房地产项目的风险管理探究

房地产项目的开发是一个有着较长周期的过程,在这个过程中由于项目开发的复杂性以及不可重复性等特点导致开发过程中有很多的不确定的因素,这些因素会在一定程度上给房地产的项目开发带来一些风险。也可以这样说,对于我们房地产开发企业来说,整个项目开发的过程也是风险管理、风险规避的过程。所以,作为房地产开发企业,在项目的建设中做好风险管理是整个开发过程中的重中之重,也是顺利完成项目实现企业利润的重要保障。     

潍坊市房地产开发项目投资风险防范措施

房地产投资风险的存在是客观的,对所有的房地产投资者来说,都希望尽可能地减少风险,以获得最大的收益.因此,投资者应当尽可能地及时发现或预测到风险并及时采取措施,有效地防范和控制风险,减少预期收益损失的可能.     

论房地产项目开发过程中的成本控制

文章主要针对在房地产项目开发中的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制作出了分析.     

大型房地产开发项目质量控制探析

文章简单介绍了在房地产开发中应用质量控制的理论,并结合项目工程实践,对大型房地产开发项目不同阶段的质量控制做了交流与探讨.     

县域房地产开发中的问题和对策

随着社会经济的发展和城市化进程的加快,县域房地产已成为新的投资热点,开发企业逐步增多,开发规模不断扩大,人居环境改善提高.文章结合定陶县实况,就房地产开发问题谈了几点看法.     

房地产开发项目目标成本管理分析

目标成本管理是现代企业根据市场及企业自身状况进行的一种全过程全动态的成本管理方式,时房地产企业来说,加强项目目标成本管理,可以理清利润成本管理,有效控制成本,能够为项目决策提供有效依据,因此,是值得房地产开发项目借鉴的一种成本管理方式.     

房地产开发企业财务管理

房地产业是一个资本密集型的产业。再大的房企也是靠融资来进行项目开发的。因此,资金管理乃至财务管理在企业的重要性甚为突现。面临的市场竞争激烈,特别是自2010年后国家房地产调控政策与措施频频出台．房地产企业要实现良性发展．获得可持续竞争优势,必须提升财务管理水平。     

房地产开发企业财务管理

房地产业是一个资本密集型的产业。再大的房企也是靠融资来进行项目开发的。因此,资金管理乃至财务管理在企业的重要性甚为突现。面临的市场竞争激烈,特别是自2010年后国家房地产调控政策与措施频频出台．房地产企业要实现良性发展．获得可持续竞争优势,必须提升财务管理水平。     

房地产项目目标成本管理浅论

在当前金融危机背景下,房地产企业不得不考虑如何加强成本管理增加企业利润,文章主要探讨目标成本管理在房地产项目的应用.     

调控下房地产开发项目中融资模式的探讨

随着社会经济的发展与进步,房地产的市场也随之水涨船高,为了压制它的增长过快,国家由此出台了一系列的调控政策,而其中对房地产开发企业影响最大的莫过于对其融资手段的控制。这给房地产行业带来了难以逾越的难题。本文通过分析房地产开发项目中融资模式的前景,研究解决之道。     

浅析建筑工程项目的风险管理

在工程项目施工过程管理中,风险管理事关工程项目的成败,良好的风险管理能获得巨大的经济效果,同时它有利于企业竞争能力的提高,有利于职工素质和管理水平的提高.     

房地产项目全面质量管理对策研究

文章从房地产项目特点和全面质量管理的提出出发,系统地分析了房地产项目全面质量管理及其运行机制,从而制定了组织、技术、文化、制度等方面的优化对策.     

浅谈企业涉税风险管理

企业涉税风险是当今企业在经营中必然面对的重要风险之一。完善的涉税风险管理,会使企业规避风险、谋求效益;否则,企业不仅经济上受到损失,名誉上也会受到严重的影响,甚至危及企业正常运营。那么企业的涉税风险有哪些？其内、外影响因素是什么？如何应对这些因素的影响？怎样降低和规避涉税风险、加强企业涉税风险管理？本文针对以上问题,与以相关政策、法律、法规及实例加以阐述、说明,最终探讨企业在现实的竞争环境中,如何把握涉税风险,以求企业“涉税成本的最小化”及“涉税效益最大化”等问题。     

房地产项目工程预结算的控制及管理

受到房地产市场竞争日渐激烈以及政府加强宏观调控力度等原因的影响,房地产市场逐渐降温,暴利时代已经成为过去。但是随着经济的发展和城镇化建设步伐的加快,房地产行业还是保持着稳步发展的势头。房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得利润、保证自身的发展,就需要加强对成本的控制。工程预结算是一种行之有效的成本管理方法,而物业公司要结合自己的具体情况,制定相应的条款,采用科学合理的手段加强对工程项目成本的审核力度,不断寻找和解决审核当中出现的问题,借此保证项目审核的科学性和专业性,达到有效控制成本的目的。     

对房地产项目管理中存在问题的思考

文章对我国房地产企业项目管理中存在的通病进行了分析论述,指出当前国内房地产企业项目管理的要求,并对房地产开发项目实施前、实施过程中、收尾阶段的项目管理内容及工作进行了研究、总结,并提出了可行性的建议.     

企业财务风险管理研究

在当前金融危机和经济危机条件下,企业所面临的不确定因素增多,财务风险愈显突出,给企业的健康发展带来了前所未有的巨大挑战.因此,如何有效加强企业财务风险管理成为摆在现代企业经营管理者面前的重大课题.本文首先阐释了财务风险的含义、表现形式和识别方法,在此基础上揭示了财务风险的形成原因并针对原因提出了一些加强财务风险管理的对策,以期达到降低风险,改善经营管理,提高企业效益的目的.     

城市规划与房地产经营管理

中国已经加入了世贸组织,那么中国的城市规划如何才能更科学呢?日趋成熟的房地产市场又如何才能赢得更大的发展前景呢?文章对城市规划与房地产开发以及房地产成本管理和房地产市场功能作用及其运行机制进行了研究.     

电力企业安全生产风险管理

众所周知,电力行业是高危行业,所以安全生产是一切工作的重中之重,但又不可否认,安全管理又是一个系统工程,涉及电力企业管理工作的诸多方面.随着诸多理论和标准应用于安全管理,比如风险管理制度的引入,这给电力企业安全生产管理制度的构建注入了新的内容.文章借鉴已有的安全制度方法和规定,基于电力企业特性的基础上,结合风险管理制度,对电力企业安全生产风险管理作一简单探讨,期望能够为电力企业安全管理提供一定的指导意义.     

目标成本动态管理理论在房地产项目中的应用

随着社会经济的不断发展以及城市化进程推动,我国的房地产市场竞争越来越激烈,房地产企业在市场竞争中如何提升自身综合竞争能力,保障企业在市场中能占有一席之地,是当前房地产企业管理人员需要解决的问题。房地产建造成本是影响企业经营效率和综合竞争实力的关键因素,科学的成本控制能够有效降低企业进行项目建设所花费的资金成本,从而提升企业经营的净利润,促进企业的迅速发展。而成本控制的关键就是企业成本管理体系的建设,通过目标成本动态管理理论在房地产项目建设中进行应用,提升企业项目建设中成本控制的水平。通过对当前房地产项目建设过程中的成本管理现状进行研究,提出科学的目标成本动态管理理论的运用策略,推动我国房地产行业的发展趋势。     

住宅区位选择与房地产开发

城市住宅区作为承载人类居住生活的地域空间,其生成、选择不仅影响城市的空间结构、整体规划以及居民的生活方式,对房地产开发也有重要意义.