资源要素,是形成企业核心竞争力的基础.我国企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高企业的竞争能力.     

团队负责人如何有效构建绩效管理及管理中的三大任务

绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄"双刃剑",用得好,能够让企业和员工获得"双赢";然而用得不好,将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突,甚至影响组织的长远发展.面对企业与员工真正的达到"双赢",就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务.     

开展企业廉洁文化建设的思考

胡锦涛同志在十七大报告中再次强调要把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,首次提出要"加强廉政文化建设",这是党中央在对党风廉政建设和反腐败斗争的新形势、新情况进行深入思考和科学判断的基础上做出的具有战略意义的工作部署.一个国家、一个政党的发展,需要廉政廉洁文化的引领.一个企业的发展同样需要廉政廉洁文化的引领,特别是企业发展到一定规模以后,更需要廉政廉洁文化的引领.     

企业家要有企业家精神

作为一个企业家,一定要很清楚地知道自己所领导的公司发展到哪一个阶段了以及在这个阶段应该做什么和不该做什么.曾经,当"发展"成为战略目标时,坊间对"华泰的规模困局"议论四起、质疑不断;曾经,由于调整而导致职业经理人的离合,华泰被媒体议论"似乎只把好事做到了一半".言外之意华泰"只是半拉子工程",也是对我的战略思路提出质疑.     

恐龙新种“东阳龙”

古老的东方有一条"龙",它的名字叫"中国东阳龙"。今年6月10日,"中国恐龙之乡""中国东阳龙"命名仪式在浙江东阳市隆重举行。这两个"国"字头称谓,宣告了神秘的恐龙王国不仅增添了新属新种,同时宣告:距今8500万年前,东阳曾经是恐龙快乐生活的和谐家园!