浅谈如何创建学习型企业

在创建学习型组织已成为世界性潮流的今天,许多企业纷纷提出了"建设学习型企业"的口号,并把它视为企业生存、发展的一个法宝.那么,如何创建一个真正的学习型企业呢?文章提出了一些建议.     

浅谈如何创建学习型企业

在创建学习型组织已成为世界性潮流的今天。许多企业纷纷提出了“建设学习型企业”的口号,并把它视为企业生存、发展的一个法宝。那么。如何创建一个真正的学习型企业呢？文章提出了一些建议。     

平煤集团创建学习型企业文化的探索与实践

文章系统介绍了平煤集团将学习型组织理论导入企业文化建设,通过用愿景激励人、用理念引导人、用学习提高人,用制度规范人,用环境改变人,创建独具特色学习型企业文化的做法和成效,以及对创建学习型企业文化的若干体会.     

创建学习型组织 提升企业竞争力

员工素质的高低。是企业提升市场竞争力的关键。创建学习型组织,提高员工素质,是企业提升市场竞争力的重要途径。     

学习型企业的创建与作用

文章从如何进行学习型企业的创建以及学习型企业的作用两个方面进行了论述得出以完善的制度和有效的载体为保障创建学习型企业。必然能更好的提升了企业的核心竞争力。     

学习型企业的创建与作用

文章从如何进行学习型企业的创建以及学习型企业的作用两个方面进行了论述得出以完善的制度和有效的载体为保障创建学习型企业,必然能更好的提升了企业的核心竞争力.     

创建学习型企业 打造一流设计人才队伍

知识经济时代,学习是企业生命的源泉,企业竞争的实质也是学习能力的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把打造学习型企业、学习型团队,培育高素质人才队伍作为一项重要的战略性目标,充分认识创建学习型企业对于企业前途命运的决定性作用,积极提升管理理念,切实加强人才资源开发,这是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证：     

创建学习型组织争做知识型职工为企业转型跨越发展助阵推力

工会创建学习型组织、争做知识型职工,是我国进入新的发展阶段给工会工作提出的新课题,是工会工作与时俱进的客观要求,只有持续不断的学习,学以致用,才能提高我们的管理能力和专业水平,为企业转型跨越发展助阵推力。     

关于国有石油企业创建学习型企业的探讨

学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论．它适用于各种组织。新加坡用它指导政府管理．提出要建成“学习型政府”;我国同济大学把它用于指导学院管理．提出要函授与继续教育学院建成一流的“学习型学院”;美国比尔．盖茨把它用于指导企业管理。努力把微软公司建成“学习型企业”。     

创建学习型组织要注重四个结合

文章阐述了创建学习型组织是企业在日益激烈的竞争中立于不败之地的重要途径。     

深入推进电网企业学习型组织建设的几点探索

创建学习型组织是一个富有深刻内容和具有鲜明时代意义的重要课题,对学习型组织的重视、学习型组织理论的深刻把握和经验总结,制定和落实可操作性强、保障措施有力、切实可行的推进方案,这都是推进学习型组织建设的一些基本做法,以下是深入推进电网企业学习型组织建设的几点探索。     

创建学习型组织要注重四个结合

文章阐述了创建学习型组织是企业在日益激烈的竞争中立于不败之地的重要途径.     

对创建学习型组织的几点认识

创建学习型组织是新时期推动职工素质建设的系统工程,是提高企业核心竞争力的新途径,是保持工人阶级先进性的战略举措,也是一项事关企业乃至社会长远发展的重要工作。我作为一名企业政工干部,结合多年的工作经验,对如何创建学习型组织谈谈自己的几点认识     

创建学习型企业的思考

在知识经济迅速膨胀、科技发展日新月异、市场竞争日益激烈的今天．知识的力量在不断深刻地改变着整个社会和社会企业界的各行各业。纵观近几年发展较快的煤炭企业,无一不是重视学习,通过学习解放思想、转变观念、开阔视野、掌握新知识、新技术。实现技术创新,管理创新,提高企业的核心竞争力,最终实现企业大发展的结果。因此,创建学习型企业,是企业适应市场竞争、加快发展的内在需要,是提高企业员工素质的迫切需要。是增强企业创新发展能力、推进企业做强做久做优做大的迫切需要,是实现企业与员工共同发展、提高企业核心竞争力的有效途径。现联系实际对建设学习型企业谈几点粗浅认识。     

金融企业创建学习型党支部探析

党支部是中国共产党最基层的组织,我们把党的组织结构比喻成一座高楼,那楼身的垒积,是由各级党组织所构成,从底层面大、量多开始。经层层叠叠直至顶尖,党支部就处在最基层,也就是楼基。如基础不坚实,一座高楼就会坍塌。所以只有基层党支部建设搞好了,中国共产党这高楼才会在中国的大地上,永远屹立不倒。因此基层党支部的地位与作用也就不言而喻了。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

德州瑞博服装有限公司现有员工800余人,年产各类滑雪服50万套件,为国内最大的滑雪服生产厂家。随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给企业的发展带来前所未有的机遇和挑战。近年来我们积极倡导员工全员学习,构建学习型企业,使企业的生产、经营管理立于不败之地。     

新时期如何创建企业学习型班组

班组是企业最基层的作业单位,是企业培育人才的重要阵地,是企业精神文明建设的前沿阵地,是企业完成各项工作任务的关键环节,是企业提高管理水平的第一基础,是员工实现自身价值的基本场所,加强班组建设具有重要的现实意义。本文就如何创建学习型班组进行论述。     

创建学习型企业,构筑职工与企业共同发展的桥梁

创建学习型企业是企业持续发展的内在需要,争做知识型员职工是职工实现自身价值的内在需要.河北钢铁集团宣钢氧气厂通过以提高职工的整体素质为核心,以创新超越为主题,精心塑造具有强大学习力和创新力的学习型企业,增强了企业的核心竞争力,为企业快速高效的发展打下了坚实的基础.     

学习型企业建设

党的十七大和十七届四中全会向全党提出了建设学习型政党的战略任务,建设学习型企业日渐成为企业的普遍共识。在当代知识更新日新月异的社会,学习成为普遍共识的时代,企业要想永立时代潮头,就必须树立学习的理念,建立学习制度,建设学习型企业。“建设学习型企业”为企业做强、做大,立于不败之地指明了一条十分有效的途径,是企业获得竞争优势的源泉,是企业发展的核心竞争力。     

浅议对创建学习型医院的理解和认识

文章针对学习型组织管理理论在实际应用和推行中仍然存在的一些困难和制约因素进行了分析并提出了解决方案.