企业文化——企业经营的文化攻略

企业文化的提出,是现代市场体制对于企业发展和生存的客观要求,阐明企业文化是当今企业发展生存的有效的文化武器,并提出企业文化和企业的虚实有机结合,从而引起企业对建立特色企业文化的高度重视。     

网络时代的企业文化建设探析

随着互联网的出现与迅猛发展。一个平等自由、资源无穷的信息平台日趋形成。层出不穷的网络新技术,时刻改变着人与人之间的沟通方式,同时也为企业普通员工参与企业文化建设提供了更多的途径。     

商业银行跨国经营面临的主要风险分析

随着我国商业银行跨国经营的发展，商业银行将会与更多的国家建立业务往来或是分支机构，遭遇更多的国家风险；所面临的外汇头寸暴露也会进一步加大，将遭遇更多的汇率变动带来的风险；跨国经营，也会给商业银行的内控制度等带来挑战，导致操作风险加大。文章从以上三个方面入手，分析了商业银行跨国经营面临的主要风险，即国家风险、汇率风险和操作风险。     

如何建立企业文化

在十月份召开的十七届六中全会上,我国文化体制改革被赋予更多时代发展的责任和任务。作为文化传播前沿阵地的报社．更是承担更多义不容辞的责任和义务。全面适应文化发展的需要。建立与之配套的企业文化体系。在目前传媒业逐渐市场化的进程中,报社的经营管理工作就必须融入现代企业先进的管理理念,而报社本身作为文化传播企业,其企业文化具有双重的特征,在文化体制改革的不断推进中,将报社的文化进行合理定位。着重突出报社工作执行过程中文化特色,将为构建企业文化树立良好的形象。     

商业银行跨国经营面临的主要风险分析

随着我国商业银行跨国经营的发展,商业银行将会与更多的国家建立业务往来或是分支机构,遭遇更多的国家风险;所面临的外汇头寸暴露也会进一步加大,将遭遇更多的汇率变动带来的风险;跨国经营,也会给商业银行的内控制度等带来挑战,导致操作风险加大.文章从以上三个方面入手,分析了商业银行跨国经营面临的主要风险,即国家风险、汇率风险和操作风险.     

商业银行跨国经营面临的主要风险分析

随着我国商业银行跨国经营的发展,商业银行将会与更多的国家建立业务往来或是分支机构,遭遇更多的国家风险;所面临的外汇头寸暴露也会进一步加大,将遭遇更多的汇率变动带来的风险;跨国经营,也会给商业银行的内控制度等带来挑战,导致操作风险加大。文章从以上三个方面入手,分析了商业银行跨国经营面临的主要风险,即国家风险、汇率风险和操作风险。     

企业文化与环境经营价值体系的构建

在企业进行自身生产、经营等活动的过程中,愈发重视生态环境及其影响的的重要眭。文章着眼于企业文化的基本特征,进而对环境经营和企业价值观体系形成中文化因素的具体影响和作用路径进行分析。文章对企业环境经营价值体系枸建的提出,主要根据Eclgar H·Scheinr的组织文化模型,在这里是以企业文化为基础的。这对于环境管理会计理论与方法体系建设起到了重要的促进作用。     

企业文化与经营业绩实例研究

企业文化通过习俗、习惯等行为观念影响个体.当企业核心价值现与员工价值观一致时,能促进企业的发展.当两者分离时,企业各部门工作效率低下,企业效益差.文章追踪分析了十年来G集团企业文化及业绩的演变;论证了企业文化是影响企业经营业绩的重要因素;丰富补充了企业文化的实例研究.     

浅谈如何加强企业廉洁文化建设

加强企业廉洁文化建设对推动企业健康发展具有重要意义.文章从分析企业廉洁文化的内涵与形式、加强企业廉洁文化的意义等方面入手.提出了加强企业廉洁文化建设的途径和方法.     

