如何开展好QC小组活动

QC小组活动己成为企业质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。随着企业管理水平的不断提高,对QC小组活动的开展也提出了更高的要求。这个要求是对各QC小组的一个挑战,当然它也是一个机遇,企业的发展为各QC小组的成长提供了一个巨大的活动舞台和充分的课题准备。     

浅谈QC小组活动的动力及阻力

文章通过QC管理工作中遇到的动力和阻力的分析,给广大QC管理工作者一个启迪,使本企业QC小组活动健康发展,努力为QC小组活动注入新的动力.     

QC小组活动开展成败因素探讨

文章结合作者几年来在参与企业不同阶段、不同课题的QC小组活动开展过程的经历与体会,论述了决定QC小组活动能否顺利开展的重要因素,仅以此文与组织或参与QC小组活动的各界同仁共同探讨QC小组活动开展成败因素.     

QC小组活动在电力企业管理创新中的成效发挥

电力企业其性质决定了电力企业QC小组活动的开展必须具有电力企业自身的特点．在新形势下如何让QC小组活动在企业管理创新中充分发挥作用,是电力企业质量管理工作面临的一个新的课题。电力企业管理创新特征电力系统是一类高度复杂的工业系统,其过程特征表现为大范围的连续性和强耦合性．加上企业决策,经营销售,生产运行和物资供应的紧密锁链关系,给电力企业的综合管理,系统运行和过程控制带来了超常的难度。在管理工作上的类容更是多样化和复杂化。     

交通建设企业开展质量管理小组活动的体会

近几年来。随着企业经营规模的扩大．接触到的新、特、大工程越来越多．路桥施工企业对质量管理也更加重视。QC小组就是：凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营管理战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高管理水平、经济效益及人的素质为目的组织起来。     

如何开展好QC小组活动

QC小组活动已成为企业质量管理活动中不可缺少的重要组成部分.随着企业管理水平的不断提高,对QC小组活动的开展也提出了更高的要求.这个要求是对各QC小组的一个挑战,当然它也是一个机遇,企业的发展为各QC小组的成长提供了一个巨大的活动舞台和充分的课题准备.     

QC小组活动在供水企业中的应用

我公司自2008年油田公司重组整合之后,公司的业务量激增。针对该情况,公司积极采取多项举措,推行专业化管理,始终坚持“优质供水,满意服务”的发展理念,扎扎实实开展质量创优活动。QC小组活动因为其明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性在企业中普遍开展,而该活动的开展对于公司水质的改善、工艺的改进、经济效益的提高都起到了积极的重要作用。     

浅谈QC小组在现场管理中的作用

文章从QC小组现场活动实践出发,阐述了QC现场质量管理取得的几种好处,说明了开展QC小组现场质量管理对一个企业的重要性.     

浅谈QC小组在现场管理中的作用

文章从QC小组现场活动实践出发,阐述了QC现场质量管理取得的几种好处,说明了开展QC小组现场质量管理对一个企业的重要性。     

论酒店企业文化的构建

文章从企业文化的由来入手,介绍了我国企业文化的发展过程,探讨了企业文化的丰富内涵,阐述了酒店构建企业文化的方法,重点强调了酒店构建企业文化的基本原则.     

论酒店企业文化的构建

文章从企业文化的由来入手,介绍了我国企业文化的发展过程,探讨了企业文化的丰富内涵,阐述了酒店构建企业文化的方法,重点强调了酒店构建企业文化的基本原则。     

低星级酒店如何抵御经济型酒店的冲击

中国经济的发展,改变了人们的消费现念和生活方式,法定假日和带薪休假的规定、完善,出游--尤其是国内旅游升温,越来越热.更多的是工薪阶层,他们外出的食宿消费只要经济适用就行.分析自身优势和劣势,重新调查市场,明确自己的市场定位,改善营销手段,规范服务标准,改变经营模式,是低星级酒店的生存之道.     

现代酒店知识型员工的管理对策

酒店员工是现代酒店营销产品的重要组成部分,知识型员工是酒店保持正常营运,实现稳定、快速和持续发展的中坚力量.如何从人员聘用方案、有效工作机制、营销激励策略、企业文化建设等方面探求稳定酒店知识型员工的对策是酒店管理者面临的重要课题.     

论我国酒店管理业的发展

作为顺应时代发展的产物,中国酒店业取得了迅猛发展,但同时也浮现出诸多问题.文章对当前中国酒店业发展现状及管理模式进行了深入剖析,归纳提出了我国酒店管理的三种发展模式,并对我国酒店未来的发展途径进行了展望.     

浅析企业如何开展效能监察工作

企业通过开展效能监察工作可以促进企业管理增加经济效益,促进廉政建设增强勤政廉政意识,能及时纠正管理工作中的偏差,保证企业执行国家和企业的各项规定,本文从制度建设及开展效能监察工作的方法步骤进行分析。     

有限服务酒店的发展策略研究

有限服务酒店是近年来我国酒店业的新兴业态,它的不断发展对国内的酒店行业产生了巨大影响,形成了新的行业机会.文章通过SWOT 分析方法就我国有限服务酒店的优势、劣势、机遇和威胁做了详细分析.     

以高质量发展为目标的电网企业QC成果培育机制研究

文章在梳理QC活动相关理论及进行关键影响因素分析的基础上,按照质量管理工作流程要求,借鉴“项目群”管理理念,运用科学的管理工具和方法,构建了“战略分析—课题储备—课题遴选—过程管控—提炼申报—成果发布—推广应用”的QC成果全过程培育机制,助力电网企业高效推进质量管理工作,为高质量发展赋能。     

开展酒店员工职业生涯规划的探究

在可持续发展理念的指引下,我国第三产业得到了快速发展,酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。新时期,随着员工自我意识的不断觉醒,员工的职业生涯期许值也在不断提升。作为酒店,必须要树立员工为本的意识,搞好员工职业生涯规划。本文围绕员工职业生涯规划的内涵及意义,提出了职业生涯规划的具体对策。     

浅谈如何营造促进企业发展的和谐环境

文章认为要更加有效地营造和谐环境,密切党群关系、干群关系,应该从构建和谐的民主环境、构建和谐的思想环境、构建和谐的发展环境、构建和谐的工作环境这四个方面予以着力解决.     

酒店树立战略性管理理念的探究

近年来不断发展的酒店业对各酒店的管理与发展提出了新的要求,如何通过战略性管理理念的应用,帮助酒店在日益激烈的行业竞争中立足,是当前十分重要的问题。本文首先探究了战略管理对于酒店发展的指导意义,并在此基础上分析了酒店行业战略管理理论的应用,以期为酒店行业的战略化发展提供新的思路。