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企业安全文化是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式,这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段,标志着一种新兴管理科学的诞生。企业安全文化是企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化,它的由来是伴随着企业文化,二者之间有着紧密的关系。 相似文献
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文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向. 相似文献
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企业文化管理不是一个口号,而是一个系统的实践过程。通过对企业文化管理中存在的问题进行分析很探讨,从而实现企业经济效益的最大化,提升企业发展质量。企业文化作为一种新型的管理理论,已经是当今世界发展的新潮流。企业文化的管理,对于企业的发展,有着重要的作用。本文通过对企业文化管理存在问题的分析。探讨如何通过企业文化管理来提升发展的质量和效益。 相似文献
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企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和,是具有本企业特色的精神文化和物质文化.企业文化问题不仅是一个理论问题,而且是一个实践问题.从理论上讲企业文化理论是西方企业管理理论发展的新阶段,从实践上讲它是企业文化管理实践发展的必然结果. 相似文献
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本文试图在企业管理相关理论的基础上,通过对企业文化案例的分析,为企业文化的建设提出实施方案,为企业创造良好的文化氛围,使企业走向现化文化管理的模式,实现企业“上下同欲、同心同德”。本文首先对企业文化相关理论及观点做了简要的文献回顾和评述,接下来通过对国内外著名企业的企业文化案例分析,结合不同企业的实际情况,从企业价值观建立、人性化管理、激励机制管理、情感管理、团队管理等几个方向,对企业文化的建设提出具体的实施方法,使企业文化建设具体化及系统化。然后对企业文化的发展方向作了探讨,最后得出了有关的基本结论和相关的启示。 相似文献
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企业工会是企业内部文化建设中不可代替的群众性组织,工会的发展建设是体现企业文化发展的必要保障。现今的企业文化存在着重理念轻发展的现象,企业往往从自身效益出发,而忽视了人文精神,而企业工会建设则能从根本上填补企业文化建设的空白和弊端,企业工会从实际出发对任职人员进行再教育可以推动企业自身文化内涵的提高,可以说工会是实现文化强企战略,加强企业文化管理的重要组成部分。本文对企业工会对企业文化促进作用进行着重阐述。 相似文献
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当前社会经济发展水平大幅提高,生产力提高,在这样的形势下,为企业发展带来了很多机遇。企业需要提高自身竞争力,加强企业管理,注重企业文化的建设。早在20世纪80年代,已经提出了企业文化这一概念,同时,企业文化备受社会学者的关注。企业文化建设是企业管理过程中的重要因素,企业文化建设在企业管理中发挥着极其重要的作用,很多学者或者专家都对企业文化建设展开研究,分析总结了科学合理的管理方法,探索企业文化建设中存在的不足之处。有一部分企业在实际管理过程中,没有切实理解企业文化建设对于企业管理的重要作用,无法将企业文化建设具体理论落实到实际管理中。基于此,本篇文章详细介绍了企业文化的重要作用,为企业管理提供一定的参考,推动企业健康发展。 相似文献
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现如今,企业文化管理逐渐演变成为一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理模式,即通过企业文化来治理企业.文章从企业文化概念、企业文化管理与改进理论这两方面进行了综述. 相似文献
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近年来,企业人力资源管理部门将企业文化与人力资源管理相结合,更加注重对员工素质的培养。本文主要分析了企业文化对人力资源管理的作用,并提出了以企业文化为导向的人力资源管理策略,为企业人力资源管理中的文化建设作参考。 相似文献
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企业的持续发展与企业文化管理之间的影响关系一直是企业文化研究领域的关键内容,结合长期的管理实践,笔者在分析企业文化的特征、企业可持续发展的概念及其基本原则的基础上,对企业文化管理与石化企业可持续发展之间的关系进行了探讨,指出了企业文化管理的目的就是为了推动企业的可持续发展。这对于明确企业化文管理的方向以及认识企业文化管理的作用具有非常重要的现实意义和理论意义。 相似文献
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企业的兴衰在管理,管理的关键在班组.加强班组文化建设,培育新型文化班组,是企业谋得发展的重要途径之一.文章就此进行了详细阐述. 相似文献
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企业文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革.现代企业管理理论的发展演变,体现出对人本身的不断重新认识,人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程. 相似文献
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和谐理念是一种价值观,树立和谐理念,培育和谐精神文化,这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说,应当努力把和谐理念中蕴合的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则.文章从利益和谐与管理文化和谐两个方面探讨了构建和谐企业文化的具体路径. 相似文献