企业跨国并购中的风险识别与防范

随着经济全球一体化的发展,我国经济实体日益壮大,开始将经济发展的目光聚焦于国际化,部分企业为了积极响应国家“走出去”战略,在结合自身优势及经济实力的基础上,开始面向国际发展并购经营模式,以此扩大自身的原有经营范畴,提升经济效益。为了进一步提升企业跨国并购工作质量,实现效益最大化,文章研究中选择企业跨国并购中的财务风险这一内容展开深入性的分析,识别风险的同时,制定出相应的防范措施,希冀借此为相关人员提供参考。     

中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化

建筑作为劳动密集型行业,竞争日益激烈.对于大型建筑企业来说,这些中小型企业的企业文化的缺失,在竞争中已经显现出先天不足的劣势,企业文化是企业核心竞争力和必须的内在动力,因此建立结合企业自身特色的企业文化是必需的.结合建筑企业自身的特点,文章阐述了中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化.     

跨国进入的成功方式对我国企业跨国经营启示

目前,中国企业正在一步一步实施"走出去"战略,对外投资是现代企业实施"走出去"战略的主要形式.文章通过分析我国企业跨国经营以及国外跨国公司成功并购的案例,提出了可供我国企业在进行跨国并购时参考的一些策略和建议.     

“走出去”——中国企业的跨国经营

随着经济全球化进程的加快,跨国公司成为世界经济舞台上的主角。在国与国之间综合国力的竞争中,跨国公司是各国争夺国际市场的主力军,直接体现着一个国家的国际竞争力。综观20世纪末的世界,跨国公司的影响无处不在,已深入到世界政治、经济、文化的各个领域。我国己经加入WTO,我国的经济正逐步融入世界经济的大潮之中。     

跨国进入的成功方式对我国企业跨国经营启示

目前,中国企业正在一步一步实施“走出去”战略,对外投资是现代企业实施“走出去”战略的主要形式。文章通过分析我国企业跨国经营以及国外跨国公司成功并购的案例,提出了可供我国企业在进行跨国并购时参考的一些策略和建议。     

浅谈如何在网络时代做好热电企业员工思想政治工作

思想政治工作作为国有企业的优良传统和政治优势,不仅在学习宣传贯彻党的理论路线方针政策方面具有引领作用,而且对于提高职工思想道德素质、科学文化素质和健康素质等方面也发挥重要作用。面对网络杜会的不断发展,国有企业思想政治工作者应该主动适应网络社会的变化,转变现念,调整策略,改进方法,主动应对网络舆论的影响和挑战。     

新时期如何加强企业文化建设

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下。为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则。以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠用一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动,统一职工的行为价值观念。通过发展企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。     

如何通过企业文化建设推进目标管理

经营企业所必须的两种有形的力：人力＋物力（资本）。在人力、物力相同或相近的情况下,在相同或相似的经营环境中,企业的经营业绩为什么会出现很大的差异？这就提示我们：除了人力和物力外,还有其它的力量在背后起作用。在这些背后的力量中,企业文化的作用是最强大的。     

企业文化在高速公路经营企业中的作用

高速公路经营企业是以高速公路收费经营为主营业务的法人实体和市场竞争主体。作为国民经济的基础产业,科学文化在高速公路企业发展中发挥了巨大的凝聚和激励作用,成为高速公路企业发展的动力资源。当今时代,高速公路企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。     

企业如何经营和运用品牌策略

一种品牌能否成为名牌,其关键因素是是否最充分地赋予了品牌文化因素。在不违背消费者“禁忌”的前提下,谁的文化装载量愈丰厚、愈恒久,愈与人的思想、情感相关联,就愈有令人挥之不去的魅力,其品牌愈有可能成为名牌。所以,品牌设计策略实质上是一种品牌文化策略。具体来讲,品牌设计策略包括品牌名称设计文化策略和品牌标志设计文化策略。     

以企业文化建设推动企业经营新发展

企业文化是一个企业的立足之本,代表着一个企业的形象。企业文化具有两面性,一方面可以使企业经济发展速度有很大提高,另一方面可以很大程度的延缓企业的发展,所以说提高企业的文化建设是企业发展的重中之重。企业想要有一个和谐安定、健康稳步的发展就必须要加强文化建设。企业还应该把“以人为本”作为企业文化的基础,让员工有一个和谐满意的工作环境,这样才能充分的发挥企业文化的重要性,才能保障企业健康、稳定、高速的发展。